成功加入购物车
图书条目标准图
[美]加里·尤克尔(Gary Yukl) 著; 丰俊功 译 / 中国人民大学出版社 / 2015-04 / 平装
售价 ¥ 57.56 7.4折
定价 ¥78.00
品相 全新
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2023-12-22
卖家超过10天未登录
公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列:组织领导学(第七版)
《组织领导学(第七版)/公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目》是一部系统、规范的领导学经典著作,自1981年出版以来广受好评,被诸多国际知名大学和培训机构选用,并被译为汉语、印度尼西亚语、西班牙语和希腊语等多个版本。全书对正式组织中的领导理论和研究进行了全面、广泛的考察,对领导与管理工作的性质、有效领导行为、领导与授权、领导与追随者、领导的权力与影响、变革领导、团队领导、战略领导等内容进行了详尽阐述,并对伦理型领导、服务型领导、精神型领导、诚信型领导,性别、多元化与跨文化领导,以及分散型领导、关系型领导、复合型领导理论等领导学的前沿理论进行了介绍和评述。
《组织领导学(第七版)/公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目》堪称领导学全书,它综合论述了各种具有重要影响的领导学理论,对每种理论的优缺点、应用范围和局限进行了简要评述,因此,它是一部理想的领导学教材。同时,对于管理者和行政主管而言,《公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列:组织领导学(第七版)》也是一部极佳的领导学工具书,全书安排了诸多极具直观性和可操作性的领导指南,能够帮助读者通过思维方式和行为方式的训练,成为有效的领导者。
加里·尤克尔(GaryYukl),美国著名领导学研究专家,纽约州立大学奥尔巴尼分校商学院教授,美国管理学会、美国心理学会、美国工业与组织心理学会等多个学会的会员,同时也是《美国管理学会学报》、《美国管理学会评论》、《领导学季刊》等多家顶级学术期刊的编委。其主要学术研究兴趣在于领导学、权力与影响力、团队、激励等领域,尤其专注于管理培训与开发、组织变革管理、战略领导等方面的应用研究。著有《组织领导学》、《组织行为学》、《组织行为与人事心理学》、《柔性领导》、《管理者与领导者的技能》等著作多部,《组织领导学》一书为其代表性作品。
第1章导论:领导的性质1.1领导的定义1.2领导效能的指标1.3主要研究方法概览1.4领导理论的概念化层次1.5领导学理论比较的其他基础1.6本书架构总结复习和讨论问题关键词第2章管理工作的性质2.1管理工作的典型活动模式2.2管理工作的内容2.3需求、约束和选择理论2.4情境决定因素研究2.5管理工作性质的变化2.6管理者有多大的自由裁量权?2.7描述性研究的局限性2.8对管理者的总结总结复习和讨论问题关键词案例第3章有效领导行为的研究评述3.1俄亥俄州立大学的领导学研究3.2密歇根大学的领导学研究3.3领导行为调查研究的局限性3.4任务行为和关系行为实验3.5运用关键事件法的研究3.6双高型领导者3.7领导行为分类方法3.8具体任务行为3.9具体关系行为3.10评价行为方法总结复习和讨论问题关键词案例第4章参与式领导、委派和授权4.1参与式领导的性质4.2参与式领导的推论4.3参与式领导效果的研究4.4常规决策模型4.5应用:参与式领导指南4.6委派4.7应用:委派指南4.8理解授权总结复习和讨论问题关键词案例第5章二元关系理论、归因理论和追随者理论5.1领导者-成员交换理论5.2领导者对下属的归因5.3应用:克服绩效缺陷5.4追随者归因理论和内隐理论5.5印象管理5.6追随者对有效领导的贡献5.7自我管理5.8应用:追随者指南5.9整合领导者和追随者角色总结复习和讨论问题关键词案例第6章权力与影响6.1权力和影响的概念6.2权力的类型和来源6.3如何获得或失去权力6.4职位和个人权力之间的因果关系6.5领导者应拥有多大的权力6.6影响策略6.7权力与影响行为6.8影响策略的使用及其效果总结复习和讨论问题关键词案例第7章管理的品质和技能7.1品质和技能的性质7.2领导品质和技能研究7.3管理的品质与效能7.4管理的技能与效能7.5其他相关能力7.6与情境相关的技能7.7品质研究评价7.8管理者的应用总结复习和讨论问题关键词案例第8章有效领导的早期权变理论8.1LPC权变模型8.2领导的路径-目标理论8.3情境领导理论8.4领导替代理论8.5多重联结模型8.6认知资源模型8.7权变理论的总体评价8.8适应型领导的应用总结复习和讨论问题关键词案例第9章魅力型领导和变革型领导9.1两个早期理论9.2魅力型领导的归因理论9.3魅力型领导的自我概念理论9.4魅力的其他概念9.5魅力型领导的影响9.6变革型领导9.7基本理论研究类型9.8变革型领导与魅力型领导的比较9.9理论评价9.10应用:领导者指南总结复习和讨论问题关键词案例第10章领导组织变革10.1组织变革的过程10.2影响组织文化10.3规划愿景10.4应用:规划愿景的程序10.5执行变革10.6指南:领导变革的指南10.7创新与组织学习10.8应用:增强学习和创新的指南总结复习和讨论问题关键词案例第11章团队与决策团体中的领导11.1团队的性质11.2团队绩效的决定因素11.3不同团队类型中的领导11.4促进团队学习的方法11.5应用:团队建设指南11.6团队中的决策制定11.7会议中的领导职能11.8应用:领导会议的指南总结复习和讨论问题关键词案例第12章高层管理者的战略领导12.1领导者如何影响组织绩效12.2对高层管理者的约束12.3影响战略领导需求的条件12.4政治权力与战略领导12.5管理者的任期与战略领导12.6CEO领导效果的研究12.7高管团队的战略领导12.8高层管理者的关键责任总结复习和讨论问题关键词案例第13章伦理型领导、服务型领导、精神型领导和诚信型领导13.1伦理型领导的概念13.2评价伦理型领导的困境13.3伦理型领导的决定因素和影响13.4变革型领导与适应性问题的解决13.5服务型领导13.6精神型领导13.7诚信型领导13.8各种理论的比较与评价13.9提升伦理型领导总结复习和讨论问题关键词案例第14章性别、多元化与跨文化领导14.1跨文化领导导论14.2跨文化领导研究:类型与困难14.3“GLOBE”计划14.4文化价值观维度与领导14.5跨文化研究的评价14.6性别与领导14.7管理多元化总结复习和讨论问题关键词案例第15章领导力开发15.1领导力培训计划15.2设计有效的培训15.3领导力培训的特殊方法15.4从经验中学习15.5开发活动15.6自助活动15.7领导力开发的促进条件15.8对领导力开发的系统化视角总结复习和讨论问题关键词案例第16章概览与整合16.1领导学研究的主要成果16.2解释过程与概念化层次16.3面向整合性的概念框架16.4领导概念的倾向16.5研究方法的倾向16.6新涌现的领导概念16.7结束寄语复习和讨论问题关键词案例
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30