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  • 全新正版 你为成功准备了什么 编者:吕叔春 9787505133648 红旗

全新正版 你为成功准备了什么 编者:吕叔春 9787505133648 红旗

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  • 作者: 
  • 出版社:    红旗
  • ISBN:    9787505133648
  • 出版时间: 
  • 装帧:    其他
  • 开本:    其他
  • 作者: 
  • 出版社:  红旗
  • ISBN:  9787505133648
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    • 商品分类:
      哲学心理学
      货号:
      3332073
      商品描述:
      目录
      前言
      第一章 创业法则
        1.痴:如醉如痴只为计算机
          最初对计算机的摸索
          坚持向着目标前进的执著
          写出“最酷的程序”
          理性的激情——放弃哈佛
          创建微软,收入第一桶金
        2.早:先下手为强
          成功需要正确的判断
          走在别人的前头
          信息是公司的生命线
          抓住增加价值的机会
        3.联:联出王者的霸气
          来之不易的“不平等条约”
          踩着“蓝色巨人”一举成功
          与苹果的第一次交手
        4.钻:时机无处不在
          不要让幸运的机会溜走
          “奇葩”成为新兴的显贵
          善于“攀高枝”
          守住暂时的成果
          由我们确立标准
          建立微软的统治地位
      第二章 竞争法则
        5.新:自己的产品自己取代
          在前进中不断总结
          结合市场革新产品
          勇于推出新产品
          扩大产品市场覆盖面
          适当利用人们的消费心理
        6.狠:树上微软的大旗
          做一个难以应付的竞争对手
          霸道地控制市场
          不择手段的挖掘人才
          不要让私怨影响公司的决策
          在冒险中前进
          招致竞争的非议
        7.强:要做就要做最好
          绝不屈居第二
          天才招来的非议
          无法让人下定论
          “首富”与“股神”的相交
        8.信:信守承诺,客户的信息是改进的动力
          把投诉转化为更好的产品
          普罗米斯酒店的“满意承诺制”
          用技术追踪顾客的意见
          创建用户反馈信息网络
        9.赌:有大的风险才有大的回报
          冒险要建立在眼光和自信的基础上
          在“赌注”上努力
          克服外来与内在的困难
          面对盗版,变被动为主动
          与“熊”共舞所承受的痛苦与屈辱
      第三章 用人法则
        10.为:有为而治善于激励
          微软严格的招聘和磨练
          正规的升迁途径
          有效的人才激励策略
          上层领导构成要知人善用
        11.苛:让员工成为工作狂
          工作狂的乐园
          雇用临时工引起的诉讼
          智囊团是微软的支柱
          适者生存式的企业文化
          高效的利用一切时间
          把员工打造成废寝忘食的工作狂
        12.最: 用最顶尖的人才
          敏锐而迅速的螺旋桨头脑
          最好的经营决策便是如何挑人
          打造有活力的团体
          用一个二流的人比用错人还糟糕
          用股票将所有人紧紧绑在一起
      第四章 生存法则
        13.小:越小越精神
          用小公司的心态去思考
          简约有效的分层管理
          扶持创造性人才的能力发挥
          保证员工个个都是精品
          激发员工的“微软意识”
        14.学:微软蒸蒸日上的原因
          抓住对手犯错的机会
          在自己领域做到完美
          培育文化氛围来分享与运用知识
          建立同事间的“回馈圈”
          通过用户试用来改善产品
          掌握关键的知识管理
        15.扩:标志性的微软经营模式
          对欧洲市场的探索
          向开发度较低的国家扩张
          具有远见的积极收购
          让聪明人一起工作
        16.弃:“孩子”与“狼”的对比
          将财产回馈给公益事业
          美国司法部对微软的诉讼
          梅琳达的智慧和冷静
          “舍不得孩子打不到狼”
          比尔·盖茨的名望超过总统
        17.稳:谨慎行动, 善始善终
          股票上市前的矛盾和压力
          稳步操作上市进程
          令人难以置信的涨幅
          不要被纸面上的财富迷惑
          集中管理销售数据
      第五章 信息法则
        18.技:科技为本
          控制技术的关键决策
          利用年轻的优势
          怪杰的特殊文化
          重视对原创的商业开发
        19.精:数字至上
          充分调动公司的数字神经系统
          对雇员开放数字信息
          用数据提高营销效率
          用150万美元赢得3000万美元
        20.重:灵敏的信息是企业的生命
          信息是一种战略资源
          首席信息官的重要性
          让商务和信息技术保持畅通
          建立一个现代的数字基础设施
          谨慎估算信息技术的成本
      第六章 王者无敌
        21.高:微软的梦想家:下一个最好
          通过自评找到下一个市场入口
          计算机业的“先知”
          “怪杰”的行事风格
          “高处不胜寒”的心态
          愿意做180度的转变
        22.猛:山雨欲来风满楼:Windows系列
          一个叫“图像”的综合软件
          一波未平一波又起
          用“军阀”的方式进行商业制约
          Windows诞生过程中的一波三折
          历经磨难后的横空出世
          Windows95掀起的购买狂潮
        23.霸:“我应为王”
          “我就要统管这个项目。”
          用“微软的速度”来工作
          敢叫上帝让位的人
          用忧患意识鞭策自己前进
          当“王冠”被竞争对手夺走
          征服“多媒体”之路
          “信息高速公路”让世界日新月异
        24.冲:一路障碍一路扫
          和竞争对手“斗法”
          在诉讼中成长
          机智而勇敢地打击盗版
          比尔·盖茨是天生的斗士
          遍及世界的反盗版战争
          在战争开始前先发制人


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