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赵卫东 著 / 复旦大学出版社 / 2014-05 / 平装
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品相 九品
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上书时间2025-05-21
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智能化的流程管理
智能化的关键是业务知识的获取,数据挖掘技术、大数据分析的发展,促进了从大量的业务流程运行数据中提取有价值的流程知识,可以在一定程度上弥补传统的依赖业务专家获取流程知识的不足。这是因为有些知识很难采用人工经验或分析的方法得到。《智能化的流程管理》由赵卫东著,主要探讨如何使用计算机仿真、在线分析处理和常用的数据挖掘方法,分析业务流程运行的日志数据,从数据科学的角度思考问题,从中找出业务流程的瓶颈以及有用的业务模式,通过行业标杆找出流程绩效改进的空间,预测流程运行的趋势,优化资源分配和组合,调整流程要素的配置,并对运行中的流程进行实时调控。这方面的内容在实践中并不是很成熟,在国内外的流程管理书籍中也较少涉及。
赵卫东,东南大学博士,复旦大学管理科学与工程博士后,纽约大学Stern商学院访问学者,主要研究方向为智能决策和流程管理等,已出版著作和教材《流程管理》、《电子商务模式(第二版)》、《客户智能》、《流程智能》和《商务智能(第三版)》等多部,主持国家自然科学基金2项,在国内外重要刊物和国际会议发表学术论文80多篇,主持商务智能上海市精品课程,获得2013年高等教育上海市市级教学成果奖二等奖。
第一章智能化的流程管理基础1.1流程管理发展概况1.2智能化的流程管理内涵1.2.1数据驱动的流程管理1.2.2流程智能贯穿流程管理的生命周期1.2.3全方位的流程分析1.2.4实时的决策支持1.3智能化的流程管理功能1.3.1多角度、多层次的流程分析1.3.2监控流程的异常和风险1.3.3系统的流程优化1.3.4流程预测与智能推荐1.4智能化的流程管理发展动态1.4.1大数据驱动的流程智能1.4.2基于云计算的流程智能1.4.3移动流程智能1.4.4社会化的流程智能1.4.5跨企业的流程智能第二章流程智能技术2.1流程仿真分析2.1.1流程仿真原理2.1.2流程仿真分析案例2.2在线分析处理2.2.1业务流程的多种维度2.2.2流程数据仓库2.2.3流程立方体2.2.4流程数据的多维操作2.3流程挖掘2.3.1流程挖掘的过程2.3.2流程挖掘的内容第三章流程模型的仿真优化3.1财务报销流程建模3.2财务报销流程的仿真分析3.3财务报销流程模型优化第四章流程智能在流程优化中的应用4.1呼叫中心故障处理流程多维分析4.1.1故障发生时间维4.1.2故障省份维4.1.3业务类型维4.1.4故障处理人员维4.2基于流程挖掘的流程优化4.2.1改善流程结构4.2.2提升组织效率4.2.3优化资源配置4.2.4检测流程异常4.3呼叫中心故障处理流程挖掘4.3.1故障处理流程数据预处理4.3.2影响故障处理时间的重要因素分析4.3.3处理人工与故障处理关联分析4.4呼叫中心话务量预测4.4.1话务量影响因素重要性分析4.4.2话务量逐步回归分析4.5信用卡拖欠行为的用户特征分析第五章基于组织视图分析的流程优化5.1社会关系分析5.1.1参与者的关系度量5.1.2流程中的社会网络分析5.1.3流程中的社交团体分析5.1.4优化流程的员工分配5.2组织视图的挖掘与组织结构优化5.2.1组织结构挖掘5.2.2组织结构优化5.3角色挖掘与优化5.3.1角色挖掘5.3.2优化角色分配5.4跨组织流程协作分析第六章基于流程挖掘的资源分配优化方法6.1流程执行时间最小化的资源分配模型6.2流程执行时间最小化的资源分配方法6.3考虑资源协作的资源分配方法6.4资源分配优化算例第七章基于复杂性的流程优化7.1流程复杂性与流程管理7.2流程复杂性度量7.2.1活动复杂度7.2.2控制流复杂度7.2.3结构复杂度7.2.4认知复杂度7.2.5信息复杂度7.2.6组织复杂度7.3基于流程复杂性的流程分析7.4基于流程复杂性的流程优化案例第八章基于群体智能的流程管理8.1社会化流程管理的背景8.2社会化流程管理的功能8.2.1基于社会化的流程建模8.2.2社会化的任务分配8.2.3基于社会化的流程优化8.3社会化流程管理的作用
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开播时间:09月02日 10:30