成功加入购物车

去购物车结算 X
经管法律专营店
  • 一口气读懂管理学
图文详情

一口气读懂管理学

举报

正版全新

  • 作者: 
  • 出版社:    人民邮电出版社
  • ISBN:    9787115237880
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    249页
  • 字数:    250千字
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  249页
  • 字数:  250千字

售价 20.91 6.2折

定价 ¥34.00 

品相 全新

优惠 满减券
    发货
    承诺48小时内发货
    运费
    本店暂时无法向该地区发货

    延迟发货说明

    时间:
    说明:

    上书时间2025-05-20

    数量
    仅1件在售,欲购从速
    微信扫描下方二维码
    微信扫描打开成功后,点击右上角”...“进行转发

    卖家超过10天未登录

    五年老店
    店铺等级
    资质认证
    90天平均
    成功完成
    81.25% (50笔)
    好评率
    100%
    发货时间
    22.41小时
    地址
    天津市南开区
    电话
    • 商品详情
    • 店铺评价
    立即购买 加入购物车 收藏
    手机购买
    微信扫码访问
    • 商品分类:
      管理
      货号:
      677076
      商品描述:
      【书    名】 一口气读懂管理学
      【书    号】 9787115237880
      【出 版 社】 人民邮电出版社
      【作    者】 唐华山编著
      【出版日期】 2010-10-01
      【开    本】 16开
      【页    码】 249
      【定    价】 34.00元

      【内容简介】 
      本书先从基本的管理定律讲起,之后针对日常管理中经常会遇到的决策技巧、企业文化、竞争意识、思维创新、价格策略、广告宣传、顾客关系、危机管理、人际关系、用人艺术、有效授权、员工激励、沟通艺术、冲突处理共计14个方面进行了生动的讲解,*后还从领导艺术的角度,帮助读者将优秀的管理方式融入自己的生活。本书内容涵盖面广,既有理论和技巧,又有经典案例,具有极强的实践性和可操作性,让读者在轻松的阅读中即可掌握管理精髓,领悟管理真谛。
        本书适合各级管理人员以及高校相关专业师生阅读。

      【目录】 
      第1章 管理定律:不可不知的管理原则 
       手表定律:只能有一个行动纲领 
       帕金森定律:七个人做一个人的事效率反而会更低 
       “80/20”法则:重要的少数和琐碎的多数 
       零和游戏:双赢与多赢才是正道 
       破窗理论:环境具有强烈的暗示性和诱导性 
       鲶鱼效应:让企业充满活力的妙方 
       海恩法则:基数越大,业绩越高 
       “4+2”法则:基业常青的秘密 
       犬獒效应:竞争出强者 
       米格-25效应:整体的*佳组合 
       霍桑效应:提高工作效率的根源 
       权威效应:充分利用组织赋予你的权力 
       赫洛克效应:赞美是激励他人和成就自我的*佳方式 
      第2章 决策技巧:众智思考,独裁决策 
       决策关乎企业的生死存亡 
       管理就是决策 
       尽量采取相对稳妥的决策 
       有效决策的十大关键环节 
       冒险决策前,请自我检验一下 
       善于运用不确定性决策 
       关键时刻应该敢于拍板 
       减少决策程序,撤掉累赘机构 
       先界定问题,然后再解决问题 
       *好的决策往往都来自于别人的建议 
       群策群力,共同参与 
       管理者需要掌握现场决策艺术 
       决策中要注意的问题 
      第3章 用人艺术:没有不可用的人才,只有不会用人的领导 
       用人之道,贵在慎始 
       好马大多是烈马 
       告诉员工他是你经过特选的 
       不要轻易使用自作聪明的员工 
       用比自己更出色的人 
       管理者要敢用“有瑕之玉” 
       不遗余力地留住优秀的人才 
       用人不疑,放开下属的手脚 
       找准真人才,千金换一人 
       在合适的时候给下属降级 
       使用激将法必须注意的三条原则 
       不要把能人放一块儿 
       善用高人,克服嫉贤心理 
       不可重用的四类人 
       一长遮百短 
       英雄不问出身 
      第4章 有效授权:下属能干的事就不自己干 
       成功老板的高境界 
       真正的管理就是减少管理 
       授权是现代管理的重要原则 
       授权的前提是要物色到合适的人选 
       从细微处考察授权人选 
       务必根据下属的长处进行授权 
       引而不发是一种很好的授权之道 
       离开员工,给他们留一些自我发挥的空间 
       授权要充分,但不能过分 
       授权不等于放任,必要时要能够时时监控 
       防止授权的失控与失衡 
       不能授权五类工作 
       授权工作中易犯的错误 
      第5章 人际关系:八面玲珑的社交技巧 
      第6章 沟通艺术:沟通是一种*基本的管理技能 
      第7章 员工激励:*有效的激励,就是不用钱的激励 
      第8章 冲突处理:巧妙化解员工之间的矛盾 
      第9章 领导艺术:以身作则,为员工做个好榜样 
      第10章 企业文化:构建卓越的企业文化 
      第11章 竞争意识:自己淘汰自己,否则别人就会淘汰你 
      第12章 思维创新:只有永不墨守成规,才能铸就王者风范 
      第13章 价格策略:巧妙运用无敌价格战略 
      第14章 广告宣传:用*经济的方式,说出企业的诉求 
      第15章 顾客关系:赢得了顾客就赢得了一切 
      第16章 危机管理:如履薄冰,方能决胜天下 
      参考文献

      配送说明

      ...

      相似商品

      为你推荐

    孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课

    开播时间:09月02日 10:30

    即将开播,去预约
    直播中,去观看