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DRG/DIP病种（组）精益运营管理实操手册

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秦永方；韩冬青；于惠兰 / 中国协和医科大学出版社 / 2021-12 / 其他

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图书 > 医药卫生
DRG/DIP病种（组）精益运营管理实操手册
作者: 秦永方；韩冬青；于惠兰

出版社: 中国协和医科大学出版社

出版时间: 2021-12

版次: 1

ISBN: 9787567919037

定价: 88.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 444页

字数: 290.000千字
内容简介：

本文主要讲解在当下医保以DRG、DIP为主要支付方式下，医院如何更好地理解DRG、DIP，以达到降低运营成本、增加节余的目的，主要价值导向为提倡价值医疗理念，以患者为中心。DRG\\DIP病种(组）成本核算与绩效分析实操图解本书共十章，章介绍医改相关政策对医院的影响和挑战，赋能医院精益管理运营。第二章重点是DRGDIP优缺点对比，分析相似点和不同点，提出融合发展的思路，以及对医院管理的挑战和冲击及应对策略。第三章介绍了病案首页与医保结算清单。第四章依据《关于印发公立医院成本核算规范的通知》（国卫财务发〔2021〕4号）《关于印发事业单位成本核算具体指引——公立医院的通知》财会〔2021〕26号部分重要内容，结合医院实际情况对医院科室成本核算进行概述。第五章对病种成本核算进行介绍，重点介绍病种成本核算“五四模式”。第六章介绍DIP成本核算。第七章介绍DRG成本核算。第八章介绍病种标准成本核算与临床路径管理。第九章介绍围绕“价值医疗”导向，构建整合型“多维驱动”效能积分绩效模式，赋能医院精益管理运营，推动医院高质量发展。第十章介绍了病种成本核算管理信息化建设的基本路径和流程。附录部分加了一些与DRGDIP相关的名词解释。

作者简介：

秦永方，男，1964年生，高级会计师，高级国际财务管理师，北京誉方医院管理中心创始人，上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年，出版著作8本，发表论文60余篇。研究方向：医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。韩冬青，女，高级会计师，河南省首批会计领军人才，河南省学术技术带头人，河南省先进会计工作者，汕头市高层次人才，现任汕头大学医学院附属肿瘤医院总会计师。长期从事医院财务会计实务与理论研究，熟悉医院行政与经济管理工作。先后主持或参与省部级、市级课题研究，在国内专业期刊上发表学术论文十余篇。于惠兰，女，1978年出生，现任青岛市城阳区人民医院总会计师，山东省卫生经济卫生协会卫生服务成本与价格专业委员会委员、山东省卫生经济协会届公立医院绩效考核与统计评价专业委员会委员。先后担任青岛市城阳区人民医院督查办主任、审计科主任、财务部主任、院长助理等，具有丰富的医院管理、财务管理、绩效管理工作经验。参与出版书籍《财务管理与成本控制》，先后发表《会计档案的管理和重要作用》、《街道卫生服务中心档案管理的措施》等文章。

目录：

章医改新时代
节以健康为中心
第二节医保制度改革
第三节公立医院绩效核发力
第四节医院等级评审驱动
第二章 drg/dip概述
节 drg概述
第二节 dip概述
第三节 drg/dip的联系
第四节 drg/dip相似点
第五节 drg/dip区别
第六节 dip/drg融合发展趋势
第三章病案首页与医保结算清单
第四章医院科室成本核算
节 drg/dip对医院运营管理的挑战和冲击
第二节医院成本核算概述
第三节科室单元分类名称及编码
第四节科室成本分类与核算
第五节临床科室成本核算及运营绩效分析
第六节医技科室成本核算及运营绩效分析
第七节医辅科室成本核算及运营绩效分析
第八节行政后勤成本核算及运营绩效分析
第九节诊次床成本核算及敏感系数分析
第十节科室成本控制方与措施
第五章病种成本核算及绩效分析
第―节病种成本核算概述
第二节病种收入核算及确认
第三节病种药材费用核算及绩效分析
第四节病种药耗成本核算及绩效分析
第五节病种直接成本核算及绩效分析
第六节病种医疗业务成本核算及绩效分析
第七节病种医疗全成本核算及绩效分析
第八节病种成本核算报表
第九节病种成本控制方与措施
第六章 dip成本核算及绩效分析
节 dip成本核算概述
第二节 dip收入核算及确认
第三节 dip药材费用核算及绩效分析
第四节 dip药耗成本核算及绩效分析
第五节 dip直接成本核算及绩效分析
第六节 dip医疗业务成本核算及绩效分析
第七节 dip医疗全成本核算及绩效分析
第八节 dip成本控制方与措施
第七章 drg成本核算及绩效分析
节 drg成本核算概述
第二节 drg收入核算及确认
第三节 drg药材费用核算及绩效分析
第四节 drg药耗成本核算及绩效分析
第五节 drg直接成本核算及绩效分析
第六节 drg医疗业务成本核算及绩效分析
第七节 drg医疗全成本核算及绩效分析
第八节 drg医疗绩效评价
第九节 drg权重成本效益分析
第十节 cmi值区间成本效益分析
第十一节 drg疾病风险调整
第八章病种标准成本核算与临床路径管理
节临床路径管理概述
第二节病种成本核算与临床路径关系
第三节临床路径推行的焦点和难点
第四节病种标准成本核算探讨
第五节病种标准成本与实际成本比较分析
第九章 drg/dip整合型“多维驱动”效能积分绩效核模式
节 drg/dip对医院绩效管理的挑战和冲击
第二节目前医院主要绩效模式难以适应drg/dip付费改革
第三节适应drg/dip医保支付的医院绩效模式探索
第四节医院绩效改革的指导原则与设计思路
第五节绩效管理目的及宗旨
第六节绩效工资预算管理
第七节绩效核规则
第八节绩效管理案例
第十章 drg/dip病种（组）精益运营绩效管理信息化建设
节医院精益化智能运营管理台
第二节 drg/dip病种（组）精益成本绩效管理软件
第三节 drg/dip整合型效能积分绩效核信息系统
第四节医院全面预算管理系统
第五节医院人力资源管理系统
附录名词中英文对照

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货号：

K8

品相描述：九品

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