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王庆生 著 / 海天出版社 / 2009-08 / 平装
售价 ¥ 55.00
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上书时间2024-04-14
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精益生产工具手册
精益生产工具,可全面地,可持续地,提升企业核心竞争力!
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不仅阐述精益生产是什么,而且告诉你怎么做!
此书准确地阐述了精益生产的术语和工具;并结合上海大知企业管理咨询有限公司10年来所参与精益生产项目的真实案例和图片,对每一个工具的应用程序和成功关键点进行了简明扼要的说明。
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王庆生,现为上海大知企业管理咨询公司高级顾问,精益生产导师和资深现场问题解决专家。曾任职于宝钢等世界著名500强公司,在生产管理领域有丰富的实战经验,曾协助众多不同性质的企业实现世界级运作标准,改善效果卓著。其辅导过的企业既包括圣戈班、高露洁、瓦卢瑞克、比泽尔等世界级企业,也包括中国铝业、海尔、鹰牌陶瓷等国内知名公司,更包括众多民营和私营企业。
第一章精益生产概论第一节七大浪费第二节精益起源第三节问题解决6步法第四节精益实施顺序第二章满足客户需求第一节节拍时间第二节批次制造第三节生产周期第四节缓冲和安全库存第三章一个流生产第一节缓冲:U型布局第二节连续流(一个流)第三节生产线平衡第四节看板第五节标准化操作第六节快速换模第七节防错第八节易耗工具管理第九节全面生产维护(TPM)第四章均衡化生产第一节产品数量分析和零部件路径分析(决定价值流)第二节定拍提取(定时运送定时看板)第三节平顺化(均衡生产)第四节自动化第五节准时化生产(JIT)第六节物料员(水蜘蛛)第七节价值流管理第八节绘制价值流图第五章精益生产项目管理与5S第一节精益生产成果指标第二节精益生产汇报与沟通第三节5S工作场所的标准化第四节可视化工厂第五节车间改善第六节持续改进看板精益生产英文专业词汇解释后记
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开播时间:09月02日 10:30