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彭华伟 编 / 经济科学出版社 / 2015-08 / 平装
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互联网背景下的创业基础与实践
《互联网背景下的创业基础与实践》通过大量资料的查找与案例分析,把理论与实践进行比对,认真梳理了互联网背景下创业企业所需的相关理论与实务,尽可能为读者提供一些有价值的阅读体验。《互联网背景下的创业基础与实践》以发现“实际问题”为核心、以努力“解决问题”为目的,强调理论与实务相结合,帮助创业者在创业的过程中去解决可能会出现的各种问题,抓住创业的关键点。
彭华伟,四川威远人。中共党员。本、硕、博分别毕业于东北财经大学、中国人民大学、南开大学,获公司治理专业博士学位。研究方向为创业管理与资本市场。曾就职于区党委办公厅、统战部、财政厅,北京《(英才)》杂志社。现于西南政法大学管理学院任教。西南政法大学法学院职业指导特聘顾问。重庆市创业指导专家库首批入选专家。主持省部级课题两项、重大横向课题六项,出版个人专著两部。众志科技合伙人。
第1章创业概述与时代背景1.1创业的本质与要素1.1.1创业活动及其本质1.1.2创业的基本属性1.1.3创业的要素1.2蓬勃的世界创业潮流1.2.1美国的创业概况1.2.2欧盟三国的创业概况1.2.3亚洲的创业概况1.3中国情境下的大众创业1.3.1中华大地涌动创业大潮1.3.2中国情景下的创业困难1.3.3李克强总理十大创业讲话第2章创业者2.1创业者的时代2.1.1创业者的界定2.1.2中国创业者2.1.3中国创业者的时代机遇2.2创业者的心理准备2.2.1承受压力2.2.2摆正心态2.2.3承担社会责任2.3创业者的素质要求2.3.1创业者素质的重要性2.3.2创业者的基本素质2.3.3创业者素质的提升第3章创业团队3.1团队的重要性3.1.1创业需要团队3.1.2团队铸造成功3.2团队的组建方式3.2.1寻找创业合伙人3.2.2吸引优秀人才3.2.3构建优势互补团队3.3团队的管理方法3.3.1制定规则3.3.2塑造团队文化3.3.3提升执行力3.3.4实施激励第4章机会评估与资源整合4.1创业机会的评估4.1.1创业机会的定义4.1.2创业机会的特征4.1.3机会评估标准4.2互联网时代下的创业机会4.2.1创业的政策背景4.2.2互联网行业的发展4.2.3互联网产业新业态4.3资源整合的基本原则4.3.1内部资源整合4.3.2外部资源整合第5章设计商业模式5.1商业模式的重要性5.1.1为顾客创造价值5.1.2为企业创造价值5.1.3将价值在企业和顾客之间传递5.2商业模式的设计5.2.1客户细分(CustomerSegments)5.2.2价值主张(ValuePropositions)5.2.3渠道通路(Channels)5.2.4客户关系(CustomerRelationships)5.2.5收入来源(RevenueStreams)5.2.6核心资源(KeyResources)5.2.7关键业务(KeyActivities)5.2.8重要伙伴(KeyPartnerships)5.2.9成本结构(CostStructure)5.3商业模式的标准化实施5.3.1QSCV——标准化的核心理念5.3.2标准化的品牌5.3.3标准化的服务5.3.4标准化的质量5.3.5标准化的管理5.3.6标准化的人才培训5.3.7标准化的特许经营(连锁加盟)5.4未来的商业模式5.4.1未来商业趋势5.4.2商业模式的变革5.4.3新商业模式解析第6章创业计划书与风险投资第7章融资策略、财务管理与税务筹划第8章新创企业的流程管理第9章企业市场营销策略第10章注册登记、法律问题与风险管理附录1附录2参考文献后记
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开播时间:09月02日 10:30