保正版！大象——Thinking in UML（第二版）9787508492346中国水利水电出版社谭云杰

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作者: 谭云杰
出版社: 中国水利水电出版社
ISBN: 9787508492346

出版时间: 2012-03
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 谭云杰
出版社: 中国水利水电出版社

ISBN: 9787508492346
出版时间: 2012-03

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工程技术

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作者简介
  谭云杰：

CSDN专家博客coffeewoo博主。资深架构师，PMP获得者，擅长于系统建模和系统分析设计。从事过电力、政府、航空等多个行业的管理软件开发工作和工作流中间件产品的研发工作，拥有十多个软件项目的分析设计经验和架构设计经验，其中不乏中型和大型软件项目。目前就职于某有名跨国软件企业中国研发中心，从事产品研发工作。

作者使用UML进行系统分析建模至今已十年有余，对系统建模、分析和设计有深刻而独道的见解。在其博客上发表的OO系统分析员之路系列文章短短时间内便获得了十几万的点击量，深受读者的喜爱。

目录
  大象希形
再版序
写给读者的话
关于本书
如何阅读本书
免费下载资源使用说明
Part I  你需要了解
  第1章  为什么需要UML
    1.1  面向过程还是面向对象
    1.1.1  面向过程方法
    1.1.2  面向过程的困难
    1.1.3  面向对象方法
    1.1.4  面向对象的困难
    1.2  UML带来了什么
    1.2.1  什么是UML
    1.2.2  统一语言
    1.2.3  可视化
    1.2.4  从现实世界到业务模型
    1.2.5  从业务模型到概念模型
    1.2.6  从概念模型到设计模型
    1.2.7  面向对象的困难解决了吗
    1.3  统一过程简介
    1.3.1  RUP是什么
    1.3.2  RUP与UML
    1.3.3  RUP与软件工程
    1.3.4  RUP与很好实践
    1.3.5  RUP与本书
  第2章  建模基础
    2.1  建模
    2.2  用例驱动
    2.3  抽象层次
    2.4  视图
    2.5  对象分析方法
Part II  在学习中思考
  第3章  UML核心元素
    3.1  版型
    3.2  参与者
    3.2.1  基本概念
    3.2.2  发现参与者
    3.2.3  业务主角
    3.2.4  业务工人
    3.2.5  参与者与涉众的关系
    3.2.6  参与者与用户的关系
    3.2.7  参与者与角色的关系
    3.2.8  参与者的核心地位
    3.2.9  检查点
    3.3  用例
    3.3.1  基本概念
    3.3.2  用例的特征
    3.3.3  用例的粒度
    3.3.4  用例的获得
    3.3.5  用例和功能的误区
    3.3.6  目标和步骤的误区
    3.3.7  用例粒度的误区
    3.3.8  业务用例
    3.3.9  业务用例实现
    3.3.10  概念用例
    3.3.11  系统用例
    3.3.12  用例实现
    3.4  边界
    3.4.1  边界决定视界
    3.4.2  边界决定抽象层次
    3.4.3  灵活使用边界
    3.5  业务实体
    3.5.1  业务实体的属性
    3.5.2  业务实体的方法
    3.5.3  获取业务实体
    3.6  包
    3.7  分析类
    3.7.1  边界类
    3.7.2  控制类
    3.7.3  实体类
    3.7.4  分析类的三高
    3.8  设计类
    3.8.1  类
    3.8.2  属性
    3.8.3  方法
    3.8.4  可见性
    3.9  关系
    3.9.1  关联关系（association）
    3.9.2  依赖关系（dependency）
    3.9.3  扩展关系（extends）
    3.9.4  包含关系（include）
    3.9.5  实现关系（realize）
    3.9.6  精化关系（refine）
    3.9.7  泛化关系（generalization）
