供应链价值共创机理与仿真——以大型白酒企业为例
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正版全新
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作者:
杨敏
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出版社:
知识产权出版社
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ISBN:
9787513074575
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出版时间:
2021-06
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62.61
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定价
￥78.00
品相
全新
上书时间2023-09-28
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商品描述：
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【书 名】 供应链价值共创机理与仿真——以大型白酒企业为例
【书 号】 9787513074575
【出 版 社】 知识产权出版社
【作 者】 杨敏
【出版日期】 2021-06-01
【开 本】 16开
【定 价】 78.00元
【编辑推荐】
本书通过构建大型白酒供应链价值的共创模型，探索大型白酒企业供应链的价值创造机制、分配机制，以及弹性管理策略，拓展了供应链价值系统的研究视角，深化了供应链价值创造机制的研究范畴。
【内容简介】
本书在马克思劳动价值论与西方生产理论基础上，结合供应链协调、价值创造、价值分配等相关理论，基于大型白酒企业供应链的现实情境，结合前期研究成果，对企业供应链价值创造的机制、知识共享、技术扩散和声誉耗散机制进行深入探究。概言之，即通过构建大型白酒供应链价值的共创模型，探索大型白酒企业供应链的价值创造机制、分配机制，以及弹性管理策略，本书不仅拓展了供应链价值系统的研究视角，同时深化了供应链价值创造机制的研究范畴。
【目录】
第1 章 引 言
1.1 选题背景
1.2 研究目的
1.3 研究意义
1.4 研究内容与框架
第2 章 文献综述
2.1 供应链协同管理研究
2.2 供应链价值管理研究
2.3 大型白酒企业供应链管理研究
第3 章 大型白酒企业供应链态势解析
3.1 中国白酒行业概况
3.2 大型白酒企业现状
3.3 大型白酒企业供应链特征分析
第4 章 大型白酒企业供应链价值共创理论模型
4.1 生产—消费二元系统中的价值共创理论模型
4.2 供应链系统中的价值共创理论模型
4.3 大型白酒企业供应链价值共创机制
第5 章 大型白酒企业供应链价值创造机制分析
5.1 知识共享条件下的供应链价值创造
5.2 技术扩散条件下的供应链价值创造
5.3 声誉耗散条件下的供应链价值创造
5.4 数值模拟
第6 章 大型白酒企业供应链价值分配机制分析
6.1 供应链价值分配的公允标准
6.2 考虑供应商产业转移机会收益的供应链价值推演
6.3 制造商对供应商的产业转移机会收益支付标准确定
6.4 供应链价值分配的弹性策略
6.5 数值模拟 1
第7 章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
附 录
【前言】
在全球经济一体化的大环境下，全球企业因价值创造联系在一起。然而，这种联系却在各国政府的强力干预下变得日益脆弱。世界经济的“自由性”变得更加珍贵。在此条件下，如何维持宏观经济的健康发展，如何优化产业体系的生态结构，如何提升企业的核心竞争力，是各国政府经济调控的几个无法回避的战略性问题。供应链是宏观、中观、微观经济体系的桥梁和纽带。供应链整合的本质是从供应链的薄弱环节出发，采取修补、优化、整合的方式，从价值创造的角度实现供应链系统的生态优化，进而建立企业的核心竞争力。其核心问题是在开放创新与共享经济背景下，企业如何依托知识、技术、品牌的共享、共有、共用，重塑供应链的价值创造机制。
本书在马克思劳动价值论与西方生产理论基础上，结合供应链协调、价值创造、价值分配等相关理论，基于大型白酒企业供应链的现实情境，结合前期研究成果，对企业供应链价值创造的机制、知识共享、技术扩散、声誉耗散机制进行深入探究。概言之，通过构建大型白酒供应链价值的共创模型，探索大型白酒企业供应链的价值创造机制、分配机制，以及弹性管理策略，拓展了供应链价值系统的研究视角，深化了供应链价值创造机制的研究范畴。
本书研究结论主要包括以下几个方面。
