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  • 盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲 打破认知瓶颈,开启盈利之门 孙靖
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盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲 打破认知瓶颈,开启盈利之门 孙靖

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正版全新

  • 作者: 
  • 出版社:    北京大学出版社
  • ISBN:    9787301343432
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    32开
  • 纸张:    胶版纸
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  32开
  • 纸张:  胶版纸

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      货号:
      3622080
      商品描述:
      【书    名】 盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲 打破认知瓶颈,开启盈利之门 孙靖
      【书    号】 9787301343432
      【出 版 社】 北京大学出版社
      【作    者】 孙靖 著
      【出版日期】 2024-01-01
      【开    本】 32开
      【定    价】 49.00元

      【编辑推荐】 
      一本读了就停不下来的认知升级书,看得懂,学得会,用得上

      讲透21个盈利思维方式

      剖析80 个商业案例

      打通7大盈利节点:取势、明道、修法、优术、利器、持志、活用

      绘制1张属于你的盈利思维认知地图

      【内容简介】 
      《盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲》的核心内容用一句话概括:用21个思维打通七大盈利节点,揭开赚钱的底层逻辑。
        全书共有7章,第1章 取势:看准商业趋势,趋势造就了首富,它是盈利的第*大杠杆;第2章 明道:摸透底层逻辑,让我们透过现象看本质,把握商业的本质,抢占先机;第3章 修法:建立核心认知,帮助大家在重要的那几步走对,在关键时刻做对关键决策;第4章 优术:寻找盈利模式,通过优化盈利模式,帮助企业不断赚到钱,让企业活下去;第5章 利器:打造赚钱系统,帮助大家不断打造和升级自己的赚钱系统,从而让自己有机会轻松赚大钱;第6章 持志:领悟强者心法,帮大家找回赚钱的原动力、守护内心的力量;第7章 活用:玩转操作手法,帮助大家更好地利用这份新的盈利思维地图。
        《盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲》能够帮助大家在赚钱的路上少走弯路,升级赚钱的认知。《盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲》既适合企业遭遇盈利瓶颈,想要寻找新的赚钱思路的中小企业管理者;也适合想要有一份完整的盈利思维地图的创业者;还适合想要深入理解盈利底层逻辑、提升商业认知的普通人。

      【目录】 
      开 篇

      盈利思维:每一位创业者都应该有一份属于自己的盈利思维地图

      一、 盈利的第*个节点:取势

      二、 盈利的第二个节点:明道

      三、 盈利的第三个节点:修法

      四、 盈利的第四个节点:优术

      五、 盈利的第五个节点:利器

      六、 盈利的第六个节点:持志

      七、 盈利的第七个节点:活用

      第1章 取势:看准商业趋势

      第1讲 类比思维:从人类迁移史中洞察商业趋势

      一、 供需链:技术改变供给端,政策影响需求端

      二、 连接端:做小池塘里的大鱼

      大圣点拨

      第2讲 分析思维:新商业时代下的生存法则

      一、 走“专精特新”的道路

      二、 顺应数字化发展趋势

      三、 IP化生存,成为超级个体

      大圣点拨

      第3讲 终局思维:如何抓住风口? 

      一、 看懂趋势

      二、 找到不变的“一”

      三、 快速迭代

      大圣点拨

      第2章 明道:摸透底层逻辑

      第4讲 价值思维:真正看懂关于钱的真相

      一、 第*板斧:发现价值

      二、 第二板斧:创造价值

      三、 第三板斧:实现价值

      大圣点拨

      第5讲 人性思维:人心即财富 

      一、 每个人都会在不知不觉中受到文化属性的主宰

      二、 每个人都受制于其身后的经济属性

      三、 每个人都无法逃离社会属性对他的深刻影响

      大圣点拨

      第6讲 交易思维:一次性讲透商业本质 

      一、 降低内部交易成本

      二、 降低外部交易成本

      大圣点拨

      第3章 修法:建立核心认知

      第7讲 生态思维:找到属于自己的赚钱生态位

      一、 看产业链

      二、 看价值链

      三、 看核心竞争力

      大圣点拨

      第8讲 战略思维:你有什么?你要什么?你放弃什么?

      一、 顺势而为,找到万仞之上推千钧之石的好机会

      二、 所有的事情都围绕一件事

      三、 通盘无妙手

      大圣点拨

      第9讲 博弈思维:如何在竞争中不断打赢?

