成功加入购物车
正版书籍 高温消毒 放心购买 17点前订单当天发货 书名于图片不符时以图片为准
[美] 博尔特 著; 汪洱 译 / 人民邮电出版社 / 2004-05 / 平装
售价 ¥ 0.10
品相 八五品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2024-03-12
卖家超过10天未登录
拼图
《拼图:人与职位完美契合》阐述了如何将组织的战略与人的管理相结合,依靠“人”实施战略,以人为本建立竞争优势;提供了通用的方法,帮助提高个人和组织的效益;介绍了组织应如何吸引、选拔、使用、激励和培养卓越人才,以及商界精英成功的秘诀。
《拼图:人与职位完美契合》深入探讨了“素质”或称“职业能力”,通过观察人的行为模式预测人的未来业绩;详述了仿谈技术和案例;如何利用访谈获取的信息,判断各个职位需要任职者具备哪些素质,以及任职者是否具备了这些素质;指导我们利用素质框架开发员工的潜能,建立高绩效团队。
尼克·博尔特,他已经在海氏集团从事了14年的咨询工作,现任海氏集团的高级总监。他曾帮助许多跨国企业,引入了更有效的选拔和培养具有超凡潜力的高级管理人员的方法。他从事的咨询包括素质应用于绩效管理和激励,以及海氏公司在欧洲的信息业务工作。博尔特是《拼图》第5章作者。
第1章以人为本建立竞争优势本书献给你什么驾驭快速永恒的变化宏伟蓝图与工作本质人力资源管理意义重大第2章提升绩效:人员管理与战略相结合经营效益与人密切相关综合解决方案商业利润探源案例1全球能源公司案例2国际制药公司案例3大型银行第3章卓越者成功的秘诀素质包含6方面素质方法益处多定义素质6阶段未来需要的素质素质创造价值第4章领导力在全球的差异第5章联合利华培养未来领导者的经验第6章引进空降兵失败剖析:基于素质的评估及选拔案例第7章激励与改善绩效第8章内圣外王第9章薪酬与能力挂钩第10章拼图:正确的人做正确的事第11章素质用于人才评估第12章利维·斯特劳斯公司如何培养管理素质作者简介
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30