    3.9.8  聚合关系（aggregation）
    3.9.9  组合关系（composition）
    3.10  组件
    3.10.1  完备性
    3.10.2  独立性
    3.10.3  逻辑性
    3.10.4  透明性
    3.10.5  使用组件
    3.11  节点
    3.11.1  分布式应用环境
    3.11.2  多设备应用环境
  第4章  UML核心视图
    4.1  静态视图
    4.1.1  用例图
    4.1.2  类图
    4.1.3  包图
    4.2  动态视图
    4.2.1  活动图
    4.2.2  状态图
    4.2.3  时序图
    4.2.4  协作图
  第5章  UML核心模型
    5.1  用例模型概述
    5.2  业务用例模型
    5.2.1  业务用例模型主要内容
    5.2.2  业务用例模型工件的取舍
    5.2.3  何时使用业务用例模型
    5.3  概念用例模型
    5.3.1  概念用例模型的主要内容
    5.3.2  获得概念用例
    5.3.3  何时使用概念用例模型
    5.4  系统用例模型
    5.4.1  系统用例模型的主要内容
    5.4.2  获得系统用例
    5.5  领域模型
    5.5.1  读者须知
    5.5.2  基本概念
    5.5.3  领域模型的主要内容
    5.6  分析模型
    5.6.1  如何使用分析模型
    5.6.2  分析模型的主要内容
    5.6.3  分析模型的意义
    5.7  软件架构和框架
    5.7.1  软件架构
    5.7.2  软件框架
    5.7.3  何时使用架构和框架
    5.8  设计模型
    5.8.1  设计模型的应用场合
    5.8.2  设计模型的主要内容
    5.8.3  从分析模型映射到设计模型
    5.9  组件模型
    5.9.1  何时使用组件模型
    5.9.2  广义组件的用法
    5.10  实施模型
    何时使用实施模型
  第6章  统一过程核心工作流简介
    6.1  业务建模工作流程
    6.1.1  工作流程
    6.1.2  活动集和工件集
    6.1.3  业务建模的目标和场景
    6.2  系统建模工作流程
    6.2.1  工作流程
    6.2.2  活动集和工件集
    6.2.3  系统建模的目标
    6.3  分析设计建模工作流程
    6.3.1  工作流程
    6.3.2  活动集和工件集
    6.3.3  分析设计的目标
    6.3.4  推荐的分析设计工作流程简介
    6.4  实施建模工作流程
    6.4.1  工作流程
    6.4.2  活动集和工件集
    6.4.3  推荐的实施建模工作流程
  第7章  迭代式软件生命周期
Part III  在实践中思考
  第8章  准备工作
    8.1  案例说明
    8.2  了解问题领域
    8.2.1  了解业务概况
    8.2.2  整理业务目标
    8.3  做好涉众分析
    8.3.1  什么是涉众
    8.3.2  发现和定义涉众
    8.3.3  涉众分析报告
    8.4  规划业务范围
    8.4.1  规划业务目标
    8.4.2  规划涉众期望
    8.5  整理好你的思路
    8.5.1  划分优先级
    8.5.2  规划需求层次
    8.5.3  需求调研计划
    8.6  客户访谈技巧
    8.6.1  沟通的困难
    8.6.2  沟通技巧
    8.7  提给读者的问题
  第9章  获取需求
    9.1  定义边界
    9.1.1  盘古开天——从混沌走向清晰
    9.1.2  现在行动：定义边界
    9.1.3  进一步讨论
    9.1.4  提给读者的问题
    9.2  发现主角
    9.2.1  女娲造人——谁来掌管这个世界
    9.2.2  现在行动：发现主角
    9.2.3  进一步讨论
    9.2.4  提给读者的问题
    9.3  获取业务用例
    9.3.1  炎黄之治——从愚昧走向文明
    9.3.2  现在行动：获取业务用例
    9.3.3  进一步讨论
    9.3.4  提给读者的问题
    9.4  业务建模
    9.4.1  商鞅变法——强盛的必由之路
    9.
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