正版全新
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作者:
冯亚楠 李小红 刘旭敏
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出版社:
清华大学出版社
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ISBN:
9787302727200
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出版时间:
2022-12
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作者:
冯亚楠 李小红 刘旭敏
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出版社:
清华大学出版社
-
ISBN:
9787302727200
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定价
￥89.00
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全新
上书时间2026-09-23
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商品描述：
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【书 名】 提示词竞争力：与大模型高效对话
【书 号】 9787302727200
【出 版 社】 清华大学出版社
【作 者】 冯亚楠 李小红 刘旭敏
【出版日期】 2026-09-01
【开 本】 16开
【定 价】 89.00元
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【内容简介】
《提示词竞争力:与大模型高效对话》系统介绍提示词工程涉及的各种知识，配套PPT课件、提示词文件、教纲、教案、作者微信群答疑服务。通过《提示词竞争力:与大模型高效对话》的学习，读者可以高效掌握提示词的应用技巧。
《提示词竞争力:与大模型高效对话》共10章，内容包括认识提示词、角色设定机制、职场办公提示词应用、求职就业提示词应用、教育学习提示词应用、日常生活提示词应用、提示词进阶技巧、副业创业提示词应用、内容创作提示词应用、提示词迭代优化。
《提示词竞争力:与大模型高效对话》既适合大模型应用初学者、职场办公人员和对人工智能应用感兴趣的读者，也适合高等院校或高职高专AI应用相关课程的师生学习参考。
【目录】
目 录
第 1 章 认识提示词1
1.1 提示词入门1
1.1.1 什么是提示词1
1.1.2 提示词与普通搜索的本质区别2
1.1.3 提示词如何影响大模型输出3
1.1.4 什么是提示词工程4
1.1.5 学好提示词工程能带来什么4
1.2 提示词的五个核心要素5
1.2.1 任务描述：说清楚要做什么5
1.2.2 背景信息：给出必要的上下文7
1.2.3 输出要求：定义想要的结果8
1.2.4 格式约束：控制内容的呈现方式9
1.2.5 示例参考：用样本引导大模型方向10
1.3 要素的组合搭配11
1.3.1 不同场景下的要素取舍11
1.3.2 要素顺序对输出的影响12
1.3.3 完整提示词案例拆解13
1.3.4 模糊指令的常见问题与修正14
1.3.5 自检提问法验证指令质量15
1.4 【任务实训】从真实需求出发，写出第*条完整提示词17
1.4.1 实训目标17
1.4.2 任务场景17
1.4.3 构建提示词17
1.4.4 *终的提示词19
1.4.5 *终的输出19
第 2 章 角色设定机制21
2.1 为什么要设定角色21
2.1.1 无角色设定默认输出特点21
2.1.2 有无角色设定的输出差异对比22
2.1.3 角色设定对语气专业度的影响23
2.2 角色设定的写法24
2.2.1 角色设定基本句式24
2.2.2 角色背景细化方式25
2.2.3 风格立场的附加约束写法26
