成功加入购物车
图书条目标准图
正版品相完好,套书和多封面版本咨询客服后再下单
陈伟珂 、 何伟怡 著 / 天津大学出版社 / 2010-05 / 平装
售价 ¥ 777777.73
品相 九品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2024-05-07
卖家超过10天未登录
工程项目管理手册
《工程项目管理手册》以项目管理知识体系为引导,将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容,给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具;辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点,对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。
《工程项目管理手册》可作为高等学校工程管理学科专业实践环节的指导用书,也可供广大工程管理从业人员学习参考。
第1章绪论1.1项目与项目管理1.2工程项目与工程项目管理1.3工程项目建设程序目标管理篇第2章成本管理2.1概述2.2工程项目投资决策阶段成本管理2.3工程项目设计阶段的成本管理2.4工程项目招投标与实施阶段的成本管理第3章进度管理3.1工程项目决策与设计阶段的进度管理3.2工程项目施工招投标阶段的进度管理3.3工程项目施工准备与计划阶段的进度管理3.4工程项目施工阶段的进度管理第4章质量管理4.1工程项目前期策划阶段质量管理4.2勘察设计阶段质量管理4.3施工阶段质量管理4.4工程项目质量检验与评定第5章风险管理5.1程项目风险识别5.2工程风险估计5.3工程风险评价5.4工程风险处置5.5工程项目决策风险管理5.6工程项目融资风险管理5.7工程项目设计风险管理5.8招投标风险管理5.9工程项目实施阶段风险管理辅助管理篇第6章范围管理6.1工程项目范围规划6.2工程项目范围定义6.3制定工作分解结构6.4工程项目范围核实6.5工程项目范围变更控制第7章采购及合同管理7.1工程项目合同管理概述7.2工程项目勘察设计合同管理7.3工程项目施工合同管理7.4工程项目物资采购合同管理第8章组织管理8.1工程项目组织概述8.2工程项目管理组织(项目经理部)第9章沟通管理9.1工程项目沟通概述9.2工程项目沟通规划9.3工程项目信息发布9.4工程项目绩效报告9.5工程项目利益相关者的管理第10章信息管理10.1工程项目信息管理概述10.2工程项目管理信息系统10.3工程项目管理软件简介第11章价值管理11.1价值管理概述11.2工程项目可行性研究阶段的价值管理11.3设计阶段价值管理11.4招投标阶段的价值管理11.5施工阶段的价值管理参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30