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徐源 主编 / 广东经济出版社 / 2002-07 / 平装
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上书时间2021-10-16
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人事主管实务
怎样才能成为一位优秀的公司主管呢? “主管实务快易通”丛书从中国企业的实际出发,参考了国有、私营以及三资企业的不同特点,阐述了各类主管的素质要求、岗位职责,介绍了各类主管的具体工作任务和操作实务深入浅出地阐述了作为一位优秀主管的工作方法和管理技巧,重点突出其实用性和可操作性,对于指导初级管理人员进入主管岗位进行生产经营管理或在岗主管提高管理水平均具有重要的实践意义。
第1章 人事主管的素质要求 第2章 人事主管的岗位职责 第3章 企业人事结构的设计 第4章 中长期人力资源的规划 第5章 员工的招聘与录用 第6章 员工的辞退与处分 第7章 员工的职业培训 第8章 员工的绩效考核 第9章 员工激励 第10章 员工薪酬的设计与管理 第11章 人力资源的开发 第12章 制定企业人事管理制度 第13章 调处劳资纠纷 第14章 劳动法规与劳动合同 主要参考文献 后记
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开播时间:09月02日 10:30