2.2.4 角色设定在提示词中的位置27
2.2.5 角色设定的常见错误与修正28
2.3 常见角色类型的写法29
2.3.1 专家身份类角色的写法29
2.3.2 风格定制类角色的写法30
2.3.3 目标读者类角色的写法31
2.3.4 对话伙伴类角色的写法33
2.4 【任务实训】同一个问题不同角色的输出对比34
2.4.1 实训目标34
2.4.2 任务场景34
2.4.3 构建提示词35
2.4.4 *终提示词36
2.4.5 *终输出36
第 3 章 职场办公提示词应用38
3.1 会议管理38
3.1.1 开会前快速拟定议程38
3.1.2 发言要点整理39
3.1.3 录音记录转会议纪要39
3.1.4 跨部门协调方案40
3.1.5 会后复盘总结40
3.2 邮件处理41
3.2.1 工作进度汇报邮件撰写41
3.2.2 向上级请示时的措辞选择42
3.2.3 委婉催促对方回复42
3.2.4 拒绝不合理要求的得体表达43
3.2.5 项目出现问题时的说明邮件43
3.3 职场文档44
3.3.1 周报/月报生成44
3.3.2 活动策划方案大纲提炼44
3.3.3 操作手册与说明书制作45
3.3.4 项目复盘报告结构搭建45
3.3.5 工作交接说明要点整理46
3.4 汇报演示47
3.4.1 从文档中提炼PPT大纲47
3.4.2 每页核心观点精简表达47
3.4.3 数据图表文字说明48
3.4.4 演讲逐字稿生成技巧48
3.4.5 预判听众问题并提前准备回答48
3.5 数据分析49
3.5.1 表格数据初步分析描述49
3.5.2 调研问卷的设计与题目生成50
3.5.3 数据报告结论的提炼方式50
3.5.4 可视化图表的文字解读51
3.6 技术开发51
3.6.1 生成Excel数据清洗脚本51
3.6.2 快速定位Debug报错信息52
3.6.3 实现定时任务与自动化报表52
3.6.4 理解复杂代码逻辑54
3.6.5 生成函数接口的注释54
3.6.6 整理技术文档55
3.7 团队协作55
3.7.1 大任务的步骤拆解56
3.7.2 将模糊工作说明改写清晰56
3.7.3 给团队成员的书面反馈意见57
3.7.4 新人培训材料的框架搭建57
3.8 职场法务辅助58
3.8.1 劳动合同核心条款要点整理58
3.8.2 简单协议草稿框架58
3.8.3 法律概念通俗化解释59
3.8.4 知识产权问题梳理59
3.9 【任务实训】从办公小白成为职场专业人士60
3.9.1 实训目标60
3.9.2 任务场景60
3.9.3 操作全流程60
第 4 章 求职就业提示词应用63
4.1 简历撰写63
4.1.1 根据岗位要求重新提炼工作经历63
4.1.2 应届生简历的项目经历怎么写64
4.1.3 跨行业求职时的经历转化描述64
4.1.4 用数据量化工作成果如何表达64
4.1.5 简历自我评价差异化写法65
4.2 求职信撰写65
4.2.1 让HR愿意读下去的开头写法65
4.2.2 没有直接经验时怎么展示潜力66
4.2.3 心仪公司的定向求职信起草66
4.2.4 求职信结尾主动跟进表达66
4.3 面试准备67
4.3.1 岗位要求拆解与能力自查67
4.3.2 准备自我介绍68
4.3.3 被问缺点时既诚实又不减分的说法68
4.3.4 生成反问面试官问题清单69
4.3.5 压力面试场景下的应对思路69
4.4 面试跟进70
4.4.1 面试结束后当天发送感谢邮件70
4.4.2 等待超过一周没有消息时怎么催71
4.4.3 收到口头offer后书面确认71
4.4.4 同时拿到多个offer时的婉拒写法71
4.5 薪资谈判72
4.5.1 整理谈薪前需要准备的信息72
4.5.2 HR给出的薪资低于预期时的回应方式73
4.5.3 用业绩数据支撑薪资要求的表达73
4.5.4 谈薪陷入僵局时的台阶设计73
4.6 职业转型74
4.6.1 转行时可迁移能力的梳理呈现74
4.6.2 解释离职原因而不引发负面联想75
4.6.3 空窗期经历的正向叙述方法75
4.6.4 整理职业规划问题的回答内容75
4.7 离职交接76
