全新正版工程招投标与合同管理第2版沈中友 9787111674948 机械工业

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作者: 沈中友
出版社: 机械工业
ISBN: 9787111674948

出版时间: 2021-03
装帧: 平装
开本: 其他

作者: 沈中友
出版社: 机械工业

ISBN: 9787111674948
出版时间: 2021-03

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综合性图书

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目录
前　言
第1 章　工程招投标概述 1
　学习目标 1
　导入案例 1
　 1. 1　工程招投标的概念、作用和特点3
　　 1. 1. 1　工程招投标及相关概念 3
　　 1. 1. 2　工程招投标的作用 3
　　 1. 1. 3　工程招投标的特点 4
　 1. 2　建筑市场的基本知识 5
　　 1. 2. 1　建筑市场的概念及特征 5
　　 1. 2. 2　建筑市场及招投标的管理 6
　　 1. 2. 3　建筑市场的主体和客体 8
　　 1. 2. 4　公共资源交易平台 9
　 1. 3　工程招标的分类、方式和范围 11
　　 1. 3. 1　工程招标的分类 11
　　 1. 3. 2　工程招标的方式 13
　　 1. 3. 3　工程招标的范围 14
　 1. 4　自行招标与委托招标代理16
　　 1. 4. 1　自行招标的条件 17
　　 1. 4. 2　委托招标代理 17
　　 1. 4. 3　招标代理机构 17
　 1. 5　工程招投标制度的演变和发展趋势  19
　　 1. 5. 1　工程招投标制度的演变 19
　　 1. 5. 2　工程招投标制度的发展趋势 20
　习题 21
第2 章　建设工程招标 24
　学习目标24
　导入案例24
　 2. 1　招标前的准备工作 25
　　 2. 1. 1　工程招标应当具备的条件 25
　　 2. 1. 2　招标工程标段的划分26
　　 2. 1. 3　承发包模式的策划 28
　　 2. 1. 4　编制标底或最高投标限价 29
　 2. 2　建设工程招标文件 31
　　 2. 2. 1　标准施工招标文件简介 31
　　 2. 2. 2　工程招标文件的编制内容 33
　　 2. 2. 3　招标工程量清单的编制内容 35
　　 2. 2. 4　编写招标文件应注意的问题 38
　　 2. 2. 5　招标文件的风险与防范 38
　 2. 3　资格审查40
　　 2. 3. 1　资格审查的原则、办法和程序  40
　　 2. 3. 2　资格审查的要素 42
　　 2. 3. 3　招标公告或资格预审公告 44
　　 2. 3. 4　资格预审文件 49
　　 2. 3. 5　资格审查的程序和注意事项 53
　习题 56
第3 章　建设工程投标 58
　学习目标 58
　导入案例 58
　 3. 1　投标前的准备工作 59
　　 3. 1. 1　招标信息的来源及分析 59
　　 3. 1. 2　接受资格预审 60
　　 3. 1. 3　投标工作的分工 60
　　 3. 1. 4　研究招标文件 61
　　 3. 1. 5　投标报价的准备工作62
· Ⅵ　 · 工程招投标与合同管理
　 3. 2　投标文件64
　　 3. 2. 1　投标文件的组成 64
　　 3. 2. 2　投标函及其附录 64
　　 3. 2. 3　法定代表人身份证明或其授权
委托书 66
　　 3. 2. 4　联合体协议书 67
　　 3. 2. 5　投标保证金 70
　　 3. 2. 6　已标价工程量清单 71
　　 3. 2. 7　施工组织设计 72
　　 3. 2. 8　项目管理机构和拟分包项目情
况表74
　　 3. 2. 9　投标文件的编制与递交 75
　 3. 3　投标报价策略与技巧 77
　　 3. 3. 1　投标报价策略的定义77
　　 3. 3. 2　投标报价策略的分类77
　　 3. 3. 3　投标报价的技巧 78
　习题 82
第4 章　开标、评标与定标 84
　学习目标84
　导入案例84
　 4. 1　开标 85
　　 4. 1. 1　开标准备工作 85
　　 4. 1. 2　开标会程序 86
　　 4. 1. 3　开标注意事项 86
　 4. 2　评标 87
　　 4. 2. 1　评标准备工作 87
　　 4. 2. 2　组建评标委员会 87
　　 4. 2. 3　评标原则、工作要求与纪律 89
　　 4. 2. 4　评标方法 90
