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[日] 稻盛和夫 著; 曹岫云 译 / 东方出版社 / 2011-06 / 平装
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上书时间2020-06-17
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稻盛和夫的实学:阿米巴经营的基础
《稻盛和夫的实学》归纳的“会计七原则”,是经营者正确经营企业的指针,是引进“阿米巴经营”的前提,凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDD1,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。2010年2月,稻盛和夫应日本政府邀请担任日本航空公司董事长拯救日航。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《活法叁——寻找你自己的人生王道》、《活法肆——开始你的明心之路》、《你的梦想一定能实现》、《人为什么活着》、《创造高收益壹》、《创造高收益贰:活用人才》、《创造高收益叁:实践经营问答》等。
推荐序企业持续发展的要诀序言现代的经营迫切需要会计学前言序章我的会计学思想1.我的会计学是怎样诞生的我的经营原点和会计与财务部长争论交锋中产生了我的会计学2.我的会计学的基本思维方式(追究事物的本质)依据原理原则追求事物的本质,以“作为人何谓正确”进行判断用原理原则判断如何折旧判断基准不拘泥于常识3.我的会计学和经营销售最大化、费用最小化定价即经营夜间面条摊贩的经营不懂会计不能成为真正的经营者第一部直接为经营服务的会计学(实践的基本原则)第一章以现金为基础的经营1.赚到的钱哪里去了?2.是资产还是费用——叫卖香蕉的启示3.在土表正中相扑4.账面盈利却缺钱,有账无钱第二章贯彻一一对应原则1.钱、物的流动与票据相对应2.在美国的经验——销售与进货相对应3.美国当地法人的会计审核4.应收货款和应付货款的冲抵5.“一一对应”和道德第三章彻底地实行筋肉坚实的经营1.使用二手设备降低生产成本2.坚持健全会计——陶瓷石块论3.警惕固定费用的增加4.不投机——额头流汗换取的利润才有价值5.预算制度合理吗——即用即买第四章贯彻完美主义1.宏观和微观2.必须百分之百实现目标3.严格核查以求完美第五章用双重确认的办法保护公司和员工1.不让人犯罪的制度设计2.双重确认的具体做法第六章提高核算效益1.何为单位时间效益核算制度2.追求附加价值的阿米巴经营3.单位时间效益核算与会计的关联4.作为管理会计报告的单位时间效益核算制度5.依据售价还原成本6.阿米巴经营与售价还原成本法中的成本7.注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效第七章实行透明经营……第三部分直接为经营服务的会计学之实践(盛和塾经营问答)后记
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开播时间:09月02日 10:30