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  • 全新正版 经济追赶与技术跨越(韩国的发展路径与宏观经济稳定) 李根(Keun Lee) 9787301326435 北京大学出版社

全新正版 经济追赶与技术跨越(韩国的发展路径与宏观经济稳定) 李根(Keun Lee) 9787301326435 北京大学出版社

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787301326435
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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    • 商品分类:
      经济
      货号:
      31301797
      商品描述:
      作者简介
      李根(Keun Lee),韩国首尔国立经济学教授、经济追赶中心主任,韩国总统(议长)直属国民经济咨询委员会副议长, 的经济追赶研究和亚洲经济体研究领域的专家。李根教授也是联合国发展政策委员会成员、学术期刊Research Policy的编辑,同时是创新网络(Globelics)和亚太创新网络的管理委员会成员。他的著作Schumpeterian Analysis of Economic Catch-up——Knowledge, Path-Creation, and the Middle-Income Trap获得2014年熊彼特世界创新奖。

      目录
      第1章 绪论

      1.1 引言

      1.2 宏观经济层面的追赶与跨越

      1.3 行业层面的追赶与跨越

      1.4 大型和中小型企业的追赶与靠前化

      第一部分 宏观经济层面的追赶与跨越

      第2章 经济追赶的历史渊源与初始条件

      2.1 引言

      2.2 关于东亚地区政府积极主义程度的历史性反思

      2.3 高度儒学化政府的领导力与自治力

      2.4 韩国政府积极主义的本质

      2.5 经济追赶体制综述

      第3章 韩国的追赶式发展模式:“能力观”

      3.1 引言

      3.2 韩国模式的精髓:能力建设与持续升级

      3.3 追赶过程概述

      3.4 能力建设与学习方面的追赶过程概述

      3.5 部门专业化的标准与跨越式发展

      3.6 韩国模式的可移植性与启示

      第4章 韩国知识产权及技术追赶

      4.1 引言

      4.2 用知识产权变量发现追赶的规律性:三个事实及四个阶段

      4.3 韩国知识产权制度的演进及追赶:20世纪60年代至今

      4.4 知识产权对企业层面追赶的影响

      4.5 总结与结束语

      第5章 从奇迹到危机及危机后改革的幻象

      5.1 引言

      5.2 危机前的局部改革(1980-1996)

      5.3 危机后韩国的改革措施与成效

      5.4 优选标准、本国特色与利益集团政治

      5.5 最后的反思

      第6章 维持韩国宏观经济稳定,实现危机后的弹性增长

      6.1 引言

      6.2 理论框架和危机解读

      6.3 金融稳定改革在宏观层面的问题

      6.4 金融稳定改革在微观层面的问题

      6.5 总结与结束语

      第7章 在朝鲜进行跨越式改革可行吗?

      7.1 引言

      7.2 跨越式改革模式

      7.3 朝鲜实现跨越的可能性评估

      7.4 利用FDI实现跨越

      7.5 结束语

      第二部分 行业层面的追赶与跨越

      第8章 20世纪80-90年代六大领域的经济追赶与跨越

      8.1 引言

      8.2 技术追赶和市场追赶模型

      8.3 韩国各行业的市场追赶趋势与技术特征

      8.4 追赶过程中的成败案例

      8.5 与政策有关的若干问题

      8.6 结束语

      第9章 数字技术作为跨越式发展的机会窗口:显示器产业

      9.1 引言

      9.2 文献和理论框架

      9.3 数字电视行业的技术体制和韩国企业的初始资源基础

      9.4 追赶过程:克服不利因素

      9.5 综合与比较

      9.6 结束语与政策含义

      第10章 资本品行业的技术追赶

      10.1 引言

      10.2 资本品行业的重要性与韩国的经验

      10.3 产业创新体系和机床行业

      10.4 资本品行业实现追赶的三大障碍

      10.5 追赶的机遇

      10.6 总结与结束语

      第三部分 大型和中小型企业的追赶与靠前化

      第11章 三星——从韩国起家,在海外扩张

      11.1 引言

      11.2 企业集团的能力:理论考量

      11.3 在韩国开创垂直整合模式:三星在电子产业的子公司

      11.4 在墨西哥和马来西亚复制垂直整合模式

      11.5 在中国复制垂直整合模式

      11.6 在显示器市场中的垂直整合能力

      11.7 结论

      第12章 将工厂转移到海外及其对国内就业的影响:以三星为例

      12.1 引言

      12.2 三星手机业务及其海外工厂的崛起

      12.3 对国内就业规模和就业结构的影响

      12.4 应对可能的“技术空心化”

      12.5 总结与结束语

      第13章 中小型企业的追赶与路径创造:从OEM到OBM

      13.1 引言

      13.2 文献综述与研究问题

      13.3 研究设计与案例简介

      13.4 动态追赶过程:OEM-ODM-OBM

      13.5 综合:后发中小型企业的动态路径

      13.6 结束语

      第14章 在华韩国中小型企业的循序靠前化

      14.1 引言

      14.2 现有理论回顾与新理论的提出

      14.3 中小型企业循序靠前化模型

      14.4 研究设计与样本企业概况

      14.5 解释靠前化过程

      14.6 总结与结束语

      参考文献

      配送说明

      ...

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