保正版！王卫我是想做成一个平台9787545485288广东经济出版社徐培杰

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作者: 徐培杰
出版社: 广东经济出版社
ISBN: 9787545485288

出版时间: 2023-03
装帧: 平装
开本: 32开

作者: 徐培杰
出版社: 广东经济出版社

ISBN: 9787545485288
出版时间: 2023-03

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作者简介
徐培杰
华信创投董事长，企业绩效管理系统研究专家，老板人才战略标准制定者，国际注册管理咨询师，上市前期企业化运营操盘手，中小企业业绩倍增系统战略顾问，企业财税标准化运营管控模式创建者，“老板财商思维”授课导师。

目录
第一章第一桶金：深港路上的“捎带人”

1.小工出身的创业者/002

2.割价抢滩，占领市场/006

3.暴发户的迷失/009

4.“削藩收权”运动：加盟变直营/012

5.差异化定位：顺丰只做中高端/015

第二章霸业初成：国内快递第一品牌

1.借“非典”之机，顺丰飞上天/020

2.少有拥有飞机的民营快递企业/023

3.与“国家队”的正面对垒/026

4.险些被收购的行业老大/029

5.低调的行业巨头和带头大哥/032

6.给员工一份体面的工资/035

第三章合纵连横：结盟通达，对抗菜鸟

1.王卫错失电商件红利/040

2.试水电商件，对战“四通一达”/043

3.横空出世的菜鸟/046

4.顺丰牵头打造丰巢，对抗菜鸟/049

5.丰巢、菜鸟正面对垒/053

6.擦枪走火，巨头纷纷站队/056

7.王卫眼中的时效件和电商件/059

第四章试水电商：屡战屡败，屡败屡战

1.初试电商：上线“顺丰E商圈”/064

2.推出社区生鲜品牌“顺丰优选”/067

3.遭到靠前质疑的“嘿客”/070

4.跨境电商平台：“丰趣海淘”/073

5.“顺丰大当家”+“丰e足食”/077

6.“丰溯GO”+“丰伙台”/081

7.顺丰的零售突围，屡战屡败/086

第五章借壳上市：跻身千亿身价俱乐部

1.不融资、不出售、不上市/090

2.2013：快递资本年/094

3.与资本联姻，引入战略投资者/097

4.“三通一达”纷纷上市/100

5.顺丰借壳鼎泰新材/104

6.低调总裁砸了自己的低调牌坊/107

第六章红海厮杀：强敌环伺，竞争惨烈

1.民营快递公司上市潮后的竞争格局/112

2.行业集中度进一步提升/115

3.日渐升级的快递“航空争霸赛”/118

4.竞争对手不是同行，而是跨界企业/122

5.屡遭冲击的“护城河”/127

6.极兔的搅局与快递价格战/131

第七章拓展版图：顺丰版图的扩张之路

1.不断扩张边界，苦求第二增长曲线/136

2.王卫的金融梦/139

3.顺心捷达和顺丰快运/142

4.加盟制快递网络——丰网速运/145

5.水大鱼大，同城是趋势/148

6.扩张“三板斧”：并购、投资、合资/152

7.跨国发展：进入国际公司的门槛/156

第八章平台战略：打造一个超级物流平台

1.平台赋能：把快递的能力注入其他行业/162

2.“天网+地网+信息网”三网合一/166

3.供应链：供应当下，链接未来/170

4.“四网融通”：快递、快运、丰网、仓网/175

5.鄂州花湖机场：超级航空物流平台/178

6.重金投入研发，构筑“护城河”/181

第九章统御之道：爱心，舍心，狠心，恒心

1.王卫：管理顺丰员工只用这一招/186

2.顺丰的薪酬制度和激励机制/190

3.王卫的“心法四诀”/195

4.王卫管理的法宝：经营五元素/199

5.王卫的人才观/203

6.王卫：提升内部服务意识/207

第十章王卫：一个危机感很强的人

1.王卫的危机意识/214

2.王卫的经营理念和价值观/218

3.王卫的挑战与改变：打破“我执”/222

4.乐善好施的王卫/226

5.王卫的信仰和修炼/229

内容摘要
机会总是留给有准备的人。王卫在内地和香港的货物运送中发现了快递的机会。面对快递行业的机遇，他果断借钱创立顺丰，一路披荆斩棘将顺丰打造为国内快弟行业的标杆企业和航母级企业。本书介绍了王卫的成长历程，他怎样捕捉创业机会创立顺丰，以及如何将顺丰打造为国内快递业行业巨头的全过程，揭秘其鲜为人知的成长历程和创业史，揭开其本人的神秘面乡和商战人生，剖析隐藏在其低调、沉稳性格背后的坚定与坚持，并解读其用人策略、商战谋略和经营战略等，以此给读者一个全方位了解王卫和顺丰的视角。
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