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[美] 彼得·圣吉 (Peter M.Senge)、[美] 彼得·圣吉 王秋海 / 东方出版社 / 2006-08 / 平装
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上书时间2020-06-06
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变革之舞
《变革之舞:学习型组织持续发展面临的挑战》以生态学的观点,描绘组织实际推动深度变革时如何启动,以及如何克服随后各个阶段中所可能遇到的各种挑战。
彼得·圣吉(PeterSenge),1947年出生于芝加哥,后进入斯坦福大学学习并于1970年在斯坦福大学获航空工程学士学位,之后进入麻省理工学院攻读博士学位,师从佛睿思特(JayForrester)教授,研究系统动力学整体动态搭配的管理理念:1978年获得博士学位后,圣吉留在斯隆,继续致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、君体深度对话与模拟演练游戏融合,从而发展出“学习型组织”理论。
序一:如入宝山序二:提升变革的能力序三:学习创造未来导言:持续变革,创新之路译者说明第一篇 开篇第一章 明确方向1 描绘组织变革之图2 典型变革活动的生命周期3 领导的深层变革4 深层变革的挑战5 怎样读这本书第二章 开展深层变革1 建立先导小姐2 深层变革的成长过程3 对时间的再思考4 前进中的限制因素第二篇 变革起步面临的挑战第三章 没有足够的时间1 挑战2 通用电气公司的新文化革新3 创造时间的5种方式4 最小限度干预5 叫着的狗和不断的狗6 管理演练场7 在实践中把工作和个人生活结合起来第四章 无人帮助(训练和支持)1 挑战2 从高尔夫球到马球3 核心教练队伍4 摆脱混乱局面5 指导者守则……6 培养能力的策略7 五种系统思考8 变革领导者的“合气道”9 音乐、倾听和自由第五章 脱离实际1 挑战2 维斯顿变革案例……第三篇 持续变革的挑战结束语附录后记
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开播时间:09月02日 10:30