i产权 全球创新时代的智力成果获利 清华大学出版社
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作者:
(美)威廉·A.巴雷特，(美)克里斯托弗·H.普里斯，(美)托马斯·E.亨特 著 李纪珍，崔杨杨，汪樟发 译
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出版社:
清华大学出版社
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ISBN:
9787302548706
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出版时间:
2021-01
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作者:
(美)威廉·A.巴雷特，(美)克里斯托弗·H.普里斯，(美)托马斯·E.亨特 著 李纪珍，崔杨杨，汪樟发 译
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出版社:
清华大学出版社
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ISBN:
9787302548706
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定价
￥99.00
品相
全新
上书时间2024-02-25
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商品描述：
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内容简介
本书是一本企业高管和知识产权专业人士的推荐阅读图书。它向我们展示了如何构建一个知识产权宝库，以及如何将其整合在企业战略之中。同时，它也告诉我们应该如何去管理和利用这些知识产权组合，从而在全球市场竞争中获胜。在这个全球创新的时代，本书为企业如何制定一份成功的知识产权战略提供了独特的路径。本书极具可读性，能够为研究人员、实业家、律师、知识经济学者，以及其他对通过知识和知识产权创造财富感兴趣的人士提供助益。
目录
绪论/1
第一部分全球i产权背景
第1章创新中的世界：欢迎来到全球创新工厂/21
1.1为什么世界在不断创新/22
1.1.1创新驱动经济全球化/23
1.1.2创新的迫切性/24
1.1.3创新的全球化/27
1.1.4知识产权的风险与机遇/28
1.1.5滞后的法律规范/29
1.1.6日益增加的全球经济产出/32
1.2推动创新的全球扩散/33
1.2.1创意阶层/34
1.2.2外包/36
1.2.3创新成本/37
1.2.4基础设施的发展/37
1.2.5教育的改善/38
1.2.6政府和非营利组织的举措/39
1.3全球i产权博弈/40
第2章i产权世界：在变化的全球环境中评估i产权风险/41
2.1制度风险/43
2.1.1印度的新专利法/43
2.1.2中国：知识产权保护存在的问题/46
2.1.3好消息/47
2.2侵权风险/49
2.2.1发展中国家的风险/50
2.2.2发达国家的风险/54
2.3管理风险/54
2.4技术风险/55
2.5全球风险最小化/56
第二部分扁平世界里的i产权战略
第3章全球战略：保护、加强及拓展商机的i产权/61
3.1战略背景/63
3.2徒费金钱，一无所获/65
3.2.1视专利律师为大师/65
3.2.2管理误区/66
3.2.3最糟糕的时机/67
3.2.4改变经营之道/68
3.3混沌中建立秩序/68
3.3.1促成战略决策/69
3.3.2战略输入/70
3.4内部分析/71
3.4.1经营战略/71
3.4.2现有组合/72
3.4.3创新能力/73
3.5外部分析/75
3.5.1i产权情报及自由运作权/76
3.5.2法律环境/76
3.6i产权战略/78
3.6.1创建愿景/79
3.6.2制定战术/80
3.6.3战术考虑/81
3.6.4可衡量的结果/82
3.7战略性的i产权思维模式/83
第4章全球商业：i产权战略与经营战略的整合/85
4.1定义价值链/87
4.2i产权的价值链战略/88
4.2.1保护价值链上的高利润环节/89
4.2.2向下游延伸/91
4.2.3防范客户的i产权/92
4.2.4陶氏化学公司对价值链下游的保护/92
4.2.5向上游延伸/94
4.2.6供应商挟持“人质”/94
4.2.7摩托罗拉公司和宝洁公司在价值链上游的工作/95
4.3竞争性的价值链分析/96
4.4掌握价值链/97
第5章全球导航：描绘竞争对手的i产权/99
5.1i产权情报/102
