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人力资源管理实操大全集

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李中凯著 / 中国铁道出版社 / 2018-01 / 平装

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人力资源管理实操大全集
作者: 李中凯著

出版社: 中国铁道出版社

出版时间: 2018-01

版次: 1

ISBN: 9787113231835

定价: 88.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 364页

字数: 449千字
内容简介：

本书从人力资源部日常工作出发，以提升人力资源部规范化管理水平为主题，借鉴吸收先进的管理理念和方法，以岗位职责、工作细节规范、实用制度与表格为主要内容，为每个工作细节给出可参照的执行建议。为人力资源部工作规范化提供有效、的指导范本。
本书用了大量的原创表格和视觉引导来提升读者的阅读体验，降低阅读门槛，提升阅读效率。

作者简介：

李中凯

人力资源咨询师，资深企业文化建设导师。创立了一套“树旗帜、拿梯子、广传播”的企业文化系统建设理论。多家网站和杂志高级专家撰稿人。

现主要从事管理咨询和管理培训工作。为400多家大众型企业单位提供过咨询和培训服务，在数十家的企业成功建立和实施规范化管理体系，一直致力于实实在在帮客户解决管理问题，深受企业好评。

目录：

章招聘管理：人力资源的招聘与选拔
1.1招聘工作岗位人员配置与岗位职责
1.1.1人事招聘主管
1.1.2人事招聘专员
1.2招聘岗位专业要求
1.2.1招聘计划审批规范
1.2.2招聘计划编制工作规范
1.2.3招聘工作流程规范
1.2.4招聘活动实施流程规范
1.2.5招聘渠道选择规范
1.2.6招聘与录用管理制度
1.2.7员工竞岗实施工作规范
1.2.8人才引进工作规范
1.2.9公司员工定员管理制度
1.2.10促销员（长期）招聘工作规范
1.2.11人员岗位竞聘申请表
1.3招聘工作准备阶段
1.3.1补充员工工作规范
1.3.2招聘简章范本
1.3.3社会招聘应聘登记表
1.3.4校园招聘应聘登记表
1.3.5人员需求申请表
1.3.6空缺职位表
1.3.7招聘申请表（一）
1.3.8招聘申请表（二）
1.3.9招聘成本控制表
1.3.10招聘人员业务技术核登记表
1.3.11面试通知书
1.4面试阶段工作规范
1.4.1新员工面试工作规范
1.4.2新员工初试记录表登记规范
1.4.3面试与甄选管理制度
1.4.4面试内容表
1.4.5求职申请表
1.4.6招聘初试记录表
1.4.7应聘人员登记表
1.4.8员工面试记录表
1.4.9面试评估表
1.4.10面谈评用表
1.5面试后期处理工作规范
1.5.1面试结束后续工作处理规范
1.5.2面试评定表（一）
1.5.3面试评定表（二）
1.5.4面试评定表（三）
1.5.5面试人员测评表
1.5.6新员工甄选报告表
1.5.7应聘人员复试表
1.5.8员工录用通知书
1.5.9入职登记表
1.5.10员工转正申请表
第二章培训与开发：新员工入职教育、培训与发展
2.1员工培训岗位人员配置及岗位职责
2.1.1培训主管
2.1.2培训专员
2.1.3培训文员
2.1.4培训管理员
2.2员工培训管理工作规范
2.2.1编制培训计划工作规范
2.2.2培训资料及教具管理规范
2.2.3员工外出培训工作规范
2.2.4培训核实施规范
2.2.5员工培训后测试试管理规范
2.2.6培训经费管理制度
2.2.7公司员工培训管理制度
2.2.8人力资源培训计划管理制度
2.2.9员工岗位技能提高培训制度
2.2.10员工外出培训管理制度
2.2.11对外接受委托培训管理制度
2.2.12员工培训追踪评估制度
2.2.13持证上岗管理制度
2.2.14员工培训纪律制度
2.3培训课程设置与实施
2.3.1培训人员组织管理规范
2.3.2培训调研管理规范
2.3.3培训班辅导员工作规范
2.3.4培训课程设计规范
2.3.5培训课程准备规范
2.3.6培训课程反馈规范
2.3.7兼职培训员管理规范
2.3.8培训成果评估与跟进规范
2.3.9培训工作人员绩效评估表
2.4员工转岗离岗培训工作规范
2.4.1岗位提高培训工作规范
2.4.2员工转岗培训工作规范
2.4.3员工离岗培训工作规范
2.4.4员工培训与教育管理制度
2.4.5员工转岗培训申报表
2.4.6员工转岗培训通知单
2.4.7员工转岗培训核评估表
2.4.8员工离岗培训申报表
2.4.9员工离岗培训通知
2.4.10员工离岗培训核评估表
2.4.11岗位提高培训报名表
2.4.12岗位资格培训
