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作者:
姜海舟 著
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出版社:
中国友谊出版公司
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ISBN:
9787505751781
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出版时间:
2021-04
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作者:
姜海舟 著
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出版社:
中国友谊出版公司
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ISBN:
9787505751781
售价
¥
39.40
6.8折
定价
¥58.00
品相
全新
上书时间2024-01-18
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商品描述:
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内容简介
管理者在成长过程中,会遇到无数“天花板”和瓶颈期。此时“继续努力,等待时机”往往是我们的第一反应,但就像一棵树若要向上生长,它的根先要向下深扎,管理者要想取得突破,更需要的是打破自己最底层的逻辑和常识,转变思维,去求索“新”的解决方案。而这个过程的第一步,就是跳出由“常识”形成的管理思维陷阱,学会用“反常识”的思考方式,出其不意地去应对常见的管理问题。
本书从管理者的心态、技能、实战3个方面,总结出了一些深入人心的管理常识为何总是无法奏效的原因,并结合案例提出对应的“反常识”管理建议,从认知层面拓宽管理者看待和处理管理问题的思路。
最后,作者还提供了4个锦囊,从职场定位、行业选择到人脉搭建、运气提升,为管理者的自我进阶提供更多元的思考维度与参考建议。
作者简介
目录
自序/001
第1章 心态/为什么管理总是力不从心
认知心态:人是资产,不是成本/003
管理心态:活在恐慌区/011
奋斗心态:奋斗比不过运势,但让我们有选择权/022
战斗心态:从无以弱胜强,用超饱和攻击打必胜之仗/036
低谷心态:永远不要下牌桌/044
第2章 技能/管理者的五大推荐能力
认知能力:真正的管理能力不能依靠外部赋能和个人魅力/055
洞察能力:管理的核心能力是洞察力/065
决策能力:决策的依据是使命价值观和商业理解/075
协调能力:协调的秘诀是靠前坦诚/082
升维能力:转型的关键在于升维/091
第3章 实战/如何打造精英团队
选对目标:目标应该定在遥不可及的高度/103
团队搭建:搭团队是管理者自己的事/113
带队状态:赢得优秀结果的关键是团队状态和个人德行/123
管好不服管的人:用被他管理的方式管理他/131
团队培养:杀死野狗,赶走老白兔,留住老黄牛/137
团队提升:只有迭代才能提高团队质量/145
培养明星员工:能裂变团队的管理者才是优秀管理者/157
第4章 锦囊/管理者的个人进阶
选对老板:所有问题的根源可能都在CEO/165
选对方向:中国所有的生意都值得再做一遍/171
搭建人脉:高质量人脉不靠段位靠方法/177
提升运气:运气可以通过概率模型来提升/189
后记/195
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开播时间:09月02日 10:30
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