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李岚 编 / 华夏出版社 / 2004-08 / 平装
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中国电视产业评估体系与方法
本书紧紧国境线中国电视产业化的进程,全面深入和详细分析电视媒介自身及电视市场运营的发展状况,富于创见地建构了一个关于电视栏目、电视频道(台)和电视产业集团综合评估体系的理论模型。同时还力求录找电视栏目、电视频道(台)和电视产业集团运行的连动关系及电视工业机器各个齿轮的咬合度,设计出一套有效的、敏感的综合评估指标体系,既能监测中国电视产业的总体发展,又能为各电视媒介企业提供实用的评估体系与方法。
李岚,北京大学光华管理学院、电广传媒博士后科研工作站博士后,系国内首位广电传媒企业博士后研究员。先后毕业于四川大学新闻学院和中国人民大学新闻学院,分别获得新闻学硕士和传播学博士学位。1998年6月-2003年8月曾先后担任中央电视台《现在播报》、《财经前线》
序 前言 绪论 0.1 本书研究的理论和实践意义 0.2 本书研究的重点和难点 0.3 本书的研究方法 0.4 本书的研究框架 第一章 评估的理论视角--电视产业的控制与影响因素 1.1 作为社会系统的电视产业影响因素分析 1.2 评估电视传媒影响力的四个理论框架 1.3 电视产业市场运作与评价的影响因素 第二章 中国电视产业的发展与评估体系的转型 2.1 电视产业化发展的阶段性与评价体系的转型 2.2 关于中国电视综合评估体系的调查研究分析 第三章 电视产业评估体系的立体架构 3.1 效果、效益和效率——电视综合评估的目标和内容 3.2 电视综合评估指标的分类 3.3 电视产业评估层面的链接 第四章 效果评估体系:电视栏目 4.1 电视栏目评估方法探讨 4.2 栏目评价体系:央视经验及思考 4.3 节目(栏目)评估指标体系的构建 4.4 个案分析:S栏目效果评估与改版策略 第五章 效益评估体系:电视频道 5.1 电视频道专业化发展程度评价 5.2 电视频道(台)经营收益评价分析 5.3 电视频道(台)综合评估指标的绝建 5.4 个案分析:中央二套开办午间全新资讯版块可行性报告 第六章 效率评估体系:电视产业集团 6.1 电视传媒集团化与现代企业制度的建立 6.2 电视产业集团内部运作机制效率评价 6.3 电视传媒集团化程度评估体系的构建 6.4 电视产业集团市场价值评估 结束语 全书参考文献 后记
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开播时间:09月02日 10:30