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陈东升 著 / 中国财政经济出版社 / 2016-11 / 平装
售价 ¥ 1.84
品相 九五品
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上书时间2026-06-10
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战略思维
这是一本过程的书,记录泰康人寿各发展阶段真实的市场布局;这是一本探索的书,描绘一个青年经济学者创办管理企业的心得思考;这是一本面向未来的书,讨论中国寿险行业“从摇篮到天堂”的远景蓝图。这本书是陈东升作为一名改革的见证者、商业的实践者和经济的思考者原汁原味、真实坦诚的讲述。
陈东升,他是董辅初先生得意弟子,武汉大学经济学博士;他早期在对外经济贸易部、院发展研究中心做研究工作,首开“中国500家大企业”评价先河;他是泰康人寿、嘉德拍、宅急送三家企业创始人。横跨金融保险、艺术拍、物流领域,且均已成为行业翘楚。他是“92派”领物,新儒商的代表,自谦“经济学票友”;他是亚布力中国企业家论坛理事长,发起设立经济理论创新奖、东润丘成桐科学奖;他广受社会和媒体赞誉,获“中国受尊敬企业家”“具思想力企业家”“未来15年可能影响中国商业进程的5位人士”“改革动力企业家——92派企业家领物”“中国商业创始人”,连续6年获评“中国具影响力的50位商界”,连续8年获评“25位具影响力的企业”等称号。
写在前面:买保险是尊重生命 陈东升 战略 1996—2001 没有理想没有泰康人寿 一个的理想 诞生于改革开放大背景下 泰康的理念与 专业化、规范化、国际化的发展战略 我们拥有一个的理想 学会如何做老板 泰康的事业是我们大家的 进人、用人、培养人、留住人 五大工程是“打地基” 三级管理两极强大 学会做老板 2001—2006 按自己的牌理出牌 由小变大 由弱变强 应对wto已不是想象中的理论探讨 专业化快展是当务之急 构建公司发展战略框架 历史的飞跃:沿海发展战略 一线巩固二线崛起三线决胜 执行是成败的关键 把决策中心建立在董事会 由小变大由弱变强 从率先模仿到自主创新 走进新生活,迈向新未来 一张保单保全家和新生活广场 培养公司的品牌精神 我们对品牌建设的理解 建立资本节约型公司 我们面临高速成长的压力 华尔街的启示:建立资本节约型公司 增长与效率 建设五大和五大利润中心 零点精神 2006—2009 再造一个泰康 把握时代机遇 分享中国经济高展成果 迈向未来新的十年 组织发展是扩大生产力 县域保险是巨大的颠覆力量 银行保险:21世道亮丽的风景线, 走创新发展之路铸保险特品牌 寿险经营像百科全书 创建的资产管理品牌 养管理是代客理财 让范风险成为公司的行为准则 2009—2014 打造泰康的“苹果” 泰康的“苹果”:养老商业新模式 做中国养老社区产业的者 养老社区:实现寿险产业链的延伸 凝聚共识 坚定转型 我们关注五个核心指标 共识是力量 坚持是胜利 处理好规模、结构、品质、效益的关系 建设五支的销售队伍 以变革积蓄发展正能量 f1俱乐部成立了 因时而生 因市而兴因势而变 成梦想建设美好家园 对寿险市场的学和再认识 2014— 迈向商业模式:长坡宽道厚雪 聚焦价值 量质并举 销售体系是万丈高楼的基石 三大坚持是康庄大道 要把客户体验植入基本法 创新、效率、风控成一家好企业 “从摇篮到天堂”滚大的雪球 商业模式:长坡宽道厚雪 打造创新型保险金融服务集团 抓住时代风实践公司战略 全面触网,构建020大健康台 奔跑的 泰康的故事和未来 让保险闪耀人的光辉让生命的旅程流光溢彩 思维 创新是率先模仿 创新的过程是中国化的过程 从后发优势谈创新与率先模仿 现代三大件——买车买房买保险 新新三大件是什么 “三大件”的演进与消费结构升级 保险是一种制度安排 寿险公司与中国养老保险体制改革 保险的社会管理功能 拥抱互联网:人寿保险进入普惠时代 从摇篮到天堂 保险呵护一生 保险投资养老社区:尊重生命的商业模式创新 构建“四位一体”的商业生态 大的“风”是伴随中产人群成长 “92派”:开启现代企业制度元年 时代造了“92派” “92派”企业家的价值观 做市场的好 中国全面和崛起之路 改革开放唤醒“” 关于中国现代化发展的思 在亚布力谈企业家精神和供给侧改革 附录 我的青时代 珞珈之始万木成林
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开播时间:09月02日 10:30