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汪建民 著 / 人民邮电出版社 / 2014-01 / 平装
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上书时间2021-10-28
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乔布斯给企业领导者的10项忠告
《乔布斯给企业领导者的10项忠告》通过“苹果之父”乔布斯在工作和生活中的经验,分别从管人用人、企业内部管理和企业运营等多个方面,全方位阐述了乔布斯的成功之道。同时从如何规划企业的愿景,如何管理企业,如何管理和激励员工,如何选人用人、慧眼识才,以及如何战胜对手等十个方面介绍了乔布斯的经营理念与管理方法,案例详实,内容丰富,解决了广大企业管理者在管理中颇为纠结的实际问题,相信管理者一定能从《乔布斯给企业领导者的10项忠告》中学到成功的经验和知识,并以此带领企业走向更辉煌的成就。
忠告一记住你的企业愿景,活着就是为了改变世界1.给自己找一个理由,做有意义的事2.要做改变世界的梦想者3.专注并且热爱自己的工作4.活着,就是为了改变世界5.无法改变,就尽量控制忠告二当你不能领先的时候,你要做的就是打破游戏规则1.学会与众不同地思考,接着不断地进取2.把想象变成现实,能力决定成就3.成功始终垂青于大胆行动者4.改革是除旧布新的良药5.创新的机会来自于客户的挑剔6.产品一出世,就要着手创造明天忠告三适时地做一个“专制的独裁者”1.管理是一门艺术,适时地运用铁腕政策2.要懂得用简化、直接的方式管理团队3.授权要因人而异4.张弛有度地处理员工问题5.领导者一定要具有“野心”和必要时“独裁”的能力6.强制解决员工所有潜在的问题忠告四走自己的路,不要为了别人眼中的标准而活1.了解自己的内心,不被他人左右2.适合自己的,才是最好的3.对待工作要永远充满激情4.演绎好属于自己的角色5.相信自己,奇迹就会发生6.要清楚自己想要什么7.永远不要忘记自己的职责忠告五将军比统帅高,你需要的是“最优选手”1.运用股权制度激励员工2.公司需要真正有才华的人3.学会善用对手的人才4.满足员工的不同需求,以保证他们的身心健康5.用直觉选人,组成精简高效的团队6.团队一定要具备强烈的使命感和责任感忠告六告诉员工:要追求“卓越”,而不是“优秀”1.优秀的公司只雇用精英2.创造一种良好的氛围3.设计团队要拥有精神支柱4.不想当元帅的士兵不是好兵5.要做独一无二的人才忠告七只有与众不同的设计理念,才能吸引顾客的眼球1.想要生存,就必须学会不断创新2.消费者不是“眼球”3.维护品牌资产,对用户负责4.一定要有乔布斯式的品位5.创新来源于用户体验忠告八常胜经营,就是要找准焦点并做自己擅长的领域1.不断进行脑力激荡讨论2.要学会化腐朽为神奇3.高标准要求自己,细节决定成败4.找准市场定位,改革与营销相结合忠告九立足长远市场,找到自己产品的“信徒”1.了解顾客所需,人性化征服2.敢想敢做,征服顾客的心灵3.价值创新,才能留住顾客4.根据顾客需求,来决定技术创新5.拥有自己独特的人格魅力,洞悉一个时代忠告十藐视竞争对手,用霸气铸就产品的底气1.努力追求完美无缺的产品设计2.要着眼于未来的大利润3.促进资源转化为成果4.懂得精准把握未来的市场需求5.由产品挑选人,来推动公司的全面发展6.填补消费者没有意识到的空白7.苹果霸气十足的底气
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开播时间:09月02日 10:30