尚雅文愽
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I篇 构建分析供应链的战略框架
1章 理解供应链
什么是供应链
供应链的目标
供应链决策的重要性
供应链的决策阶段
供应链的流程观点
供应链举例
学习目标小结
2章 供应链绩效:赢得战略匹配与战略范围
竞争战略与供应链战略
赢得战略匹配
拓展战略范围
学习目标小结
3章 供应链驱动因察与衡量指标
II篇 设计供应链网络
III篇 计划供应链的需求和供给
IV篇 供应链库存的规划与管理
V篇 设计和规划运输网络
VI篇 管理供应链的跨职能驱动因素
《供应链管理》(第3版)是原著最新版的中译本。《供应链管理》(第3版)具有以下几个特点:1.将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。2.提出了供应链绩效的六个驱动因素:设施、库存、运输、信息、采购和定价,并以这六个驱动因素为主线,提供了全面而系统的供应链管理知识。
3.实用性强,介绍了多种定量分析工具和解析方法。
4.内容丰富,体例规范,每章有学习目标、概念阐述、并配有丰富实例、讨题论、练习题、案例。
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