尚雅文愽
- 商品详情
- 店铺评价
-
图书条目信息
展开全部
- 商品描述:
-
序
导言
第一章 领导动力学:怎样使资源转化为成果
第二章 方格:一种为理解领导方式而设的框架
第三章 9,1定向:“细心慎重的人们最后完工!”
第四章 1,9定向:“别担心,高兴一点……”
第五章 家长主义,9+9:“让人拜倒在你的脚下”
第六章 1,1定向:“对不起,但这不是我的问题……”
第七章 5,5定向:“我可以和它共存……”
第八章 机会主义:“我能从这里面得到什么”
第九章 9,9定向:“人人为我,我为人人”
第十章 9,9原则与策略的应用
第十一章 个人的转变:“这是一个A(设想)——B(行为)——C(结果)的问题”
第十二章 协作开发:“我们仅仅刚开始”
第十三章 组织开发:进行大刀阔斧的改革
第十四章 结论与未来的新方向
本书在介绍方格理论时有几个重大的改变。首先,我们采用了一种通过讲故事的新方法来介绍理论,这是一个在一家叫做赛拉姆科的公司里的一群人的故事。它是一个处境不稳的团队,只是在面临危机时它才抱成一团。不过,团队里有一个成员感到了改进团队相互作用的需要,推动了团队更好地利用资源来获得更健全的结果。故事里的每个人代表了一种不同的领导方法,这样,各种不同的方格方式就都有了生命,你可以看到它们怎样行动。
配送说明
...
相似商品
为你推荐