　　 4. 2. 5　初步评审 91
　　 4. 2. 6　详细评审 96
　　 4. 2. 7　投标文件的澄清、说明和
补正 101
　　 4. 2. 8　评标报告 101
　 4. 3　定标 102
　　 4. 3. 1　推荐中标候选人的原则 102
　　 4. 3. 2　确定中标人的步骤 102
　　 4. 3. 3　中标通知书与招标备案 102
　　 4. 3. 4　签订合同及提交履约担保 104
　习题 106
第5 章　工程招投标案例分析108
　学习目标 108
　 5. 1　工程招投标工作相关知识 108
　　 [案例 5-1]　投标邀请书至签订合同的
若干问题 108
　　 [案例 5-2]　投标截止日期之前的
问题110
　　 [案例 5-3]　招投标过程中若干时限
规定112
　　 [案例 5-4]　投标有关时限与开标有关
事项113
　 5. 2　投标报价技巧与策略 114
　　 [案例 5-5]　多方案报价法的运用114
　　 [案例 5-6]　不平衡报价法的运用116
　 5. 3　评标方法及应用118
　　 [案例 5-7]　总价与单价相结合的评标方法 118
　　 [案例 5-8]　两阶段评标方法的运用120
　 5. 4　工程量清单计价方式招标 124
　　 [案例 5-9]　招标控制价的应用 124
　　 [案例 5-10] 　招投标的造价典型事件 125
　　 [案例 5-11]　国际公开招投标 127
　习题 129
第6 章　工程合同管理概述132
　学习目标 132
　导入案例 132
　 6. 1　工程合同的概念、作用及生命 133
　　 6. 1. 1　工程合同的概念 133
目　录 · Ⅶ　 ·
　　 6. 1. 2　工程合同的作用 133
　　 6. 1. 3　工程合同的生命周期 134
　 6. 2　工程合同管理的法律基础 134
　　 6. 2. 1　合同法律基础的作用 134
　　 6. 2. 2　工程合同法系的分类 135
　　 6. 2. 3　工程合同适用的法律 136
　 6. 3　工程合同关系及合同体系 137
　　 6. 3. 1　业主的主要合同关系 137
　　 6. 3. 2　承包商的主要合同关系 138
　　 6. 3. 3　工程其他相关合同关系 139
　　 6. 3. 4　工程合同体系的组成 139
　　 6. 3. 5　合同体系协调的内容 140
　 6. 4　工程合同管理的基本原理 142
　　 6. 4. 1　工程合同管理的概念与目标142
　　 6. 4. 2　工程合同管理的特点 142
　　 6. 4. 3　工程合同管理的主要工作 143
　　 6. 4. 4　工程合同管理的基本方法 146
　习题 147
第7 章　建设工程施工合同管理148
　学习目标 148
　导入案例 148
　 7. 1　建设工程施工合同概述 149
　　 7. 1. 1　建设工程施工合同的概念和特点 149
　　 7. 1. 2　建设工程施工合同示范文本简介 150
　　 7. 1. 3　施工合同示范文本的组成 150
　　 7. 1. 4　合同当事人及其他相关方 151
　　 7. 1. 5　合同文件 153
　 7. 2　建设工程施工合同的订立 154
　　 7. 2. 1　明确当事人双方的义务 154
　　 7. 2. 2　合同种类与价格调整 156
　　 7. 2. 3　工期和期限158
　　 7. 2. 4　保险 159
　 7. 3　施工准备阶段的合同管理 160
　　 7. 3. 1　图样和承包人文件 160
　　 7. 3. 2　施工组织设计161
　　 7. 3. 3　施工准备 161
　　 7. 3. 4　开工准备与开工通知 162
　　 7. 3. 5　工程的分包162
　　 7. 3. 6　工程预付款的支付 163
　 7. 4　施工过程的合同管理 163
　　 7. 4. 1　工程材料与设备的管理 163
　　 7. 4. 2　工程质量的监督管理 166
　　 7. 4. 3　取样、试验与检验 168
　　 7. 4. 4　施工进度管理168
　　 7. 4. 5　变更管理 171
　　 7. 4. 6　工程计量 174
　　 7. 4. 7　工程款支付管理 174
　　 7. 4. 8　不可抗力 176
　　 7. 4. 9　安全文明施工177
　　 7. 4. 10　职业健康和环境保护179
　 7. 5　竣工阶段的合同管理 180
　　 7. 5. 1　工程试车 180
　　 7. 5. 2　验收 181
　　 7. 5. 3　施工期运行和竣工退场 182
　　 7. 5. 4　缺陷责任与保修 183