2.4.13培训记录表
2.4.14岗位资格培训合格
2.5专项培训工作规范
2.5.1新员工入职培训规范
2.5.2新员工入职培训内容制定规范
2.5.3新员工岗位资格培训工作规范
2.5.4各部门自行组织培训工作规范
2.5.5岗位技能提高培训工作规范
2.5.6接受委托培训工作规范
2.5.7员工职前培训工作制度
2.5.8新员工培训制度
2.5.9岗前人员培训制度
2.5.10在职人员培训制度
2.5.11外派员工培训制度
2.5.12销售人员培训制度
2.5.13委托培训实通知书
2.5.14委托培训实鉴定表
2.5.15培训申请表
2.5.16培训人员签到表
2.5.17外派培训申请表
2.5.18培训协议模板
2.5.19销售骨干培训计划表
2.5.20人员培训核表
2.5.21员工个人职业生涯规划辅导内容制定规范
2.5.22员工职业生涯管理工作规范
2.6公司员工职业生涯文书写作规范
2.6.1求职信写作规范
2.6.2求职简历写作规范
2.6.3企业竞争上岗演讲词写作规范
2.6.4自我信写作规范
2.6.5答复求职者信函写作规范
2.6.6经历证明书写作规范
2.6.7员工离职证明书写作规范
2.6.8求职自传写作规范
2.6.9求职备忘录写作规范
2.6.10职员文凭真伪查证函写作规范
2.6.11辞职信写作规范
2.6.12接受辞职回复函写作规范
第三章绩效管理：员工工作绩效核
3.1绩效管理岗位人员配置与岗位职责
3.1.1绩效核主管
3.1.2绩效核专员
3.2员工绩效管理工作规范
3.2.1员工加班管理规范
3.2.2员工奖金管理制度
3.2.3员工提案奖励管理制度
3.2.4员工绩效评管理制度
3.2.5高层人员绩效管理制度
3.2.6中层人员绩效管理制度
3.2.7基层人员绩效管理制度
3.2.8生产人员绩效管理制度
3.2.9销售人员绩效管理制度
3.2.10财务人员绩效管理制度
3.2.11行政人员绩效管理制度
3.2.12职员核安排表
3.2.13职员核表
3.2.14职员核结表
3.2.15每月部门奖罚情况一览表
3.3员工工作核工作规范
3.3.1员工绩效核管理制度
3.3.2员工奖惩核管理制度
3.3.3员工技术等级核管理制度
3.3.4员工绩效核表
3.3.5员工自我述职报告
3.3.6员工技能核结果量化表
3.3.7员工德能核结果量化表
3.3.8营销人员核表
3.3.9生产人员核表
3.3.10经理核方案表
3.3.11人力资源监核方案表
3.3.12行政监核方案表
3.3.13财务监核方案表
3.3.14市场监核方案表
3.3.15生产监核方案表
3.3.16技术监核方案表
3.3.17员工奖惩建议申请表
3.3.18员工工资变动申请表
3.4员工工作评估工作规范
3.4.1专业技术职称评定和核管理制度
3.4.2员工评管理制度
3.4.3员工个人工作目标月度管理图表
3.4.4员工奖惩月报表
3.4.5工作评估表
3.4.6培训评估表
3.4.7试用期员工转正核表
3.4.8绩效合约表
3.4.9员工核表
3.4.10员工核标准表
3.4.11绩效核标准及指标配比表
3.4.12销售人员kpl核表
3.4.13关键事件记录表
3.4.14职工名册范本
第四章薪酬与福利：雇佣管理与劳资关系
4.1薪酬福利岗人员配置及岗位职责
4.1.1薪酬福利主管
4.1.2薪酬福利专员
4.2员工福利待遇规范
4.2.1员工提成奖金发放工作规范
4.2.2员工临时奖金发放工作规范
4.2.3特别奖金发放工作规范
4.2.4专项奖发放工作规范
4.2.5福利缴纳工作规范
4.2.6员工奖励制度
4.2.7员工薪酬管理制度
4.2.8员工福利管理制度
4.2.9员工奖惩管理制度
4.2.10人工成本管理制度
4.2.11社会保险与员工福利管理制度
4.2.12员工工伤管理制度
4.2.13实生管理制度
4.2.14临时工雇用管理制度
4.2.15年薪制工作制度
4.2.16奖励登记表
4.3员工薪酬发放管理
4.3.1员工工资发放工作规范
4.3.2员工工资管理规范
4.3.3正式员工工资制度
4.3.4非正式员工工资制度
4.3.5工资补充说明制度
4.3.6工资核算与发放管理制度
4.3.7员工工资管理制度
4.3.8工资分析表
4.3.9工资调整表（一）
4.3.10工资调整表（二）
4.3.11工资表（一）
4.3.12工资表（二）
4.3.13工作出勤表
4.3.14工资预算表
4.3.15工资统计表
4.3.16工资扣缴表
4.3.17工资登记表
4.3.18员工工资职级核定表
4.3.19薪资确认单
……
第五章劳动关系管理：处理员工劳务纠纷
第六章人力资源规划与发展
第七章人事事务管理：员工常工作流动管理

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