4.7.1 离职申请的得体表达76
4.7.2 工作交接文档内容整理76
4.7.3 离职后请求同事写推荐信77
4.8 【任务实训】打磨一份优秀简历78
4.8.1 实训目标78
4.8.2 任务场景78
4.8.3 操作全流程78
第 5 章 教育学习提示词应用81
5.1 知识理解81
5.1.1 某个概念反复看不懂时换个角度解释81
5.1.2 将教材中的抽象理论用生活案例讲清楚82
5.1.3 把两个容易混淆的概念放在一起比较82
5.1.4 读完一篇长文章后提炼核心观点83
5.2 备考复习83
5.2.1 根据考试大纲生成高频考点清单83
5.2.2 针对薄弱章节快速出一套练习题84
5.2.3 把零散笔记整理成可以背诵的要点85
5.2.4 为记不住的知识点生成联想记忆口诀85
5.2.5 开放性大题的答题角度与思路整理86
5.3 语言学习86
5.3.1 模拟真实场景的外语对话练习86
5.3.2 翻译腔的识别与改写87
5.3.3 英语写作完成后的润色与问题指出87
5.3.4 生词的记忆技巧88
5.4 职业技能提升88
5.4.1 备考某类职业证书89
5.4.2 行业报告的快速阅读与信息提取89
5.4.3 专业技能短板的针对性提升建议90
5.4.4 新学知识整理成可分享的内容90
5.5 教学辅助91
5.5.1 生成教案基本内容91
5.5.2 针对学生常见错误设计专项练习92
5.5.3 设计课堂互动活动环节92
5.5.4 撰写学生书面评语93
5.5.5 整理家长会发言内容93
5.6 自学规划94
5.6.1 零基础入门某领域学习94
5.6.2 利用碎片时间高效学习的计划安排95
5.6.3 设计易忘易错内容的复习节奏95
5.6.4 读书笔记整理96
5.7 【任务实训】教师用AI将备课时间从数小时压缩到十几分钟97
5.7.1 实训目标97
5.7.2 任务场景97
5.7.3 操作全流程97
第 6 章 日常生活提示词应用101
6.1 旅游出行101
6.1.1 根据天数和偏好生成自由行详细行程101
6.1.2 出发前按需整理行李的打包清单102
6.1.3 带老人或小孩出行时的路线调整103
6.1.4 旅行预算的分项估算控制建议103
6.1.5 为旅途中的照片生成配文发朋友圈104
6.2 健康运动105
6.2.1 根据身体状况制订居家锻炼计划105
6.2.2 办公室久坐人群的每日活动安排105
6.2.3 挑选适合入门者的运动项目106
6.2.4 健康生活习惯打卡计划106
6.3 美食烹饪107
6.3.1 根据冰箱现有食材搭配菜品107
6.3.2 某道菜的详细制作步骤与火候说明107
6.3.3 宴请朋友时的菜单搭配108
6.3.4 按热量或营养需求推荐一周食谱108
6.3.5 去餐厅探店后写点评109
6.4 居家生活109
6.4.1 新房装修风格的描述参考109
6.4.2 居家物品持续囤积时的收纳分区建议110
6.4.3 搬家前后事项清单整理110
6.4.4 家电出现问题时的初步排查步骤111
6.5 人际社交112
6.5.1 起草婚礼或生日宴上的祝酒词112
6.5.2 不好开口与长辈沟通事情怎么用文字表达112
6.5.3 朋友陷入低谷时说什么比较合适113
6.5.4 与人发生误会后的书面解释113
6.5.5 初次见面打破冷场的话题选择113
6.6 理财与消费114
6.6.1 每月收支记录分类整理114
6.6.2 大件商品购买前的对比分析115
6.6.3 制订可以坚持的储蓄目标计划115
6.6.4 货不对板时如何维权116
6.6.5 通俗化解释常见的理财概念116
6.7 兴趣爱好117
6.7.1 入门一项新爱好的准备117
6.7.2 读完一本书后整理读书笔记118
6.7.3 养宠物遇到行为问题时的处理建议118
6.7.4 把某段经历整理成值得留存的文字记录119
6.8 【任务实训】依靠AI一下午搞定十天自由行的全部行程安排120
6.8.1 实训目标120
6.8.2 任务场景120
6.8.3 操作全流程120
第 7 章 提示词进阶技巧124
7.1 举例引导法124