　　 7. 5. 5　竣工结算 185
　　 7. 5. 6　发包人违约186
　　 7. 5. 7　承包人违约187
　习题 188
第8 章　工程建设相关合同管理191
　学习目标 191
　导入案例 191
　 8. 1　工程设计合同管理192
　　 8. 1. 1　工程设计合同示范文本 192
　　 8. 1. 2　工程设计合同的订立 193
　　 8. 1. 3　工程设计合同的履行 195
　 8. 2　工程监理合同管理197
　　 8. 2. 1　工程监理合同示范文本 197
· Ⅷ　 · 工程招投标与合同管理
　　 8. 2. 2　工程监理合同的订立 198
　　 8. 2. 3　工程监理合同的履行 200
　 8. 3　工程造价咨询合同管理 203
　　 8. 3. 1　工程造价咨询合同示范文本203
　　 8. 3. 2　语言、适用法律与词语定义206
　　 8. 3. 3　双方的义务207
　　 8. 3. 4　合同的变更、解除与终止 209
　　 8. 3. 5　违约责任与争议解决 210
　　 8. 3. 6　合同其他约定211
　 8. 4　国际工程常用合同条件简介 212
　　 8. 4. 1　国际工程常用合同条件概述212
　　 8. 4. 2　 FIDIC 合同条件简介 213
　　 8. 4. 3　英国 NEC 合同条件简介 215
　　 8. 4. 4　美国 AIA 合同条件简介 216
　习题 216
第9 章　工程索赔与争执解决219
　学习目标 219
　导入案例 219
　 9. 1　工程索赔概述 220
　　 9. 1. 1　工程索赔的概念、原因和分类 220
　　 9. 1. 2　索赔的依据222
　　 9. 1. 3　工程索赔文件的编写 224
　　 9. 1. 4　索赔的要求与成立条件 225
　 9. 2　索赔程序与处理原则 226
　　 9. 2. 1　承包人索赔程序的规定 226
　　 9. 2. 2　发包人索赔程序的规定 227
　　 9. 2. 3　索赔的处理原则 228
　 9. 3　工期索赔与费用索赔 231
　　 9. 3. 1　索赔的方式与合同规定 231
　　 9. 3. 2　工期索赔的处理原则 233
　　 9. 3. 3　工期索赔的计算方法 233
　　 9. 3. 4　索赔费用的构成 235
　　 9. 3. 5　索赔费用的计算方法 239
　 9. 4　争执解决 245
　　 9. 4. 1　合同争执概述245
　　 9. 4. 2　工程索赔争执解决的程序 245
　　 9. 4. 3　合同争执的解决途径 246
　习题 250
第10 章　工程合同管理案例分析 252
　学习目标 252
　 10. 1　合同争议的处理 252
　　 [案例 10-1]　合同争议的鉴定 252
　　 [案例 10-2]　施工合同条款的若干问题 254
　　 [案例 10-3]　合同计量与变更价款的原则运用257
　　 [案例 10-4]　工程合同纠纷的处理  258
　 10. 2　工程索赔的处理 260
　　 [案例 10-5]　索赔计算书的编审 260
　　 [案例 10-6]　共同延误多事件索赔  262
　　 [案例 10-7]　索赔责任事件的判断  264
　　 [案例 10-8]　网路图分析与索赔结合 266
　　 [案例 10-9]　多工序共用一台设备  268
　 10. 3　工程签证的处理 271
　　 [案例 10-10]　现场签证单的管理271
　习题 274
附录276
　附录 A　课程设计任务书 276
　附录 B　某工程招标文件实例 277
参考文献336

内容摘要
本书依据现行的相关法律、法规和合同示范文本,结合全国造价工程师、全国监理工程师、一级建造师等执业资格考试相关内容,根据编者20余年从事工程招投标与合同管理课程教学和工程实践经验编著而成。本书主要内容包括工程招投标概述,建设工程招标,建设工程投标,开标、评标与定标,工程招投标案例分析,工程合同管理概述,建设工程施工合同管理,工程建设相关合同管理,工程索赔与争执解决,工程合同管理案例分析。书中除第5章第10章,每章都有导入案例,章末都配有习题(多为历年执业资格考试真题),书后还附有课程设计任务书、工程招标文件实例。本书可作为大学本科工程管理、工程造价、土木工程等专业的教材,也可供工程招投标、合同管理方面的专业技术人员参考。本书配有电子课件,免费提供给选用本书作为教材的教师,需要者请登录机械工业出版社教育服务网(www.cmpedu.com)注册后免费下载。
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