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兰海 著 / 海天出版社 / 2008-10 / 平装
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上书时间2024-05-27
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生产现场改善实例
《生产现场改善实例》其实就是作者的笔记,包括11个章节,以笔记的形式从不同的角度和层次来讲述如何进行现场改善,也记录了作者从事现场改善工作以来的学习、经历及见闻。本着“少谈点理论,多谈点实际”的精神,不讲过多的理论,只简单讲述改善的基本原则和基础方法,更多的是实际案例,并配合图片。
兰海,1981年12月生于四川,主修工业工程,长期从事生产现场改善、产品设计改善等方面的工作。
第一章现场改善概论1.1现场改善的定义1.1.1改善定义1.1.2现场定义1.1.3现场改善1.1.4改善步骤1.1.5现场改善基本方法1.2现场改善的内容1.2.1生产线改善基础1.2.2作业改善原则1.2.3物料作业改善1.2.4接着接着式生产1.2.5生产布置优化1.2.6质量改善活动1.2.7生产维护改善1.2.8快速切换改善1.2.9现场5S改善1.2.10人机工程改善第二章生产线改善基础2.1生产线平衡2.1.1生产线平衡定义2.1.2线平衡改善2.2标准作业2.2.1标准作业的定义2.2.2实施标准作业的前提条件2.2.3制定标准作业的三要素2.2.4标准作业的作用2.2.5实施标准作业的步骤2.2.6作业指导书第三章作业改善基础3.1ECRS原则3.1.1E(Eliminate)取消3.1.2C(combine)合并3.1.3R(Reahange)重排3.1.4S(Simple)简化3.2动作经济原则3.3动素分析改善原则3.4MTM-2分析方法改善原则3.5MOD排时法动作改善原则第四章物料作业改善4.1物料搬运系统4.1.1物料原则4.1.2物料搬运系统原则4.1.3物料搬运方式4.1.4水蜘蛛作业整合系统4.2物料作业配置改善4.2.1重力送料装置4.2.2取消替代抓取4.2.3工具使用改善4.2.4物料专用道具4.2.5物料存放改善4.2.6自动供料改善第五章接着接着式生产线5.1什么是接着接着式生产5.1.1接着接着式生产的定义5.1.2接着接着式生产线的建立步骤5.2接着接着式生产线改善内容5.2.1作业改善5.2.2防错改善(Poka-Yoke)5.2.3自动送出(Hanedashi)5.2.4自恸化(Jidoka)5.2.5改善中的机械设计第六章生产布置优化6.1生产布置优化基础6.1.1生产布置优化的目的6.1.2生产布置原则6.1.3基本生产布置方式6.2系统布置计划6.2.1系统布置计划的定义6.2.2系统布置计划的步骤6.3单元式生产6.3.1什么是单元式生产6.3.2单元式生产的特点6.3.3一个流与批量生产6.3.4单元式生产线建立的要素6.3.5佳能的故事第七章质量改善活动7.1质量改善基础7.1.1质量管理三部曲7.1.2品质改善活动7.2质量改善的内容7.2.1改善作业区域清洁状况7.2.2改良机器和夹具的缺陷7.2.3消除控制各种变异因素7.2.4确保测量工具仪器准确7.2.5避免人员作业方法不当7.2.6改良产品零件设计缺陷7.2.7确保原材料质量的稳定7.2.8防错防呆的方法及装置第八章生产维护改善8.1TPM的定义和基本要素”8.1.1TPM的定义8.1.2TPM八大活动支柱8.1.3设备六大损失8.1.4MTBF和MTTR8.1.5一点通8.2生产维护改善内容8.2.1消除故障的潜在隐患8.2.2对设备零部件的改良8.2.3减少故障次数的改善8.2.4设备维护方法的改善8.2.5设备设计缺陷的改善第九章快速切换改善9.1快速切换的定义和作用9.1.1快速切换的定义9.1.2快速切换的作用9.1.3快速切换的特点9.1.4快速切换改善方法9.2快速切换的内容9.2.1事前充分准备9.2.2改善设备搬运9.2.3平行作业9.2.4通用化9.2.5道具替代工具9.2.6调整的标准化9.2.7改善切换方法9.2.8改善螺栓作业第十章现场5S改善10.15S的定义和作用10.1.15S的定义10.1.25S的作用10.2整理(Seiri)10.2.1整理的作用10.2.2缺乏整理产生的浪费10.2.3整理的推行要领10.2.4区分必需和非必需物品10.2.5整理方法举例10.3整顿(Seiton)10.3.1整顿的作用10.3.2没有整顿产生的浪费10.3.3整顿的推行要领10.3.4整顿方法举例10.4清扫(Seiso)10.4.1清扫的作用10.4.2清扫的推行要领10.4.3清扫的重点10.4.4清扫方法举例10.5清洁(Seiketsu)10.5.1清洁的作用10.5.2清洁的推进要领10.5.3目视管理10.6素养(Shitsuke)10.6.1素养的作用10.6.2素养推行的要领10.6.3素养表现举例第十一章人讥工程改善11.1人机工程的定义和作用11.1.1人机工程的定义11.1.2人机工程的应用阻碍11.2人机工程改善内容11.2.1作业空间设计11.2.2工作台设计11.2.3座椅设计11.2.4手握式工具设计11.2.5微气候的设计11.2.6环境照明设计11.2.7噪声环境改善11.2.8振动的控制11.2.9减少空气污染参考文献
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开播时间:09月02日 10:30