项目管理前期策划：想清楚·看明白·找对人·干到底
举报
正版全新
-
ISBN:
9787113337919
-
出版时间:
2022-12
售价
￥
66.31
9.5折
定价
￥69.80
品相
全新
上书时间2026-09-22
卖家超过10天未登录
-
-
商品描述：
-
【书 名】 项目管理前期策划：想清楚·看明白·找对人·干到底
【书 号】 9787113337919
【出 版 社】 中国铁道出版社
【作 者】 汪磊
【出版日期】 2026-10-01
【定 价】 69.80元
【内容简介】
本书聚焦于项目管理前期策划阶段的工作，提炼总结了一套简单、有效的思维模型VRTP，经过多年实战验证，能够帮助每个项目实现前期精准策划、未战而先胜。区别于单纯的学术理论分享，全书八个章节中精心融入了各类代表性极强的九个示例，通过这些生动示例，帮助读者深度理解书中观点与思维方式，使知识更易于吸收和应用。更为难得的是，书中不仅完整演绎了从“项目集交付路线图”直至“目视化看板”的完整项目进度计划路径，更创新性提出“目标路径指示图（TPID）”的目视化管理方法，借此可以帮助大家开展更高效的项目进度管理。
【目录】
第*章
项目管理的价值 1
第*节 如何理解项目管理的专业性内涵 2
第二节 管理者眼中项目管理的价值 4
第三节 项目相关方对项目有什么样的期待 6
第二章
项目管理的基本概念 14
第*节 项目、项目集和项目组合的内在联系与区别 15
第二节 项目管理办公室的职能与运作机制 19
第三节 新品开发的流程“森林” 22
第四节 研发项目管理的流程思维 28
第五节 项目交付物管理 31
第三章
项目管理前期策划的VRTP思维模型 35
第*节 项目投资人眼中*重要的问题 36
第二节 项目管理前期策划 39
第三节 VRTP思维模型
42
第四章
55
想清楚：确定项目的价值主张
第*节 “听”：投资人或发起人所表达的真实意图 56
第二节 “想”：投资人或发起人话语背后的潜台词 60
第三节 “问”：让投资人或发起人的价值主张落地 63
第四节 “写”：将彼此的共识完整、准确地记录下来 67
第五节 “变”：持续且深入地沟通确认共识是否变化 73
第五章
看明白：评估项目价值实现风险 78
第*节 技术能力：研发系统成熟度的全面评估 79
第二节 资源协同：不是充分索取而是配置有序 86
第三节 环境制约：基于现状争取*优解而非理想值 91
第四节 职业道德：在底线之上实现项目的商业价值 96
第六章
找对人：一群人、一件事、一个目标 99
第*节 有本事：选择能独当一面的专业人员加入 100
第二节靠得住：忠诚的底色需要价值驱动 106
第三节 处得来：团队协同价值观与行为准则 108
第四节 留得下：团队归属感本质源自信任 116
第七章
干到底：设计项目交付的关键路径 119
第*节 方法：项目从初步拟定到优化完善的六个步骤 120
第二节经验：确定*合适的工作分解结构 140
第三节技巧：重点不是识别而是设计与优化 144
第四节 工具：目标路径指示图 147
第八章
VRTP思维模型的应用拓展 151
第*节 运用 VRTP思维模型生成“项目管理计划” 152
第二节 VRTP思维模型与 APQP融合 154
第三节 爆品开发公式中的 VRTP思维模型要素 159
第四节 VRTP思维模型在非研发项目中的应用 164
附 录 168
参考文献 171
后 记 173
![]()
孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课
开播时间：09月02日 10:30
即将开播，去预约
直播中，去观看
占位居中