7.1.1 举例引导的作用与适用场景124
7.1.2 单个示例与多个示例的使用选择125
7.1.3 示例质量对输出结果的影响126
7.2 逐步推理法127
7.2.1 直接作答与逐步推理的输出差异127
7.2.2 触发逐步推理的提示词写法128
7.2.3 逐步推理适用的任务类型129
7.3 任务拆解法130
7.3.1 整体提问与分步提问的结果对比130
7.3.2 任务拆解基本思路131
7.3.3 判断任务是否需要拆解131
7.4 反向提问法132
7.4.1 模型先问再答的设计逻辑132
7.4.2 反向提问的适用场景133
7.4.3 反向提问的触发写法134
7.5 多轮对话管理134
7.5.1 单轮对话与多轮对话的区别135
7.5.2 对话跑偏的原因与纠正方法135
7.5.3 模型在对话中遗忘前文的应对写法136
7.5.4 长对话中的信息维护技巧136
7.5.5 追问与纠正的有效句式137
7.6 【任务实训】用进阶技巧进行一次复杂的多轮对话137
7.6.1 实训目标137
7.6.2 任务场景137
7.6.3 构建提示词138
7.6.4 *终提示词140
7.6.5 *终输出140
第 8 章 副业创业提示词应用141
8.1 创业方向141
8.1.1 个人技能变现路径梳理141
8.1.2 赛道竞争程度初步判断142
8.1.3 目标客群精准锁定143
8.1.4 副业转全职时机评估143
8.2 商业计划144
8.2.1 生成轻量级商业计划144
8.2.2 梳理产品定价逻辑145
8.2.3 制定冷启动阶段的获客方案145
8.2.4 营收模型基本测算146
8.2.5 风险预判与应对方案147
8.3 个人品牌147
8.3.1 个人IP定位方向148
8.3.2 自我介绍与个人简介的多场景版本148
8.3.3 行业经验转化为内容素材149
8.3.4 建立专业信任感的表达选择149
8.4 电商运营150
8.4.1 商品标题关键词优化写法150
8.4.2 产品详情页卖点描述151
8.4.3 买家差评的专业回复处理151
8.4.4 客服常见问题话术生成151
8.4.5 直播带货脚本的基本框架152
8.5 接单与客户管理153
8.5.1 服务范围与报价单的规范写法153
8.5.2 初次洽谈客户沟通154
8.5.3 需求不清晰时如何确认155
8.5.4 客户提出超范围要求时的应对话术155
8.5.5 长期客户维护的沟通技巧156
8.6 产品服务设计156
8.6.1 服务套餐结构化156
8.6.2 编写服务说明文档157
8.6.3 客户案例与成果展示158
8.6.4 服务升级方案设计思路158
8.7 创业事务处理159
8.7.1 整理合作协议基本条款159
8.7.2 起草职责分工说明文档160
8.7.3 简单财务记录分类160
8.7.4 创业阶段常见的法律问题161
8.8 【任务实训】将手工爱好转化成月入上万的线上生意162
8.8.1 实训目标162
8.8.2 任务场景162
8.8.3 操作全流程162
第 9 章 内容创作提示词应用166
9.1 选题策划166
9.1.1 找到某个垂直领域的持续更新方向166
9.1.2 把一个大话题拆解成系列内容167
9.1.3 结合热点事件找到合适的切入角度168
9.1.4 内容发布节奏排期规划169
9.2 文章写作170
9.2.1 让人看完第*段就想继续读的开头170
9.2.2 干货类文章的结构搭建171
9.2.3 把专业知识写得让普通人看懂172
9.2.4 故事型文章的叙事节奏把控173
9.2.5 文章结尾引导读者互动174
9.3 标题设计175
9.3.1 为同一篇内容生成十个不同风格的标题175
9.3.2 让人忍不住点开的悬念式标题写法176
9.3.3 标题长度适配不同平台177
9.3.4 标题党与好标题之间的边界把握178
9.4 短视频脚本179
9.4.1 三分钟以内短视频节奏设计179
9.4.2 开头五秒留住观众的写法180
9.4.3 生成知识类视频口播稿181
9.4.4 起草情景剧脚本对话内容182
