正版全新
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作者:
林雪萍
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出版社:
中信出版社
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ISBN:
9787521760033
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出版时间:
2022-12
售价
￥
62.70
7.1折
定价
￥88.00
品相
全新
上书时间2024-05-21
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商品描述：
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【书 名】 供应链攻防战
【书 号】 9787521760033
【出 版 社】 中信出版社
【作 者】 林雪萍
【出版日期】 2023-06-01
【开 本】 16开
【定 价】 88.00元
【编辑推荐】
① 供应链是当前全球经济热议话题。供应链问题与工业命脉相关，是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。
② 当前全球供应链秩序面临新变局，供应链迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应链与全球经济新秩序的本质。
③ 立足中国视角，观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应链韧性，回答大国制造未来竞争力。
④ 原创性突出，供应链三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。
⑤ 作者演讲经验丰富，具有内参经验，作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历，一手素材丰富，具有独特性。
【内容简介】
供应链的话题从来没有像今天这样重要。
20世纪末开始蓬勃发展的全球供应链变革，是全球化的关键动作。产品以小颗粒度进行拆分，分布到全球生产性价比*高的国家和地区。这些部件重新组装成型，在全球售卖，大大压低了产品成本，也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合，重新确立了各个国家和地区在全球供应链中的角色和地位。今天的供应链随着受益国家对未来设计的冲突，发生了一系列重大的变化。“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题，正在深入影响包括中国在内的全球各大经济体。
林雪萍先生接触产业20余年，每年深度走访数十家企业，覆盖了供应链链主与链条上不起眼的环节。既有对供应链的一线认知，也有全景的思考框架。这本书从全球制造业的变化切入，结合国际政治和疫情后的新局势，援引大量供应链企业的案例，分析供应链发生的深刻变化。它深度解读了当今时代格局下，中国在全球供应链竞争中的角色，并对未来发展做出推演与展望。作者在书中创造性地提出了新的观测模型，以此判断企业和国家供应链的韧性和抗打击能力。
作者在专业高墙之外，将这套“隐形操作系统”呈现出来。无论是对企业管理者、政策制定者、投资操盘者，还是对大众读者而言，这本书的理性、博识和细节，都让人有豁然开朗之感。
【目录】
目录
推荐序一VII
推荐序二XVII
前言XXV
第*章供应链大分流001
第*节 两套供应链的阴影006
逃离：依赖与封堵006
沉浮：“中国 +1”备胎计划 010
蜕变：挑战传统秩序015
交汇：回归中国制造021
第二节 全球化 1.0：供应链的集中式生长027
松绑：美国制造的分解027
同步：全球化与信息化的到来034
联手：制造能力与知识经济交织的繁荣037
第三节 全球化 2.0：供应链的分布式工厂040
布局：“地理再发现” 040
移动：从哪里开始043
摆脱：“火鸡思维” 047
苏醒：制造的一极049
鸿沟：美国制造难回流055
备份：平行供应链的效率之争057
第二章连接力：效率的来源063
第*节 隐形力量068
邻近：链主企业与产业集群068
分层：连接产生价值072
隐身：不起眼的制造商077
繁荣：城市与供应链081
涌现：超级连接的化学反应085
第二节 连接力的建立089
齿轮：666 个工业小类的价值089
复杂：超级工厂成为超级节点092
依赖：隐蔽的少数派095
等级：融入高级供应链098
黏性：企业之间的连接101
养分：用户的反哺104
第三节 被低估的“低端制造”与高效连接108
反差：低技术产业的高效运转体系108
暗力：制造能力大于产品本身110
代工：被误解的制造巅峰112
对决：供应链之战116
第四节 不容忽视的劳动力结构121
候鸟：四处迁徙的劳动力121
缓冲：劳动力是供应链柔性的第*要素123
流失：数字化与老龄化挑战125
第五节 供应链与工业城市的兴衰127
浮萍：供应链与城市往事127
萎缩：柯达衰落与城市收缩131
裂缝：工业空心化135
枢纽：超越城市影响力138
第三章控制力：关键的节点143
第*节 理解控制力148
焦虑：“造不出来”“嵌不进来”“用不起来” 148
掐尖：“第*名通吃” 153
遥控：把握关键节点159
隔离：封锁关键技术162
反噬：低技术制造与控制力164
第二节 不经济性的控制力167
缝隙：不经济性形成的依赖167
代价：两难的创新169
习惯：路径依赖的制约172
驾驭：化解不经济性174
第三节 不同寻常的标准177
绑定：供应链利益共同体177
渐进：制定统一的技术标准180
背书：难以摆脱的国际认证182
封闭：反标准化获取利益183
第四节 内容供应链的融入185
内容：新形态的供应链185
洞见：股指与供应链189
心智：人才教育提前锁定战场191
第五节 环环相扣的控制力192
寻根：逆流向上的根控制力192
嵌套：互锁的机制195
跨界：掌握更多知识198
第六节 龙头控制力的丢失201
失衡：龙头电脑化现象201
进退：主机厂与零部件厂的博弈203
同质：光伏行业的定价权205
无界：一体化供应链207
第七节 日本的后退210
误判：失去的三十年210
失守：从外圈到内圈的连环效应212
递进：反向的突破215
挫败：供应链上的较量217
第四章设计力：让系统去成长221
第*节 国家战略的顶层设计227
法案：慌忙的选择227
反差：*大的机床进口国和出口国231
时点：发育需要恰当的时间237
第二节 产业成熟度的“獠牙”244
恐吓：非商业手段244
伏击：静悄悄的冷箭246
漏洞：细化到 300 条251
反击：封堵与突破256
第三节 大工程组织的力量259
攻坚：大工程组织与供应链设计259
多元：信产投的复合体263
无形：软件供应链与中间组织265
第四节 设计“系统”的能力268
架构：供应链的系统性268
反差：低技术产业与高级组织271
造钟：供应链调度276
第五节 大飞机与国家之力278
曲线：政府支持成就美国航空霸业278
残骸：赛道上到处是失败者282
意外：空客的崛起285
第五章供应链攻防之道291
第*节 打赢必胜之仗298
纵横：加强连接力298
向上：供应链升级的力量300
民生：强化产业集群的连接性305
第二节 挑战价值节点308
反哺：链主企业引领突破308
长臂：连接更多的节点312
冲击：10 倍速的力量317
应战：主动迎接全球化挑战319
第三节 设计供应链324
起点：大工程共识的建立324
突破：知识的组装328
开源：开放的组织与民智332
构图：前瞻性的产业设计338
第四节 保链护土344
保链：引领者的价值344
基座：发掘供应链公共品346
筹码：人机合一的系统350
明光：人才的来源355
第五节 再出海357
双线：主动拥抱全球化 2.0357
编队：搭建合成营361
融入：嵌入全球一体化网络365
同步：建立控制力的双重作用371
激活：小企业的力量373
第六节 建立韧性供应链是一场持久战377
持久：面向未来的长期打算377
对冲：连接力化解第*波控制力379
对擂：平行供应链的挑战381
内化：自我成长的需要384
致谢387
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开播时间：09月02日 10:30
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