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有折痕 看图自鉴
侯德夫 / 机械工业出版社 / 2017-08 / 其他
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上书时间2024-01-19
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成效管理:重构商业的底层逻辑
传统管理已经陷入困境,正如柳传志所说,“我们确实面对着宽度越来越大、深度越来越深的不确定性”,企业家不能再用过去一直惯用的模式经营企业,却不知道该如何释放企业的潜力来应对未来的机遇和挑战。 我们迫切需要向新一代管理——成效管理转变。 ·由外而内、内外合一,“先胜而后求战”; ·围绕定位来展开运营; ·管理、营销、战略成为一件事,一个不可分割的整体; ·以获取顾客心智中的成果作为企业经营的起点、终点和过程。
侯德夫 资深战略定位专家,灰洞品牌学院首席讲师、五色猴品牌护航公司首席咨询师、厚德定位公司专家顾问。曾任特劳特(中国)战略定位咨询公司高级分析师、君智咨询集团首任战略总监。 深耕定位13年,著有《重新认识定位》《超越科特勒:定位论与中国营销新方向》《成效管理:重构商业的底层逻辑》,译著有《我怎么没想到》。 服务案例有:绝味鸭脖、好想你枣、昆仑山雪山矿泉水、贝蒂斯橄榄油、九龙斋酸梅汤、香飘飘奶茶、眉州东坡酒楼、全聚德烤鸭、劲霸男装、方太厨电、梦天木门、简一大理石瓷砖等。
目录 目 录 推荐序 无定位,不创新 前 言 重构商业的底层逻辑 引言 现在,更新你的管理思想 /1 1.德鲁克的困惑 /1 21世纪的管理挑战 /2 成果是什么 /6 2.由外而内的管理 /8 竞争地点的三次转移 /9 界定成果:品牌定位 /13 释放三重生产力 /16 超越“成果管理” /19 第1章 死生之地:心智原理 /23 1.大脑工作的特点 /24 大脑容量有限 /24 大脑厌恶混乱 /25 大脑缺乏安全感 /26 大脑难以改变 /27 大脑容易丧失焦点 /28 大脑分类储存 /29 大脑靠耳朵运转 /30 2.在大脑中注册 /32 认知之战 /32 品牌是经营单位 /34 抢占心智阶梯 /36 第2章 兵贵神速:领先原理 /39 1.第一者生存 /39 兵力优势原则 /40 防御优势原则 /42 第一还是第一 /44 2.从先驱到垄断 /47 勇当先驱 /48 传播为王 /49 容纳竞争 /51 倾力决战 /53 拒绝时尚 /56 防御战的原则 /57 第3章 避实击虚:分化原理 /63 1.分化的威力 /63 分化的世界 /64 最有效的创新 /66 “伪品类”和融合品类 /68 新品类,新品牌 /71 2.第二者生存 /74 二元法则 /75 对立法则 /76 进攻战的原则 /78 3.与狼共舞 /80 侧翼战的原则 /80 游击战的原则 /83 第4章 创造未来:聚焦原理 /89 1.内圣外王 /90 定位源于牺牲 /90 掌握未来主动权 /93 聚焦的技巧 /96 为什么不该品牌延伸 /97 如何运用多品牌策略 /103 2.与时俱进 /106 如何重新定位 /107 应对变化的五种方法 /110 第5章 一言兴邦:词汇原理 /115 1.名字的威力 /115 名字比定位还重要 /116 起名的8个技巧 /120 如何用视觉传播品牌 /125 2.拥有一个代名词 /134 成为品类的代名词 /134 怎样找到属于你的词 /137 第6章 战略制胜:实践原理 /145 1.更新战略观念 /146 告别目标式战略 /146 战略与战术的新关系 /148 公司战略的误区 /150 运营效益不是战略 /152 2.“以终为始” /155 自下而上规划 /156 自上而下执行 /159 第7章 安危之主:领袖原理 /167 1.企业家应是创业家 /168 创业家管理未来 /168 创业家应有的思维 /170 2.内外信息的连接者 /174 上下同欲者胜 /175 “向死而生” /178 中国品牌时代 /180 参考文献 /185
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开播时间:09月02日 10:30