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赵守兵 、 刘俊 著 / 海天出版社 / 2009-02 / 平装
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上书时间2020-09-05
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中国平安保险:企业文化与团队管理
为了更好的探究中国平安保险(集团)股份有限公司的成长轨迹,找出其成功秘笈,本套丛书主要从平安的管理模式与企业规划、企业文化与团队管理、营销模式与品牌管理三方面进行了阐述。
《中国平安保险:企业文化与团队管理》主要从企业发展、企业经营、员工管理、员工培训、企业文化、团队管理六个方面进行了探讨和分析。
赵守兵,1997年起在某保险公司从事管理工作。2003年起担仟《保险文化》杂志编辑部主任及培训部经理,主导多个策划项目,有百万余字文章发表。曾在某寿险公司从事个人人业务和战略管理,现服务于某保险集团公司。主要著作有《友邦解密——友邦保险中国攻略》《平安保险传奇——中国平安成长路径解析》等。2007年11月,被深圳商业研究会、《南方都市报》报社、《深圳青年》杂志社等机构提名为“首届深商意见领袖候选人”。
刘俊,财务策划师,营销管理培训讲师。曾任职于世界500强企业之一的联合利华集团,得到了很好的锻炼和学习。现加盟国际知名保险公司,作财务策划顾问。成功举办了多场人型专题讲座和团队激励培训。作品有《成功保险代理人营销的100个细节》《成功直销人的100个细节》。
第一章企业发展一、“小溪中启航”二、飞速发展三、整体上市四、金融航母五、走向世界第二章企业经营一、积极竞争二、客户至上三、诚信为本四、海外兵团五、金融控股第三章员工管理一、胜任素质二、竞争、激励、淘汰三、员工参与管理四、人才引进五、“造血”机制第四章员工培训一、重视人才培养二、把合适的人放到合适的位置三、平安金融学院四、人才激励机制第五章企业文化一、平安成长历程二、与众不同的文化气质三、中西合璧的企业文化四、践行企业公民职责附录中国平安新人手册第六章团队管理一、管理模式二、高效团队三、先进的企业结构四、创新的企业模式主要参考文献和网站
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开播时间:09月02日 10:30