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海华 著 / 龙门书局 / 2011-06 / 平装
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上书时间2024-05-19
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别闹我是你上司:九型上司的用人奥秘
上司是什么? 上司是居上而司令的人,职场中,他们的一言一行会影响你的付出和回报的比例,也会影响你在职场这个江湖中的个人品牌,最终会影响到你的前程。 有人说,上司犹如一本书,只有你读过了,才懂得其中奥妙; 有人说,上司犹如一杯茶,只有你品过了,才知道个中滋味; 也有人说,上司“猛于虎也”,不管什么时候被吃掉的都是你。 …… 其实,上司很简单,和我们一样,有着不同的性格和喜好。而不同性格的上司用人的奥秘也不尽相同,只有知道上司喜欢用什么样的人,你才能成为上司喜欢用的人。 本书面向大众白领阶层,不管你是公司职员,政府公务员,外企白领统统适用。本书内容上对不同的上司进行分析,同时提供相应的解决方法,告诉你雷区所在。真实故事贯穿全书,让读者能通过实例对症处理,具有超强适用性。
海华,著名职业咨询专家、多部畅销职场专著作者。2008年创立职业辅导咨询中心,致力于企业管理、职业规划等培训工作。曾著有《马云教典》《中国老板沉思录》《每天读点心理学》《高效能中层九项训练》《金牌店长养成记》《乔布斯全传》《卡洛斯全传》《销售要读三十六计》和《销售要读鬼谷子》等作品。
第一型 专家型上司——教师 职问职答一: 有一种“示弱”叫做宝剑藏锋 职问职答二: 如此啰唆有道理 职问职答三: 你得学会这样“听话” 职问职答四: 假如上司给你的只有信任 职问职答五: 上司对你好,有时也是件坏事儿 职问职答六: 江湖路,终究要自己走的 第二型 和平型上司——朋友 职问职答一: 懂得保持适度距离,是一种成长 职问职答二: 上司哪里会是“病猫” 职问职答三: 会说话让你更精彩 职问职答四: 做个问题解决者 职问职答五: 早起的鸟儿有“虫”吃 职问职答六: 我的上司有个缺点 第三型 事业型上司——工作狂 职问职答一: 效忠上司没有意义 职问职答二: 沟通让工作更美好 职问职答三: 上司所做的真的错了吗 职问职答四: 淡定的职场不抱怨 职问职答五: 结果永远比过程重要 职问职答六: 真正的答案只能你自己去寻找 职问职答七: 愚笨的人把权力当“太阳”追着跑 第四型 善变型上司——性情中人 职问职答一: 上司眼中的“第一眼” 职问职答二: 莫以为鸡蛋里就真的没有骨头 职问职答三: 手中要有一把“快刀” 职问职答四: “放”不等于“弃” 职问职答五: 善变是成功的魔法棒 第五型 完美型上司——完美主义者 职问职答一: 慧心读取上司性格 职问职答二: 自大是职场的毒药 职问职答三: 你要知道上司是“上司” 职问职答四: 智慧的人最懂妥协 职问职答五: 细节的力量 职问职答六: 不饱和等于“丰满” 职问职答七: 创新的魅力 第六型 虚伪型上司——阴险小人 职问职答一: 这个上司爱“夸人” 职问职答二: “对你好”和“给你好处”是两个完全不同的概念 职问职答三: 你不喜欢他,其实是为他好 职问职答四: 公司不会害你,害你的是公司里的人 职问职答五: “活”下来最重要 职问职答六: 暗中行动,才是职场的必杀技 职问职答七: 流弹无情,人要自保 职问职答八: 做人就做“慕容复” 第七型 自我型上司——敌人 职问职答一: 低调地走出高调的步伐 职问职答二: 这个上司是个“权力控” 职问职答三: 有时候,要做上司不让你做的事儿 职问职答四: 良好的形象比什么都重要 职问职答五: 强者永远只需要跟对人 职问职答六: 坐等他自己打败自己 第八型 贪财型上司——大财主 职问职答一: 换个角度,答案不一样 职问职答二: 上司是饕餮 职问职答三: 清清白白去做人 职问职答四: 留一手,有活路 职问职答五: 公司的利益永远是最好的武器 第九型 悖德型上司——危险人物 职问职答一: 低调隐忍换一个存在空间 职问职答二: 聪明的人不会一直隐忍 职问职答三: 不战则已,战则必胜 职问职答四: 后退无路,超越就是出路
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30