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祁凡骅 、 刘颖 著 / 中国人民大学出版社 / 2014-07 / 平装
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上书时间2023-12-22
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领导学/公共管理硕士(MPA)系列教材
《领导学/公共管理硕士(MPA)系列教材》系统论述了领导学的基本概念与理论,阐述了文化、胜任力、影响力与领导的关系,并对传统领导模式(领导行为模式、权变领导模式、情境领导模式等),以及现代领导模式(魅力型领导模式、转换型领导模式、五级经理人模式、极客与怪杰领导模式、平衡领导模式、量子物理视角下的领导模式等)进行了简要的阐述,在此基础上,论述了领导的战略管理、决策、用人、团队管理、激励、沟通等各项职能,并对领导定位和领导力开发进行了总结。
祁凡骅(原名祁光华),中国人民大学公共管理学院教授;在中国人民大学商学院EDP中心、中共中央党校、国家电网培训中心等单位长期担任领导学专题任课教师。主要研究方向为领导学、绩效管理、政策分析;开设“领导学”、“公共部门人力资源管理”等课程。出版《平衡——构筑和谐领导力》、《胜任能力——人力资源管理新聚焦》、《领导学》、《政府绩效管理:国际的潮流与中国的选择》等专著和教材多部,发表学术论文数十篇。
刘颖,中国人民大学公共管理学院副教授;美国心理学会会员、美国工业心理学会会员。主要研究方向为团队管理、领导力测评与开发、人力资源管理;开设人力资源管理、团队管理、培训与开发、组织理论与设计等课程。著有《成功管理虚拟团队》一书,并在国内外学术期刊上发表学术论文多篇。
第1章领导学概述1.1领导学的基本概念与内涵1.2领导角色范畴1.3领导学的研究路径1.4本书的逻辑与框架本章小结关键术语复习思考题第2章文化与领导2.1文化的维度与圈层2.2组织文化与领导2.3中国领导者与文化挑战本章小结关键术语复习思考题第3章胜任力与领导3.1胜任力的概念与内涵3.2领导者的特质3.3领导者胜任力模型3.4领导者胜任力的测评本章小结关键术语复习思考题第4章影响力与领导4.1领导影响力概述4.2领导权威4.3权力与影响力4.4行为策略与影响力本章小结关键术语复习思考题第5章传统领导模式5.1领导行为模式5.2权变领导模式5.3情境领导模式本章小结关键术语复习思考题第6章现代领导模式6.1魅力型领导模式6.2转换型领导模式6.3五级经理人模式6.4极客与怪杰领导模式6.5平衡领导模式6.6量子物理视角下的领导模式本章小结关键术语复习思考题第7章战略管理与领导7.1战略管理与战略领导7.2愿景与使命7.3领导战略管理的关键7.4领导组织变革本章小结关键术语复习思考题第8章决策与领导8.1政治价值与领导决策8.2法律价值与领导决策8.3管理价值与领导决策8.4多元价值平衡与领导决策8.5领导决策的优先权8.6决策的四大悲剧8.7危机决策的四大误区本章小结关键术语复习思考题第9章用人与领导9.1领导用人理念9.2领导察人之术9.3领导用人之术9.4领导用人误区本章小结关键术语复习思考题第10章团队管理与领导10.1团队概述10.2团队建设10.3团队领导10.4团队决策本章小结关键术语复习思考题第11章激励与领导11.1领导激励的内涵11.2激励的基本理论11.3领导激励的一般原则11.4领导激励的方法与艺术本章小结关键术语复习思考题第12章沟通与领导12.1沟通视角下的领导力12.2领导者沟通有效性的影响因素12.3沟通行为与沟通有效性12.4冲突管理与沟通本章小结关键术语复习思考题第13章领导定位与领导力开发13.1领导定位13.2领导力开发本章小结关键术语复习思考题参考文献
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开播时间:09月02日 10:30