全新正版创新的意义张文红//陈斯蕾 9787305205699 南京大学

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作者: 张文红//陈斯蕾
出版社: 南京大学
ISBN: 9787305205699
出版时间: 2018-07

四部分类: 子部 > 艺术 > 书画
装帧: 其他
开本: 16开

作者: 张文红//陈斯蕾
出版社: 南京大学
ISBN: 9787305205699

出版时间: 2018-07
四部分类: 子部 > 艺术 > 书画

装帧: 其他
开本: 16开

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国学古籍 > 社会文化

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30235291

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作者简介


张文红，南京大学商学院管理学教授、博导，从事创新管理、可持续企业运营管理研究的教学研究，发表学术著作3部，论文50多篇。主持国家自然科学基金项目2个：2014.01-2017.12,制造企业如何从服务创新中获取收益：基于创新获利理论的研究；动态环境下多维跨界搜索对制造企业服务创新的研究。曾主持上海世博会联合国展馆“创意经济走廊”项目和江苏省软科学研究项目等。

陈斯蕾，南京大学商学院副教授。

目录
第一章  从印象深刻，到令人惊叹
  1.1  “以病为主”与“以病人为主”
  1.2  这里，ERAS学术交流气氛活跃
  1.3  十年磨一剑
第二章  昨天、今天和明天
  2.1  一台传统的胃肠外科手术
  2.2  一个传统的综合性医院
  2.3  一个传统的医疗生态系统
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第三章  中坚力量
  3.1  初次接近即震撼
  3.2  小事真的小吗？
  3.3  “圣经”真的不能改吗？
  3.4  这是一个“道、法、术”的问题
  3.5  每一次“演出”都至关重要
  3.6  找到自己的“同盟军”——行动起来
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第四章  这是一个院长项目
  4.1  定海神针——黎介寿院士
  4.2  我们负责把舞台搭建好
  4.3  直面质疑，副院长亲自“代言”
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第五章  建立“兄弟连”
  5.1  打造核心同事团队
  5.2  打造核心下属团队
  管理TIPS
第六章  护士，一个华丽的转身
  6.1  从责任护士到ERAS专职护士
  6.2  从怀疑、参与到全力推广
  6.3  护理行业的整体转变
  管理TIPS
第七章  试点探索
  7.1  分解顾客价值
  7.2  技术创新
  7.3  服务创新
  7.4  操作标准化
第八章  星星之火，可以燎原：组织变革
  8.1  战略支持
  8.2  组织结构保障
  8.3  风险控制是底线
  8.4  保持学习
  管理TIPS
第九章  多团队合作创新
  9.1  多团队合作是实施ERAS的基础
  9.2  实现多团队合作的困难
  9.3  南京总医院ERAS多团队合作的成功实践
  管理TIPS
第十章  以病为主？以病人为主！
  10.1  “病人舒服吗？”
  10.2  一位阿姨的故事
  10.3  隔壁“老王”的故事
  管理TIPS
第十一章  制药企业融入变革
  11.1  镇痛药：竞争基础发生改变
  11.2  制药企业：传统价值链面临改变
  11.3  创新的价值链和内部管理
  11.4  新的市场和品牌建立模式
  管理TIPS
尾声：一个新的医疗价值网络
  医生：最坏与最好的时代
  医院：涅巢重生
  医疗生态系统：实现多方共赢
  建立“以患者为核心”的价值标准

内容摘要
张文红、陈斯蕾著的《创新的意义(解放军南京总医院加速康复外科变革纪实)》以纪实的文笔，同时从管理学案例研究的角度，记录解放军南京总医院加速康复外科变革创新的故事。反映了以病人为中心的现代医疗管理理念，和以创新为导向的外科康复医疗探索途径。既是一本总结外科加速康复的医学著作，也是可用作管理学案例教学的教材。图文相得益彰，专业性与可读性融合较好。
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