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  • 全新正版 认识商业(原书第12版) [美]吉姆·麦克休(JamesMcHugh)苏珊·麦克休(SusanMcHugh)(威廉·尼克尔斯WilliamNickels) 9787111697701 机械工业出版社
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  • 作者: 
  • 出版社:    机械工业出版社
  • ISBN:    9787111697701
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 作者: 
  • 出版社:  机械工业出版社
  • ISBN:  9787111697701
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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    • 商品分类:
      童书
      货号:
      31358377
      商品描述:
      作者简介
      威廉·尼尔斯(William Nickels) 美国俄亥俄州立大学博士,马里兰大学帕分校名誉教授,拥有超过35年的商业课程教学经验,四次获得“杰出教师奖”。 吉姆·麦休(James McHugh) 美国林登沃德大学工商管理硕士,圣路易斯社区大学森林公园分校商业与经济系主任,拥有丰富的商业课程开发与教授经验,并为企业提供咨询服务。 苏珊·麦休(Susan McHugh) 密苏里大学医学博士,并已完成教育学博士课程;课程开发专家,曾指导众多人学习的课程项目和教育工作者培训计划,负责本书教学系统开发。

      目录
      赞誉<br/>作者寄语<br/>推荐序<br/>前言<br/>第一部分 商业趋势:在多元化与全球化背景下培育企业   / 1<br/>第1章 动态商业环境中的冒险与获利   / 2<br/>本章人物   / 3<br/>商业与财富积累   / 4<br/>企业家之于财富创造的重要性   / 7<br/>商业环境   / 8<br/>美国商业的演进   / 15<br/>本章小结   / 18<br/>批判性思考   / 20<br/>本章案例   / 20<br/>第2章 了解经济学及其对商业的影响   / 22<br/>本章人物   / 23<br/>经济环境对企业的影响   / 24<br/>了解自由市场资本主义   / 27<br/>混合经济的趋势   / 32<br/>了解美国的经济体系   / 32<br/>本章小结   / 38<br/>批判性思考   / 40<br/>本章案例    / 40<br/>第3章 在全球市场开展业务   / 42<br/>本章人物   / 43<br/>充满活力的全球市场   / 44<br/>为什么要与其他国家做生意   / 44<br/>参与全球贸易   / 46<br/>进入全球市场的策略   / 48<br/>影响全球贸易的因素   / 53<br/>贸易保护主义   / 57<br/>全球贸易的未来   / 61<br/>本章小结   / 63<br/>批判性思考   / 65<br/>本章案例   / 65<br/>第4章 严苛的道德和社会行为   / 67<br/>本章人物   / 68<br/>道德准则不仅仅关乎合法性   / 69<br/>道德行为始于你我   / 71<br/>秉承道德准则,以负责任的态度管理企业   / 72<br/>确立公司的道德标准   / 73<br/>企业社会责任   / 75<br/>国际道德规范和社会责任   / 82<br/>本章小结   / 84<br/>批判性思考   / 85<br/>本章案例    / 85<br/>第二部分 企业所有权:创办小企业   / 87<br/>第5章 如何创建企业   / 88<br/>本章人物   / 89<br/>企业所有权的基本形式   / 90<br/>独资企业   / 91<br/>合伙企业   / 93<br/>公司制企业   / 96<br/>公司扩张:兼并和收购   / 102<br/>特许经营   / 103<br/>合作社   / 109<br/>哪种所有权形式适合你   / 110<br/>本章小结   / 110<br/>批判性思考   / 112<br/>本章案例   / 112<br/>第6章 企业家精神和创建小企业   / 114<br/>本章人物   / 115<br/>企业家创造就业机会的能力   / 116<br/>人们为什么要接受创业的挑战   / 118<br/>创业团队   / 120<br/>开始创建小企业   / 124<br/>了解小企业的运作   / 127<br/>管理小企业   / 129<br/>进入全球市场:小企业的前景   / 137<br/>本章小结   / 138<br/>批判性思考   / 139<br/>本章案例   / 139<br/>第三部分 企业管理:授权员工  满足客户   / 141<br/>第7章 管理和领导   / 142<br/>本章人物   / 143<br/>管理者的角色正在演变   / 144<br/>管理的四种职能   / 145<br/>规划与决策   / 146<br/>组织:创建统一的系统   / 150<br/>领导:提出一以贯之的愿景和价值观   / 153<br/>控制:确保行得通   / 156<br/>本章小结   / 158<br/>批判性思考   / 160<br/>本章案例   / 160<br/>第8章 构建组织,应对挑战   / 162<br/>本章人物   / 163<br/>为成功做筹划   / 164<br/>组织的变革   / 165<br/>在组织建构中要做的决策   / 169<br/>组织模式   / 173<br/>管理企业之间的互动   / 176<br/>适应变化   / 178<br/>本章小结   / 181<br/>批判性思考   / 182<br/>本章案例   / 182<br/>第9章 生产与运营管理   / 184<br/>本章人物   / 185<br/>制造业和服务业概况   / 186<br/>从生产管理到运营管理   / 188<br/>生产流程   / 189<br/>运营管理规划   / 194<br/>控制程序:计划评审技术与甘特图   / 200<br/>为未来做准备   / 202<br/>本章小结   / 202<br/>批判性思考   / 204<br/>本章案例   / 204<br/>第四部分 人力资源管理:激励员工生产优质产品和提供优质服务   / 207<br/>第10章 员工激励   / 208<br/>本章人物   / 209<br/>激励的价值   / 210<br/>激励和马斯洛的需求层次理论   / 213<br/>赫茨伯格的激励因素   / 214<br/>麦格雷戈的X理论和Y理论   / 216<br/>目标设定理论与目标管理   / 219<br/>满足员工期望:期望理论   / 220<br/>公平对待员工:公平理论   / 220<br/>将理论付诸实践   / 221<br/>个性化的激励   / 225<br/>本章小结   / 228<br/>批判性思考   / 231<br/>本章案例   / 231<br/>第11章 人力资源管理:找到并留住出色的员工   / 233<br/>本章人物   / 234<br/>从事与人有关的工作只是开始   / 235<br/>影响人力资源管理的法律   / 237<br/>确定企业的人力资源需求   / 240<br/>招聘多元化的员工   / 241<br/>甄选高效的员工   / 243<br/>培训和发展员工以获得最佳绩效   / 246<br/>实施员工绩效评估以获得最佳结果   / 249<br/>支付员工薪酬:吸引并留住最优秀的员工   / 250<br/>安排员工的工作时间以满足组织和员工的需求   / 254<br/>员工的晋升、调动和离职   / 256<br/>本章小结   / 258<br/>批判性思考   / 260<br/>本章案例   / 260<br/>第12章 处理管理层与员工的关系问题   / 262<br/>本章人物   / 263<br/>管理层与员工的关系问题   / 264<br/>工会的历史和现状   / 264<br/>劳资冲突中的策略   / 271<br/>有争议的员工与管理层关系问题   / 274<br/>本章小结   / 281<br/>批判性思考   / 282<br/>本章案例   / 282<br/>第五部分 市场营销:制订与实施以客户为导向的营销方案   / 285<br/>第13章 市场营销:帮助买方购买   / 286<br/>本章人物   / 287<br/>什么是营销   / 288<br/>营销组合   / 292<br/>为营销人员提供信息   / 294<br/>营销环境   / 297<br/>两个不同的市场:消费者市场和企业市场   / 299<br/>你在营销领域的前景   / 304<br/>本章小结   / 304<br/>批判性思考   / 306<br/>本章案例   / 306<br/>第14章 商品与服务的开发及定价   / 308<br/>本章人物   / 309<br/>产品开发与产品整体概念   / 310<br/>产品差异化   / 314<br/>包装改变产品   / 316<br/>品牌创建和品牌资产   / 317<br/>新产品的开发过程   / 321<br/>产品生命周期   / 323<br/>有竞争力的价格   / 325<br/>非价格竞争   / 328<br/>本章小结   / 329<br/>批判性思考   / 330<br/>本章案例   / 330<br/>第15章 产品分销   / 332<br/>本章人物   / 333<br/>营销中介的兴起   / 334<br/>中介创造的效用   / 339<br/>批发商中介   / 341<br/>在线零售和其他非实体店零售   / 343<br/>建立渠道系统的合作   / 346<br/>物流:把产品高效地送到消费者手中   / 349<br/>这对你的职业生涯意味着什么   / 353<br/>本章小结   / 353<br/>批判性思考   / 355<br/>本章案例   / 355<br/>第16章 开展有效的促销活动   / 357<br/>本章人物   / 358<br/>促销和促销组合   / 359<br/>广告:告知、说服和提醒   / 360<br/>人员推销:关注个人   / 366<br/>公共关系:建立关系   / 368<br/>销售促进:刺激买方购买   / 370<br/>口碑促销和其他促销工具   / 371<br/>管理促销组合:整合各种媒介手段   / 373<br/>本章小结   / 375<br/>批判性思考   / 376<br/>本章案例   / 377<br/>第六部分 财务资源管理   / 379<br/>第17章 了解会计和财务信息   / 380<br/>本章人物   / 381<br/>会计信息的作用   / 382<br/>会计循环   / 383<br/>认识主要的财务报表   / 385<br/>使用比率分析财务绩效   / 395<br/>会计学科   / 398<br/>本章小结   / 402<br/>批判性思考   / 403<br/>本章案例   / 403<br/>第18章 财务管理   / 405<br/>本章人物   / 406<br/>财务和财务管理者的角色   / 407<br/>财务规划   / 410<br/>运营资金的必要性   / 413<br/>获得短期融资   / 415<br/>获得长期融资   / 419<br/>本章小结   / 424<br/>批判性思考   / 425<br/>本章案例   / 426<br/>第19章 利用证券市场的融资与投资机会   / 427<br/>本章人物   / 428<br/>证券市场的功能   / 429<br/>证券交易所   / 430<br/>企业如何通过发行股票筹集资金   / 433<br/>企业如何通过发行债券筹集资金   / 435<br/>投资者如何购买证券   / 437<br/>股票投资   / 440<br/>债券投资   / 443<br/>共同基金和交易型开放式指数基金的投资   / 444<br/>了解股市指标   / 446<br/>本章小结   / 449<br/>批判性思考   / 451<br/>本章案例   / 452<br/>第20章 货币、金融机构和美联储   / 454<br/>本章人物   / 455<br/>为什么货币很重要   / 456<br/>控制货币供应量   / 460<br/>银行业的历史和美联储的必要性   / 463<br/>美国银行体系   / 464<br/>银行业危机以及政府如何保护你的资金   / 468<br/>利用科技提高银行业务的效率   / 469<br/>国际银行及银行服务   / 471<br/>本章小结   / 473<br/>批判性思考   / 475<br/>本章案例   / 475<br/>译后记   / 477<br/>扩充内容<br/>本书的扩充内容(包括每章的“职业生涯探索”“培养职业技能”“运用原则”“注释”,以及“补充篇”和“术语表”)见华章网站www.hzbook.com。

      内容摘要
      本书是全美高等院校采用量非常大的商业入门教材,出版三十多年来,被全球几百所大专院校列为企业管理课程、MBA教程的必选教材。本书包罗商业万象,从商业管理、人力资源管理、营销学,到决策制定、财务管理等,娓娓道来,清晰透彻,引领读者全面掌握商业管理和运作知识。书中所设各种专栏贴近现实,采用众多著名企业及企业家的真实案例,特别是“中国视角”引入中国的经验与故事。全书紧扣时代脉搏,延伸了读者的视野、启发了他们的思考。本书有助有助于职业经理人审视自身定位,有志创业者认清机遇与风险。无论是进修商业的莘莘学子,还是沉浮商场的企业人士,均可通过本书提高自己的商业竞争力!

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