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刘振亚 著 / 中国电力出版社 / 2016-09 / 平装
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上书时间2020-05-20
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本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新,由传统国有企业向现代企业转型的发展历程,总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践,揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势,简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略,揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面,阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科学管理的思想理论,梳理了具体实践。*后在分析新形势的基础上,展望了国家电网公司未来发展方向,提出了对国企变革的思考。
刘振亚,教授级工程师中国电力企业联合会理事长国家电网公司董事长、党组书记作者长期从事电力与能源工作,亲自组织和参与了国家电网公司资产全寿命周期管理的全流程工作,已出版有《中国电力与能源》、《特高压交直流电网》、《特高压交流输电技术丛书》、《特高压直流输电技术丛书》、《智能电网技术》等。
序言第一章 转型之路一、变革时代二、公司起步三、发展道路四、发展巨变第二章 战略制胜:山高人为峰一、决胜制高点二、使命源自定位三、战略体系四、“两个转变”五、“三大战役”六、战略管控管理实践一、战略体系二、战略重点三、战略管理四、战略历程五、战略愿景第三章 电网发展:做强核心业务一、认识电网二、能源困局三、解困之道四、中国能源互联网五、全球能源互联网管理实践一、电网发展成就二、特高压发展历程三、特高压重大工程四、智能电网重大工程五、推动全球能源互联网发展第四章 管理变革:企业科学治理一、变革之道二、全方位集团化三、优化业务布局四、人财物“三集”管理五、“五大”体系建设六、建设“三个中心”第五章 企业安全:可持续发展的根基第六章 创新驱动:巨轮远航的动力第七章 智慧企业:信息化新高度第八章 队伍建设:卓越事业钢铁队伍第九章 走向世界:打造国际一流企业第十章 企业文化:可持续发展之魂第十一章 责任央企:有担当行更远第十二章 新的跨越附录内容索引参考文献后记
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开播时间:09月02日 10:30