正版 服务的细节023:女装经营*经 开服装店的书 服装店摆件布置管理书生意经创业书籍开店 实战指南经营管理 人民东方
举报
9787549629268
-
ISBN:
9787549629268
-
出版时间:
2018-01
上书时间2024-03-10
卖家超过10天未登录
-
-
商品描述:
-
书名:服务的细节023:女装经营圣*
ISBN:9787506079969
定价:36.00
出版社:东方出版社
石川康晴从一家地处日本小城市十几平米的服装小店起步,当时的服装都是由他从国外选购回来进行销售。从当初的几名员工,到目前的几千名员工,石川康晴始*坚持一项原则:只雇用正式员工。他认为,人才是公司*的财富。而且由于女装行业的特殊性,公司90%都是女性员工。考虑到女性会因为结婚和育儿不得己放弃工作,石川康晴为女性员工制定了可以让她们安心工作的新型工作制度。这在服务行业都可被称作是一项创举。正因为他如此重视员工的需求和梦想,所以公司业绩能在十年间销售额增长22倍,成为日本当之*愧的*席女装品牌,也是世界知名的服装集团。
1章 即便是绕远路 也要*先提高员工能力
所有人都是正式员工!这样才能与其他公司保持差异化
人才不是“调节阀门” 让员工长期工作,积累行业知识
通过雇用只工作4小时的正式员工将已婚女性化为战斗力
不光是制定制度,让制度贯彻实施也是十分重要的
女性员工在课长以上职位占48%的比例
男女双方面的视角对企业管理都很重要
通过绝对评价录用人才,通过培训磨练人才
销售人员的作用是媒体兼医生
目标是0无薪加班
2章 说教没有任何意义!钻研销售的战略规划
接待顾客是一门技术!从3000人当中选出*杰出者!
优*的店铺负责人有三个共同点
通过模拟店铺提高待客能力
现场的财富堆积如山 可以看到店铺与总部的课题
通过各种形式不断尝试店铺的可能性
将店铺的员工聚集到总分司、总部 提高与公司的连带感
向松下幸之助学习商业心得
第3章 通过电视广告维系整体战略
集中宣传某一商品
不使用调色板、只生产畅*的颜色
重视速度、有效率地做出逐项决策
品*改革需要花费时间
通过“日中集中战略”加速海外事业
......
【日】石川康晴
1970年生于日本冈山市。1994年创建一家仅有13平方米大小的服装精品店。1995年成立Cross Company。1999年转型为SPA(制造零售业),建立“earth music&ecology”品*,进一步扩大了业绩。至2014年,公司已在全球23个国家开出1000家店铺,员工4500人,每年业绩超过1000亿日元,旗下品*数量已达19个。'
孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课
开播时间:09月02日 10:30
即将开播,去预约
直播中,去观看