      一、 内部博弈

      二、 同行博弈

      三、 客户博弈

      大圣点拨

      第4章 优术:寻找盈利模式

      第10讲 产品思维:通过供给侧创新来优化盈利模式

      一、 可感知价值

      二、 产品就是商业模式

      三、 产品的背后是生活方式

      大圣点拨

      第11讲 用户思维:通过需求侧创新来优化盈利模式

      一、 隐性需求才是刚需

      二、 用户由具体的消费场景来划分

      三、 用户价值决定客户是否会选你

      大圣点拨

      第12讲 流量思维:通过连接端创新来优化盈利模式

      一、 流量会颠覆所有商业模式

      二、 精准流量很重要

      三、 脑子活是关键

      大圣点拨

      第5章 利器:打造赚钱系统

      第13讲 系统思维:打造属于你的赚钱系统

      一、 升级赚钱的思维方式

      二、 内部建立自运营的管理系统

      三、 外部建立管道式赚钱系统

      大圣点拨

      第14讲 壁垒思维:打造企业护城河的方式 

      一、 成本壁垒

      二、 技术壁垒

      三、 资源壁垒

      大圣点拨

      第15讲 杠杆思维:创业过程中以小搏大,抓住这三个关键点

      一、 抓住关键资源

      二、 抓住关键要素

      三、 抓住关键客户

      大圣点拨

      第6章 持志:领悟强者心法

      第16讲 三观思维:找到你的赚钱原动力

      一、 老板先厘清自己的三观

      二、 统一老板和团队的三观

      三、 用老板和团队的三观去影响其他人

      大圣点拨

      第17讲 反脆弱思维:如何在不确定性中赚到钱?

      一、 改变认知,认清人生无常是常态

      二、 主动求变,自己打破自己 

      三、 拥有稳定的基本盘和现金流

      大圣点拨

      第18讲 影响圈思维:如何让赚钱自然发生?

      一、 先区分关注圈和影响圈

      二、 弄清楚影响圈扩大的三个阶段

      三、 再大的影响力都是从解决小事开始的

      大圣点拨

      第7章 活用:玩转操作手法

      第19讲 破局思维:赚钱不是全面开花,而是单点爆破

      一、 小机会破局

      二、 特殊操作破局

      三、 长板破局

      大圣点拨

      第20讲 组合思维:打好盈利组合牌,打造系统优势

      一、 错位创新

      二、 减法创新

      三、 加法创新

      大圣点拨

      第21讲 迭代思维:盈利是一个不断优化的过程

      一、 升级老业务

      二、 发展新业务

      三、 迭代第二曲线

      大圣点拨

      后 记

      【前言】 
      你肯定也发现了,*近这几年,赚钱是越来越难了。为什么赚钱越来越难?一方面是受经济大环境的影响;另一方面是传统的赚钱模式越来越不好用了。所以大圣(指笔者)身边的老板,不管生意大小,都在为同一件事头疼——如何才能让企业持续赚到钱?
      做生意就像打牌,有输有赢很正常,关键是不能一直输。万一输光了所有筹码,下了牌桌,想再上牌桌就难了。所以,这几年老板们为了公司盈利,不下牌桌,都比以前拼命了。可问题是,赚钱模式大同小异,大家“内卷”得一塌糊涂。
      在很多老板的认知里,盈利= 赚取利润,利润= 收入- 成本。而收入由营销决定,成本由管理把控。所以, 很多老板在公司不赚钱的时候,要么拼命花钱搞营销,要么挖空心思抠管理。结果是越努力,挣得越少。
      为什么会这样?因为企业要持续赚到钱,主要取决于三件事:一是上对牌桌,二是拿到不错的牌,三是选择正确的出牌次序。在牌面既定的情况下,之前老一套玩法可能还玩得转;可如果遇到市场大洗牌,再按之前的玩法就指定玩不转了。这个时候就需要跳出牌桌,看一看有没有新的牌桌,想一想有没有新的玩法。简单来说就是换换思路,让大脑使用一份新的盈利思维地图。
      大圣的本职工作是咨询顾问,主要给中小企业提供营销和盈利解决方案。在过去的五年,大圣先后服务了多家企业,其中包括利民粮油、贝凯母婴、大河餐饮、保定车旅、日进科技、荷叶伞教育、红孩儿摄影等。大量的中小企业咨询经历,让大圣对中小企业面临的盈利难题有了更深刻的认识和体会。在这个过程中,大圣总结了一套可以复制的盈利思维模型。
      本书提供了一份完整、准确和新鲜的盈利思维地图,帮助大家给自己的大脑装上一个持续赚钱的底层操作系统。
      接下来说一说大家能从书中得到哪些收获。
      第*,你可以掌握一份完整的盈利思维地图。对生意人来说,其他人的资源和人脉往往是很难复制的,但对于思维,只要你用心,同时能做到刻意练习,就可以学会。通过本书,你可以掌握七大盈利节点以及21 个思维,从而对赚钱这件事情有更加深刻的理解。赚钱拼到*后,其实拼的就是认知。你对赚钱这件事理解得越深刻、越准确、越完整,就越容易赚到钱。
      第二,你可以看到许多商业案例。本书穿插了大量的商业案例,其中有一些案例来自我们服务过的客户。你不仅可以学到方法,还可以看看别人是怎么做的,从而建立更加完整的盈利认知。
      如果你本身就是老板,而且目前在企业盈利上遇到了瓶颈,需要寻找新的赚钱思路,那么你一定要阅读本书。
      如果你想创业或者已经在创业,那么你更要阅读本书。因为如何让公司持续赚到钱,一定是你*关心的问题。而针对这个问题,本书可以为你提供系统、完整的解决方案,从而让你少走弯路。
      如果你既不是老板,也不想创业,但想要更深入地理解赚钱这件事,那么也强烈建议你阅读本书。因为碎片化地看很多关于赚钱的信息,不如一次学透关于赚钱的系统知识。

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