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奔忙零工:美国灵活就业与数字劳工

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  • 作者: 
  • 出版社:    工人出版社
  • ISBN:    9787500887997
  • 出版时间: 
  • 装帧:    其他
  • 开本:    32开
  • ISBN:  9787500887997
  • 出版时间: 
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  • 开本:  32开

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    • 商品分类:
      自然科学
      货号:
      5052116
      商品描述:
      【书    名】 奔忙零工:美国灵活就业与数字劳工
      【书    号】 9787500887997
      【出 版 社】 工人出版社
      【作    者】 亚历山德里娅·拉文内尔
      【出版日期】 2026-07-01
      【开    本】 32开
      【定    价】 58.00元

      【编辑推荐】 
      当流水线搬进手机屏幕,算法成为新管理者。我们享受即时配送的便利,却忽略千万零工的代价。本书以扎实田野调查还原平台劳动全貌,厘清数字时代资本、算法、劳动者三方关系,读懂重塑整个社会的新劳动秩序。

      【内容简介】 
      零工经济的浪潮席卷全球,数字平台让工作变得触手可及,无数人踏上零工之路,期待用时间与劳动换得自主与尊严。平台许诺自由掌控时间、自主定价接单、人人都能成为创业者,让灵活就业成为应对收入波动、填补生活缺口的理想选择。
        本书以近80位美国零工经济从业者的真实经历为基础,理性剖析平台经济的运行规则与劳动生态。有人为覆盖租车成本日夜奔波,有人因平台规则突变失去收入来源,有人在高强度劳动中受伤却缺乏保障,有人在算法与评价体系的约束下时刻紧绷……作者以扎实的社会学视角,梳理零工经济的运行逻辑,拆解平台与劳动者的关系,揭示灵活表象之下,劳动风险向个人转移、保障体系缺失、权益边界模糊的现实困境。
        从传统劳工权益的百年演进,到数字时代劳动形态的全新变革,本书清晰呈现零工经济的发展脉络。它既不否定灵活就业带来的可能性与机遇,也直面其中的矛盾与挑战:自由与束缚并存,灵活与脆弱共生,机遇与不公同在。
        在全球就业方式持续变革的今天,读懂零工经济,理解数字劳工的真实生存状态,关乎每一个劳动者的权益,也关乎我们共同的工作未来。

      【目录】 
      1 挣扎者、奋力者与成功者

      2 何为零工经济

      3 从村舍到平台:劳工权益的未竟之路

      4 工作场所的苦恼

      5 “脏活”不过家常便饭

      6 活在梦中

      7 总结

      附录1 人口统计调查

      附录2 采访问题提纲

      致谢

      【文摘】 
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                  美国人的工作时间一直以来都很长。尽管由于数据缺失和数据统计方法不同,直接比较存在困难,但美国每周工作时间仍长于多数工业化国家。尽管美国法律未强制要求带薪休假,且许多劳动者未获得带薪假期,可研究结果显示,美国人往往放弃已经拥有的休假权益。据统计,2013年,有带薪休假权益的劳动者,平均放弃了3.2天假期。这一问题似乎还在加剧。朱丽叶·斯格尔在《过度劳累的美国人》(The Overworked American)中指出,1990年美国人年均工作时长比1970年增加了近一个月。职业女性本就需应对“第二轮班”(second shift),即在白天工作后,周末及晚间额外承担的家务和育儿工作。男性参与家务和育儿的时间虽有增加,但基准水平仍远低于女性。

      人不是机器。工作时长每增加一小时,意味着别的什么地方肯定有所减损,要么就是睡觉时间少了,要么就是闲暇时间有限了,还有就是育儿的时候注意力没办法集中了。2003年,罗伯特·帕特南(Robert Putnam)曾敲响警钟。他指出,美国人不再像过去那样结伴“一起打保龄球”了,也不再像亚历克西·德·托克维尔(Alexis de Tocqueville)当年描述的那样,以高参与度投身各类志愿组织。然而,这些都曾被视为美国特有的社会现象。取而代之的是,人们将越来越多的时间耗在电视机前,试图从日益延长的工作时间中解压放松。

      零工经济本应拉近人与人之间的距离,却可能因为提供了更多工作机会,反而进一步压缩了美国人的休闲时间。以前,人们只需要每日上一轮班,报到一次,连续工作若干小时后就可以下班。但现在人们发现,自己的处境变了,每日这里干个活儿,那里接个单。工作日程安排的灵活性不经意间增加了劳动者的工作量。而外包服务的泛滥——从遛狗、家政、代购到专车接送——更可能加剧“亲密生活的商品化”,迫使人们为支付市场服务费而承受额外的经济压力。

      通过平台招聘员工会带来平台垄断的风险。正如安德鲁·麦卡菲(Andrew McAfee)与埃里克·布林约尔松(Erik Brynjolfsson)指出的,当越来越多的人使用一个平台或一项工具的时候,某种“网络效应”便出现了。“网络效应”是经济学者使用的术语,指某些商品随着使用人数的增加而变得更有价值。*常用的例子就是传真机。如果只有一个人有传真机,那么传真机就不是那么有用;但是随着有传真机的人越来越多,这项工具就会越来越有用。只需一台设备,就能让你联系到许多人。*终,这种工具流行开来,甚至连垃圾邮件发送者都用它来发送诈骗信息。传真机这个例子之所以恰当,还有个原因是大部分人已经不再拥有或使用它了。这似乎不成问题,除非你投资了传真机公司,或者出于随便什么原因而对传真机情有独钟。当其他人停止使用传真机的时候,你的传真机也不再有用。

      麦卡菲和布林约尔松指出,网络效应的经济学原理是理解数字世界商业成功的核心,并以WhatsApp为例阐释这一概念。他们解释道,随着WhatsApp越来越流行,常规短信用户感到被边缘化而纷纷转向该应用。用户规模的扩大进一步强化了网络效应。计算机先驱米奇·卡普尔(Mitch Kapor)曾指出,“架构即政治”。对于平台而言,它更是经济学。

      但是对于平台来说,“架构即经济学”的理念或许并不是件好事。随着平台规模不断扩大,从家具组装到出租车再到酒店客房,平台成为人们获得各类服务的首选,我们就会面临垄断的风险。任务兔在第*次转型时,从网站服务转向仅支持应用程序服务(不再提供网站服务),那些没有智能手机或流量套餐不足的劳动者便陷入严重劣势。延续传真机的比喻,这些人仍使用传真机,而其他人早已用上了电子邮件。

      对于挣扎者而言,零工经济提供的工作已经是他们职业选择的*后依靠了。但倘若这份*后的生计还需要先支付30美元激活手机,那么这些劳动者将何去何从?我们是否想要住在一个工作成为奢侈品的世界?在那里,只有支付平台准入费或满足平台要求的人才能获得工作机会。对于某些劳动者来说,这种情况可能

      已然成为现实。例如,2017年10月,我在纽约市联合广场公园看到一名年轻男子,他身旁的牌子上写着:“受雇于送餐公司优食(UberEats)。可以出示证明。手机没办法上网,没办法开启工作,登不上应用软件。想要筹得30美元来激活手机。愿意通过工作偿还。”

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