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李恒兴 、 鲍钰 编 / 北京理工大学出版社 / 2018-09 / 平装
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上书时间2024-05-16
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采购管理(第4版)
《采购管理(第4版)》在初步介绍采购功能作用的基础上,分析了传统采购与现代采购的特点和区别,并较为深入和系统地分析了订货点采购、JIT采购、MRP采购、供应链采购、招标采购、电子商务采购的基本原理、内涵、实施方式、优缺点及适用范围,为科学采购提供了一个可供选择的上佳途径。
该书不仅指出必须根据企业实际选择正确的采购方式,同时关注采购管理工作,对采购管理中的组织建设、需求与供应、供应商管理、成本管理、合同管理、产品质量管理、运输管理和信息管理等,从理论与实际结合的角度做了详尽论述。同时,该书还以一定篇幅,较为全面和系统地阐释了对国民经济和社会发展具有重大影响的政府采购和国际采购。该书虽为高职专用教材,但我们也深信,从事企业采购管理工作的人员读过此书,也定会获益匪浅。
第1章 采购管理概述1.1 采购管理的概念1.1.1 购买与采购1.1.2 采购管理1.2 采购的分类1.2.1 按采购的主体不同分类1.2.2 按采购的科学化程度分类1.2.3 按采购的范围分类1.2.4 按采购的权限分类1.2.5 按采购物资的形态分类1.2.6 按采购的时间分类1.3 采购的过程思考题第2章 采购组织2.1 采购组织的组建及功能2.1.1 采购组织的组建2.1.2 采购组织的功能2.2 采购组织的类型2.2.1 分权式采购组织2.2.2 集权式采购组织2.2.3 混合式采购组织2.2.4 跨职能采购小组2.3 采购组织的团队建设2.3.1 采购组织团队概念2.3.2 采购组织团队建设主要措施2.3.3 采购人员的工作职责2.3.4 采购人员的基本素质2.3.5 提高采购团队素质的途径思考题第3章 需求与供应规划3.1 采购市场调查3.1.1 采购市场调查概述3.1.2 采购市场调查程序3.1.3 采购市场调查技术3.2 采购需求预测3.2.1 需求预测的分类及步骤3.2.2 采购需求预测技术3.3 外包决策分析3.3.1 资源外包的动因分析3.3.2 资源外包的决策依据3.3.3 外包的风险分析3.4 采购战略的制定3.4.1 采购战略概述3.4.2 采购战略制定的依据3.4.3 采购战略的内容思考题第4章 订货点采购4.1 订货点采购概述4.1.1 库存概述4.1.2 订货点采购技术4.2 定量订货法4.2.1 定量订货法的原理4.2.2 经济订货批量4.2.3 定量订货法的适用范围4.3 定期订货法4.3.1 定期订货法的原理4.3.2 定期订货法的应用4.3.3 定期订货法的适用范围思考题第5章 JIT采购5.1 JIT采购的基本原理5.1.1 JIT采购的产生5.1.2 JIT采购的原理5.2 JIT采购的特点与优点……第6章 MRP采购第7章 供应链采购第8章 招标采购第9章 电子商务采购第10章 供应商管理第11章 采购成本管理第12章 采购合同管理第13章 采购产品质量管理第14章 运输管理第15章 采购信息管理第16章 政府采购第17章 国际采购参考文献
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开播时间:09月02日 10:30