正版 管理：使命责任实践（使命篇） （责任篇）（套装2册）/彼得.德鲁克 著机械工业出版社 指引管理者实践的教科书
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9787111624059
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ISBN:
9787111624059
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出版时间:
2019-01
上书时间2023-03-27
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商品描述：
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管理：使命、责任、实践（责任篇） ISBN：9787111624332 89.00
管理：使命、责任、实践（使命篇）ISBN：9787111624059 129.00
作者:[美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）
出版社:机械工业出版社
出版时间:2019年05月
总定价：218.00 内容简介 本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。 目 录 出版说明
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
译者序
德鲁克自序（1985年）
德鲁克自序（1973年）
致谢
下篇 高管层：使命、组织、战略
第49章 格奥尔格·西门子与德意志银行 / 2
第八部分 高管层的任务与组织
第50章 高管层的任务 / 11
第51章 高管层的结构 / 20
第52章 组织的需要：有效的董事会 / 31
第九部分 高管层的战略与结构
第53章 论企业的适当规模 / 47
第54章 小型、中型、大型企业的管理 / 54
第55章 论企业的不适当规模 / 80
第56章 多样化经营的多重压力 / 99
第57章 由“多样”构建“合一” / 118
第58章 管理好企业的多样性 / 140
第59章 论“跨国公司” / 162
第60章 管理好企业的成长 / 207
第61章 创新型组织 / 228
结语 管理之正当性 / 256
参考书目 / 262
附录 应该期待怎样的成果—MBO使用说明 / 270 内容简介 本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。 目 录 出版说明
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
译者序
德鲁克自序（1985年）
德鲁克自序（1973年）
致谢
导论 从管理热潮到管理绩效
第1章 管理的兴起 / 2
第2章 管理热潮及其教训 / 12
第3章 新挑战 / 30
上篇 使命
第4章 多维度的管理构想 / 44
第一部分 企业的绩效
第5章 如何管理企业：西尔斯-罗巴克百货解析 / 59
第6章 如何理解企业的实质 / 69
第7章 企业目标与企业使命 / 90
第8章 目标设立与能力培养：玛莎百货解析 / 117
第9章 战略、目标、优先次序、工作分派 / 127
第10章 战略规划：创业技能 / 151
第二部分 服务机构的绩效
第11章 多元化机构的社会 / 165
第12章 服务机构的绩效为何不显著 / 172
第13章 例外典范及其经验教训 / 186
第14章 服务机构的绩效管理 / 199
第三部分 有生产力的工作和有成就的工作者
第15章 新现实性 / 213
第16章 理解工作的含义：工作、做工以及工作者 / 229
第17章 使工作具有生产力：工作与流程 / 251
第18章 使工作具有生产力：控制与工具 / 274
第19章 工作者与做工：理论与现实 / 291
第20章 成功的案例：日本、蔡司光学、IBM公司 / 310
第21章 负责任的工作者 / 335
第22章 就业、收入与福利 / 360
第23章 员工是企业最大的资产 / 379
第四部分 社会影响力与社会责任感
第24章 管理提升生活品质 / 395
第25章 负面影响与社会问题 / 411
第26章 社会责任的限度 / 432
第27章 企业与政府 / 443
第28章 不要明知其害而为之：责任之伦理 / 459
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开播时间：09月02日 10:30
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