5.2评估专利格局/105
5.3第一阶段：绘制专利空间/108
5.3.1格局可视化/110
5.3.2数据收集与存储/110
5.3.3数据预处理/112
5.3.4可视化表达/112
5.3.5可视化表达解读/113
5.4第二阶段：自由运作权/119
5.4.1FTO是个难题/119
5.4.2筛选出明显非侵权的专利/120
5.5第三阶段：最艰难的部分/121
5.5.1分析潜在被侵权的专利/121
5.5.2分析明显被侵权的专利/122
5.6掌握专利格局/123
第6章全球保护：选择参与的领域/125
6.1全球专利战略所面临的挑战/127
6.1.1自己战壕里的工作/127
6.1.2成本耗资惊人/128
6.1.3意外的成本波动/130
6.1.4成本收益分析/132
6.1.5专利价值何在？/134
6.2制定全球战略/136
6.2.1评估竞争对手的战略/138
6.2.2评估现有专利组合/139
6.3决策范式/140
6.3.1确定相对价值/140
6.3.2根据价值进行投资调整/141
6.3.3时间进度与再次评估/143
6.4全球组合价值的优选化/145
第7章全球矩阵：i产权投资回报优选化/146
7.1开发全球专利战略矩阵/147
7.1.1专利成本评估/148
7.1.2评估受保护的市场/150
7.1.3评估实施的可行性/152
7.2依据产品战略制定专利战略/154
7.2.1以获取有效保护为重点的战略/155
7.2.2以占领市场为重点的战略/155
7.2.3平衡战略/156
7.3进行现实检验/156
7.4掌握矩阵分析法/157
第三部分i产权战术：使影响优选化
第8章i产权文化：营造一种重视i产权的文化/161
8.1文化很重要/162
8.2重视i产权文化/171
第9章i产权团队：构建一个战略执行团队/173
9.1模糊不清的威胁/175
9.2i产权决策的心智模式/176
9.2.1丰富心智模式/179
9.2.2提高信息输入质量/180
9.2.3分析系统化/181
9.3有偏见的心智模式导致决策无效/183
9.3.1过度鼓吹/184
9.3.2有偏见的亚文化/185
9.3.3专利导致经济垄断/186
9.3.4专利与行动自由/187
9.3.5低估专利权的力量/188
9.3.6在发展中国家实施专利/189
9.3.7解决复杂问题/190
9.3.8挑战偏见/191
9.4掌握决策过程/191
第10章i产权管道（一）：汇聚智力成果之泉/193
10.1引入i产权管道/195
10.1.1有漏洞的管道/196
10.1.2完整的管道/197
10.2新智力成果的细流/198
10.2.1提供富于创造力的环境/198
10.2.2不同员工带来不同挑战/199
10.3从头脑到智力成果/200
10.3.1等待智力成果出现/202
10.3.2捕捉智力成果/204
10.3.3激励智力成果的披露/205
10.3.4深入战壕并肩作战/206
10.3.5捕捉促进评估/207
10.4大学的视角/208
10.5装填管道/211
第11章i产权管道（二）：构建一个战略目标组合/212
11.1评估智力成果/215
11.1.1战略指导下的决策/216
11.1.2创建战略网格/216
11.2管理信息流/218
11.2.1信息内容正式化/219
11.2.2信息内容合法化/221
11.2.3反馈回路/223
11.3管理管道/224
11.3.1智力成果筛选/227
11.3.2技术评估/227
11.3.3业务评估/229
11.3.4智力成果排序/230
11.3.5反馈/231
11.4产出价值优选化/231
第12章i产权选择：全球经济的战术策略考虑/232
12.1保守商业秘密/234
12.1.1秘密难于保守/235
12.1.2商业秘密也许是专享的也是很好的选择/237
12.1.3掌握商业秘密/240
12.1.4了解你的敌人/241
12.1.5先发制人战略/242
12.2专利选择/243
12.2.1什么是专利？/244
12.2.2专利与创新/246
12.2.3公司为什么要获取专利？/248
12.2.4何时使用专利保护以及保护什么/249
12.2.5速度很重要/251
12.3通过对外公开来保护智力成果/252
12.3.1发表与消亡/252
12.3.2什么是防御性发表？/254
12.3.3写作防御性出版物/254
12.3.4在哪里发表/255
12.4先开枪，后瞄准/257
致谢/259
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开播时间：09月02日 10:30
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