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熊思远 著 / 中国财富出版社 / 2015-08 / 平装
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上书时间2024-03-14
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经营之道 中小企业十项管理实务
就当下市场经济而言,中小企业活力无限,许多中小企业宛如雨后春笋一般,遍地开花,但中小企业在做大做强的过程中,也面临着一系列亟待解决的难题。中小企业老板虽兢兢业业,但仍被许多经营问题所困扰:产品质量不过硬、市场销路不畅、产品知名度不高、价格上不去、渠道不通畅、客户不买账、业务流程臃肿、员工不听话……《经营之道中小企业十项管理实务》旨在帮助中小企业老板真正解决企业运营中这些关键的、核心的棘手问题。中小企业老板必须懂得,任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的,只要经营得法,小企业最终也能成为一个大企业!
第一章 经营企业先聚集人心1.全面撒网,招聘最合适的人才2.“筑巢引凤”留人技术3.做好员工培训,培养人才4.人才经营中的储备必不可少第二章 企业运营的流程优化与执行1.优化流程,追求过程的卓越2.尊重流程才能有效执行3.决定流程执行力的4种素质4.按流程执行的7个要点第三章 好制度能让你的企业焕然一新1.没有制度的管理,出事找不到责任人2.制度化管理关键在于“正”3.把制度建立在对人的不信任上4.效益从制度中来5.制度创造战斗力……第四章 用营销给企业的成长加速第五章 经营中的客户管理,让客户持续满意第六章 让企业不拘一格去创新第七章 科学严谨的财务管理第八章 从卖产品到创品牌第九章 搞好团队建设,避免成员内第十章 让企业文化落到实处
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开播时间:09月02日 10:30