9.4.5 规划系列视频的整体故事线182
9.5 图文内容183
9.5.1 小红书笔记从标题到正文的完整生成184
9.5.2 设计公众号图文排版内容185
9.5.3 产品测评图文的真实感呈现186
9.5.4 教程类图文步骤拆解写法186
9.6 创意写作187
9.6.1 给卡壳故事提供情节发展方向187
9.6.2 人物性格设定与背景故事构建189
9.6.3 节日祝福语个性化定制写法189
9.6.4 征文比赛题目多角度构思190
9.7 内容优化191
9.7.1 文章旧内容翻新191
9.7.2 提升文章可读性的润色处理192
9.7.3 把口语化表达改写成适合发布的文字193
9.7.4 找出文章中逻辑不顺的段落并修正193
9.8 【任务实训】新人博主借助AI实现单篇笔记破十万阅读194
9.8.1 实训目标194
9.8.2 任务场景195
9.8.3 操作全流程195
第 10 章 提示词迭代优化201
10.1 提示词质量评估201
10.1.1 制定输出达标标准201
10.1.2 常见输出问题的类型归因202
10.1.3 提示词质量评估的整体思路203
10.2 系统化调优方法204
10.2.1 单变量调整原则204
10.2.2 问题定位优先于修改205
10.2.3 调优记录的价值206
10.3 完整迭代案例207
10.3.1 案例背景207
10.3.2 初始提示词207
10.3.3 第*轮问题诊断208
10.3.4 第二轮调整效果209
10.3.5 第三轮精细调整209
10.3.6 *终版本总结与复盘210
10.4 【任务实训】将一份普通的提示词经过迭代变成满意版本210
10.4.1 实训目标210
10.4.2 任务场景211
10.4.3 构建提示词211
10.4.4 *终提示词213
10.4.5 *终输出213
【前言】
前 言
提示词工程（Prompt Engineering）是一种通过设计和优化输入提示词（Prompt），以引导生成式AI（如GPT、Qwen、豆包等模型）生成期望输出的技术。它涉及使用精心设计的提示词或指令来引导模型生成特定类型的响应，核心思想是通过提供合适的提示词，提高模型生成高质量、相关输出结果的概率。提示词工程在自然语言处理、生成式模型和其他深度学习应用中发挥着重要作用，是提升AI系统性能和应用价值的重要基础。随着AI应用场景的复杂化，提示词工程也逐渐发展出更高级的技术，如上下文工程，用于构建智能AI系统的核心。
本书特点
本书通过丰富的实例，应用现场模拟的方法，全面讲述利用提示词提高工作效率、优化内容创作方案、寻求学习方法、丰富日常生活、激发创作灵感、减少无谓劳动的具体方法和技巧。本书具有以下特点。
1．内容全面，剪裁得当
本书是一本有关提示词应用技巧的指导书，内容全面具体，不留死角，适合不同需求的读者。
2．实例丰富，步步为营
本书使用实例演绎每个知识点，读者在实例操作过程中可以牢固地掌握提示词的应用技巧。书中实例的种类非常丰富，有知识点讲解的小实例，有几个知识点或全章知识点结合起来的综合实例，有用于练习提高的上机实例，更有针对特定任务的实例。书中对各种实例交叉讲解，达到让读者巩固掌握的目标。
配套资源下载
本书配套资源包括PPT课件、提示词文件、教纲、教案、作者微信群答疑服务，读者需要使用自己的微信扫描下面的二维码获取。
作者与鸣谢
本书由石家庄信息工程职业学院冯亚楠老师、河北工业职业技术大学的李小红老师和陆军工程大学石家庄校区职业教育中心的刘旭敏老师共同编著。其中，冯亚楠执笔了第1~4章，李小红执笔了第5~7章以及第10章，刘旭敏执笔了第8章和第9章。此外，河北军创家园文化发展有限公司的赵锋老师等为本书的出版提供了必要的帮助。在此，对他们的付出表示真诚的感谢。
由于著者能力有限，书中难免存在疏漏之处，恳请读者提出宝贵的意见，不胜感激。
著 者
2026年7月
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开播时间：09月02日 10:30
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