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中国化管理

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于江山著 / 经济日报出版社 / 2008-01 / 平装

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图书 > 管理
中国化管理
作者: 于江山著

出版社: 经济日报出版社

出版时间: 2008-01

版次: 1

ISBN: 9787801808004

定价: 30.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 229页

字数: 210千字
内容简介：

本书从中华文明的核心理论出发，以中国社会的发展特别是中国革命的实践和改革开放以来的政治建设、经济建设、文化建设、社会建设历程为主线，通过对大量古今中外案例的剖析、梳理和升华，构建了“中国化管理”的理论体系。从而推出了我国管理学界中国化研究的第一部理论成果。本书对党政干部、企事业高层领导、在中国大陆创业发展的华裔及外籍人士皆有裨益。对从事现代化管理科学研究和实践的人士亦有借鉴意义。

目录：

序：“中国化”不仅是信仰的坚守

第一章推出中国化管理顺时应势

　第一节管理与管理学分类

　第二节苏联管理模式对中国的影响

　第三节美、欧、日、新管理思想对中国的影响

　第四节管理学在中国

　第五节中国化管理——掀起你的盖头来

第二章中国化管理是领导人的必修课

　第一节中国化管理是中华文明的结晶

　第二节学习中国化管理的基本原则

　第三节讲政治是管理者的基本功

　第四节中西合璧与教学相长

　第五节主要经典导读

第三章中国化管理的特点

　第一节 “以人为本”的管理主体观

　第二节以企世合一为特点的普适性管理模式

　第三节以虚拟血缘为人际定位的层阶观

　第四节以太和为终极管理目标的价值取向

　第五节以中庸为标准的评价体系

　第六节以阴阳互生为本源的太极思维

　第七节以与时俱进为指导的发展理念

　第八节以艺术为理想境界的管理追求

　第九节以兼容并包为特色的文化传统

第四章和人之道

　第一节明己

　第二节修身

　第三节聚焦“关系”

　第四节和人之道（上）

　第五节和人之道（中）

　第六节和人之道（下）

第五章用人之道

　第一节人际关系是重要生产力

　第二节观人

　第三节察人

　第四节用人

第六章天下第一难题——接班人工程

　第一节史鉴

　第二节宗法基因与家族化诉求

　第三节人身依附和圈子效应

第七章管理者修为

　第一节压力和报怨的交响

　第二节做健康的管理者——养生是一门功课

　第三节做快乐的管理者（上）：慢生活是一种心态

　第四节做健康的管理者（下）：快乐是一种能力

　第五节做平安的管理者——守住底线

跋：“中国化管理”及其背后

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商品描述：

                                        序：“中国化”不仅是信仰的坚守

第一章推出中国化管理顺时应势

　第一节管理与管理学分类

　第二节苏联管理模式对中国的影响

　第三节美、欧、日、新管理思想对中国的影响

　第四节管理学在中国

　第五节中国化管理——掀起你的盖头来

第二章中国化管理是领导人的必修课

　第一节中国化管理是中华文明的结晶

　第二节学习中国化管理的基本原则

　第三节讲政治是管理者的基本功

　第四节中西合璧与教学相长

　第五节主要经典导读

第三章中国化管理的特点

　第一节 “以人为本”的管理主体观

　第二节以企世合一为特点的普适性管理模式

　第三节以虚拟血缘为人际定位的层阶观

　第四节以太和为终极管理目标的价值取向

　第五节以中庸为标准的评价体系

　第六节以阴阳互生为本源的太极思维

　第七节以与时俱进为指导的发展理念

　第八节以艺术为理想境界的管理追求

　第九节以兼容并包为特色的文化传统

第四章和人之道

　第一节明己

　第二节修身

　第三节聚焦“关系”

　第四节和人之道（上）

　第五节和人之道（中）

　第六节和人之道（下）

第五章用人之道

　第一节人际关系是重要生产力

　第二节观人

　第三节察人

　第四节用人

第六章天下第一难题——接班人工程

　第一节史鉴

　第二节宗法基因与家族化诉求

　第三节人身依附和圈子效应

第七章管理者修为

　第一节压力和报怨的交响

　第二节做健康的管理者——养生是一门功课

　第三节做快乐的管理者（上）：慢生活是一种心态

　第四节做健康的管理者（下）：快乐是一种能力

　第五节做平安的管理者——守住底线

跋：“中国化管理”及其背后

                                        本书从中华文明的核心理论出发，以中国社会的发展特别是中国革命的实践和改革开放以来的政治建设、经济建设、文化建设、社会建设历程为主线，通过对大量古今中外案例的剖析、梳理和升华，构建了“中国化管理”的理论体系。从而推出了我国管理学界中国化研究的第一部理论成果。

  本书对党政干部、企事业高层领导、在中国大陆创业发展的华裔及外籍人士皆有裨益。对从事现代化管理科学研究和实践的人士亦有借鉴意义。
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