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  • 保正版!人力资源法律风险防范体系 可视化流程指引和工具化落地方案9787521618426中国法制出版社王勇
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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787521618426
  • 出版时间: 
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    • 商品分类:
      法律
      货号:
      1202494323
      商品描述:
      作者简介
          王勇律师
          天津洪文律师事务所主任;
          南开大学、英国苏塞克斯大学(University of Sussex)、澳洲弗林德斯大学(Flinders University)硕士;
          “劳动法讲习所”创始人;
          “五一劳动奖章”获得者;
          天津律师协会六届劳动法专业委员会主任;
          全国律师协会劳动法专业委员会委员;
          天津市人力资源和社会保障局特聘法律顾问;
          天津市总工会特聘法律顾问;
          天津市靠前维护职工权益杰出律师。 

      目录
      篇  招聘管理、入职管理与试用期管理
        章  招聘管理与入职管理
          节  用工场景
          第二节  风险提示
          用工风险1:发布虚假的招聘广告
          用工风险2:发布带有就业歧视的招聘信息
          用工风险3:员工入职时,用人单位未审查员工年龄
          用工风险4:员工入职时,用人单位未审查其劳动关系状态
          用工风险5:员工入职时,用人单位要求其提供法定禁止项目的体检信息
          用工风险6:用人单位因未明确招聘权而导致被动招聘
          用工风险7:用人单位未审查特殊岗位员工的信用信息
          用工风险8:入职留存员工各种资质证件未签字确认
          第三节  HR操作建议指引
            一、关于发布招聘信息的建议
            二、关于入职审查的建议
            三、关于录用条件的建议
            四、其他建议
          第四节      用工风险防范    工具
          工具一:应聘人员信息登记表
          工具二:录用通知书
          第五节  知识答疑
          第六节  地方性法规参考
        第二章  试用期管理
          节  用工场景
          第二节  风险提示
          用工风险1:未留存不符合录用条件的证据
          用工风险2:关联公司与员工再次约定试用期
          用工风险3:用工单位对转正的派遣员工约定试用期
          用工风险4:随意延长或缩短试用期
          用工风险5:签订单独的试用期合同
          用工风险 6:在试用期满后作出不符合录用条件的解除决定
          第三节  HR操作建议指引
            一、设定录用条件
            二、试用期期间对员工的考核
            三、根据考核结果决定员工的去留
            四、履行告知义务
            五、材料的存档
          第四节      用工风险防范    工具
          工具一:试用期管理制度核心规定
          工具二:试用期补充协议核心条款
          第五节  知识答疑
          第六节  地方性法规参考
      第二篇  劳动合同
        第三章  劳动合同签订
          节  用工场景
          第二节  风险提示
          用工风险1:未签订劳动合同
          用工风险2:劳动合同未约定条款
          用工风险3:劳动合同约定禁止性条款
          用工风险4:签署空白劳动合同
          用工风险5:他人代签的劳动合同
          第三节  HR操作建议指引
            一、签订劳动合同时应注意的几个重要细节
            二、其他可约定的条款
          第四节      用工风险防范    工具
          工具一:书面劳动合同通知书
          工具二:劳动合同签收单
          工具三:劳动合同补充协议核心条款
          第五节  知识答疑
          第六节  地方性法规参考
        第四章  劳动合同变更管理
          节  用工场景
          第二节  风险提示
          用工风险1:在无正当理由的情况下单方面强制变更劳动合同
          用工风险2:劳动合同变更合法但不合理
          用工风险3:大幅度降低薪酬
          第三节  HR操作建议指引
            一、劳动合同主体变更
            二、劳动合同岗位、薪酬变更
          第四节      用工风险防范    工具
          工具一:调岗调薪通知书
          工具二:培训通知书
          工具三:岗位调整协议书
          第五节  知识答疑
          第六节  地方性法规参考
        第五章  劳动合同终止管理
          节  用工场景
          第二节  风险提示
          用工风险1:合同到期存在法定顺延的情形
          用工风险2:符合签订无固定期限劳动合同的情形,双方均同意续签
          用工风险3:符合签订无固定期限劳动合同的情形,双方均不同意续签
          用工风险4:符合签订无固定期限劳动合同的情形,用人单位不同意续签,而劳动者同意续签
          用工风险5:不符合签订无固定期限劳动合同的情形,用人单位同意续签,而劳动者不同意续签
          用工风险6:不符合签订无固定期限劳动合同的情形,用人单位不同意续签,而劳动者同意续签
          第三节  HR操作建议指引
          第四节      用工风险防范    工具
          工具一:续订劳动合同征询意见函
          工具二:终止劳动合同通知书
          第五节  知识答疑
          第六节  地方性法规参考
      ……
      第三篇  薪酬管理、福利管理与工伤管理
      第四篇  工时管理与假期管理
      第五篇  培训服务、竞业限制、保密期
      第六篇  离职管理
      第七篇  规章制度与劳动争议
      第八篇  复合用工
      后记


      内容摘要
          本书以“劳动法讲习所”(品牌)全国核心律师团队倾力打造的“AAA人力资源法律风险防范体系”专项法律服务为依托,在多年落地实操经验的基础上编著。该人力资源法律风险防范体系是由“劳动法讲习所”创始人王勇律师带领全国核心律师团队的,旨在完善企业用工制度、规避用工风险、降低用工成本的完备体系,主要涵盖企业制度梳理、配套体系、风险控制三大模块以及人力资源法律风险防控全套工具等内容。该体系通过20种合同拟定、30个流程设计、40种文书制作、300个风险点防控的设计为企业全程提供顾问式服务。

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