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[美] 阿克 著; 王霞 、 申跃 译 / 中国人民大学出版社 / 2005-11 / 平装
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上书时间2023-06-19
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战略市场管理
本书是美国加利福尼亚伯克利大学教授戴维·A·阿克所著的一本经典教材,被认为是最好的战略管理著作之一,自第一版问世以来,一直好评如潮。在最新版中,作者广泛吸收了与战略市场管理相关的研究成果,并根据市场环境的变化和企业实践的发展,对原有结构和内容都进行了调整。
与其他同类著作相比,本书主要有如下特色:
◎突出全球视野之下的战略制定;
◎强调战略市场管理中创造性思维的运用;
◎广泛吸纳其他学科的相关研究成果。
此外,最新版保持了本书一贯的风格,内容丰富翔实,结构简洁紧凑,在广度、深度以及洞察力方面均胜过其他同类著作,体现了学术严谨性与通俗易懂性的完美结合。
本书适合用作MBA、EMBA、工商管理专业研究生的营销战略或战略管理课程教材,也很适合企业中高层管理人员培训之用。
戴维·A·阿克(DavidA.Aaker),美国加州大学伯克利分校哈斯商学院主讲营销战略的教授,世界著名的品牌战略研究权威。1996年,因对营销科学的发展做出的杰出贡献,被授予保罗·康弗斯奖。阿克教授经常在世界各地发表演说,并担任企业顾问。
第1篇介绍和概述第1章企业战略:企业战略管理的概念和趋势什么是企业战略战略类型战略市场管理:从历史上看战略市场管理:特点和趋势为什么需要战略市场管理第2章战略市场管理:概述外部分析内部分析为企业创建愿景战略的鉴别和选择在备选战略方案中进行选择战略管理的过程第2篇战略分析第3章外部分析和顾客分析外部分析顾客分析和范围顾客细分顾客动机未满足的需求第4章竞争对手分析确定竞争对手——以顾客为基础的方法确定竞争对手——战略集团潜在的竞争对手竞争对手分析——了解竞争对手竞争对手的优势和劣势获得竞争对手的信息第5章市场/次级市场分析……第6章环境分析和战略不确定性第7章内部分析案例挑战第3篇企业可选择的战略第8章创造优势——协同效应、愿景与机会主义第9章战略类型第10章战略类型:价值、重点和创新第11章全球战略第12章战略定位案例挑战第4篇增长型战略第13章增长型战略:渗透、产品——市场扩展、纵向一体化的奇思妙想第14章多样化战略第15章在衰落或不友善的市场中的战略案例挑战第5篇战略实施第16章组织结构案例挑战附录计划制定表
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开播时间:09月02日 10:30