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张小强 / 广东人民出版社 / 2018-03 / 其他
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上书时间2026-08-11
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不懂管理,你就自己干到死
不懂管理,你就无法适应这个快速变化的互联网时代;不懂管理,你就只有自己干到趴、干到死;不懂管理,你更无法将企业做强做大!与时俱进,调整你的管理方式与管理模式,让你的管理更简单、更高效。本书带你快速读懂目标管理、扁平化管理、授权管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、制度管理、团队管理等八大管理模块,领悟互联网时代管理的迭变和核心要领。
本书还深度解析了阿里巴巴、海尔、小米、华为等知名企业的新管理条例,让你从中感受到颠覆传统管理的强大能量,并从中学到更多互联网时代的管理新技能与新打法。通过阅读此书,希望广大读者得以有效提升自身的管理水平,从而有助于提升企业的整体竞争力!
第一章 移动互联网时代,管理决定未来 移动互联网时代,没有管理“累死”三军 传统企业互联网化,最大障碍源于管理 云时代带来的管理透明化与高效化 互联网 管理,要比别人更会讲故事 移动互联网时代管理员工的技巧 案例:玩转管理,成就OPPO与VIVO的双品牌传奇 第二章 目标管理:目标是成功的前提 规划美好蓝图,让员工充满信心 在共同目标的指引下前进 战略目标与现实目标不可脱节 目标明确,让员工有的放矢 管理者怎样帮助员工做好目标管理 案例:阿里巴巴——目标就是铁则 第三章 扁平化管理:删繁就简才能达到极致快速 管理就要删繁就简,越扁平越好 扁平化管理:老板——经理——执行者 充分利用移动互联网新技术做管理 避免不合理干预 传统企业如何实现“扁平化” 案例:海尔——扁平化的创客大平台 第四章 授权管理:放下权力,能得到更多 亲力亲为不一定是好领导 揽大权,放小权 明确分工和责任 把握必要权力,防止授权失控 授权之后一定要“检查工作” 案例:海底捞——把授权玩得炉火纯青 第五章 沟通管理:沟通是减少内耗的最好方法 管理就是互动 倾听员工的心声 点亮员工心中的梦想 让员工畅所欲言的附和方式 让员工畅所欲言的询问方式 案例:小米成功的秘诀——用沟通创造参与感 第六章 激励管理:力量是激励出来的 鼓舞一线员工的士气 激励的基本原理和理论 认可是一种无形的激励 激发员工自尊心的夸奖方式 股权激励,让员工能量释放的最好工具 案例:员工持股制度成就无敌华为 第七章 绩效管理:速度就是一切 日新月异的时代,速度意味着一切 竞争上岗,谁行谁上 实现全面绩效的策略 移动互联网时代的绩效管理方法 加薪不升职,绩效能保值 案例:碧桂园——第一速度源自绩效管理 第八章 制度管理:制度决定高度 制度要随时代而变 企业要实现流程化、制度化、规范化 助人成长的制度才是好制度 松紧适度,紧迫感和轻松并存 移动互联网时代如何做好制度管理 案例:京东——最好的制度造就最快的体系 第九章 团队管理:管理好团队将无往而不利 移动互联网时代,只有团队才能存活 最好的管理是团队管理 注重团队正能量建设 不做“领导者独大”的团队 移动互联网时代的团队管理——激活个体 案例:腾讯——管好团队才是王道
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开播时间:09月02日 10:30