（1）大型白酒企业供应链极具异质特性。大型白酒企业相比一般企业，具有供应链结构一般化、产地中心化、供应商（原料）特异化、原料供应的战略库存刚性、白酒产品功能边界的泛化引致的供应链价值的高弹性等特点。这些特点使得大型白酒企业的供应链协同问题表现出强烈的异化特征，特别是在现代经济条件下，由于涉农主体参与、中心化生产、去中心化交易、虚拟价值泛化、销售路径依赖，使这种异化特征得到进一步增强。
（2）供应链价值共创由价值创造与价值分配构成。从供应链价值共创过程来看，消费者的感知评价是整个经济系统的价值实现的基础，生产者的设计创造是经济系统的价值创造过程，而生产者与消费者的交换则是整个经济系统的价值分配过程。价值创造为整个系统提供了价值源泉，同时也是价值交换的基础；价值分配为价值创造提供了保障，同时也是价值创造的动力。价值创造、价值分配的循环嵌套共同塑造了价值共创机制。
（3）知识共享、技术扩散、声誉耗散是大型白酒企业供应链价值创造的核心机制。知识共享及企业动态能力建设对于大型白酒企业供应链价值创造具有重要影响。共性技术扩散、吸收能力，以及政府技术补贴是供应链价值共创的核心机制。声誉耗散及企业社会资本积累对于大型白酒企业供应链价值创造具有重要影响。
（4）*优的白酒企业上游供应商价值被严重低估。理想状态下的*优决策结果并不支持作为垄断地位的大型白酒企业进行供应商转移支付。但在公允标准下，通过数值模拟发现，现实中*优的供应商价值被严重低估。大型白酒企业出于获取更多价值分配的竞争性心态，将无形中降低自身的支付意愿表达。从价值共创视角看，为实现供应链的价值协同，应对供应链中间产品（白酒企业的原料供应）支付意愿进行定价补贴，进而防止供应商的产业转移及供应链风险。
（5）维系供应链价值共创需要弹性策略。在风险条件下，考虑供应链弹性管理，制造商、供应商、消费者，乃至供应链*优化决策带来的价值创造是否高于不考虑风险与供应链弹性管理条件下的价值创造，取决于供应链弹性管理成本提升幅度与其带来的弹性收益提升幅度的比值和风险概率的比较。在供应链的风险一定的情况下，供应链弹性管理成本提升幅度与其带来的弹性收益提升幅度的比值越小，则企业的供应链弹性管理将带来供应链价值创造的改进的提升越大。
本研究的创新和贡献主要体现在以下几个方面。
（1）深入分析大型白酒企业供应链的异质属性，在可持续发展理论指导下，将供应链价值共创与价值创造的概念进一步切割清楚，提出供应链价值共创包含价值创造与价值分配两个环节，进一步拓展供应链价值系统的研究视角。
（2）探索供应链网络的开放性，要素配置的兼容性，以及价值创造的可塑性，揭示信息、知识、资源的共享机制，在大型白酒企业的具体情境中，将知识共享、技术扩散、声誉耗散、弹性管理等引入供应链价值共创机制的分析，进一步深化了供应链价值创造机制的研究范畴。
本书研究的局限性体现在以下几个方面。
（1）供应链是一个复杂的非线性系统，大型企业的供应链则更加复杂。本书基于价值共创视角对大型白酒企业的供应链的协调机制进行分析。实际上，当深入到本研究的理论模型时，还有诸多“黑箱”有待后续研究打开。例如，影响企业供应链价值共创的其他中介机制，如企业行业属性、政府政策、环境不确定性等。因此，未来的研究可以进一步拓展和深化，同时，未来的研究还可以考虑其他情境因素对供应链价值共创的调节作用，如创新的复杂度、
知识的多元化、市场的动荡性等。
（2）在实证研究方面，限于人力、物力和财力，本研究以笔者所熟识的特定白酒企业为研究对象，调查范围仅限于企业特定时空范围，使得本书的研究结论的普适性有待进一步考证。另外，本书的调查数据为截面静态数据，无法进行动态分析。因此，未来的研究应该增加有效样本的数量，并将调研范围在时空范围内进行拓展，开展动态比较研究，研究供应链价值共创的动态变化规律。
本书在作者前期公开发表的学术论文Marine high-tech enterprise ecosystem based on sustainable development、《吸收能力与政府补贴对供应链价值共创的影响研究——基于共性技术扩散视角》《声誉耗散对供应链价值共创的影响研究—基于社会资本积累的视角》的基础上，结合供应链协调、价值创造、价值分配等相关理论，以及大型白酒企业的供应链的现实情境，探索大型白酒企业供应链价值的创造机制、分配机制及弹性管理策略。本书是笔者长期以来对供应链的价值共创问题进行研究的系统集成，部分章节内容与方法相对深奥，可作为工商管理专业硕士研究生专业方向课程的辅助材料。此外，本书亦是国家自然科学基金项目“面向全产业的企业创新能力评价系统研究：基于创新源视角”（71562004）；贵州省哲学社会科学一般项目“贵州大数据供应链价值共创模式及对策研究”（20GZYB09）；贵州省***青年科技人才成长项目“开放条件下的知识要素结构化测度研究”（黔教合KY 字[2021]279）的阶段性研究成果。
在此，对在本书出版过程中，做出过重要贡献的陈泽明教授、王静娴副教授、贵州商学院管理学院工商管理教研室的同人们表示衷心感谢。此外，笔者水平有限，书中的缺点和错误在所难免，请广大专家和读者不吝赐教。
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