正版现货 华为的绩效管理 华为的项目管理 套装2册 企业项目团队考核核心竞争力书籍图书工作法执行力细节绩效 海天广州仓
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9787550715738
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ISBN:
9787550715738
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出版时间:
2019-01
上书时间2023-03-22
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商品描述：
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书 名 ：华为的绩效管理 定 价 ：42元 ISBN ：9787550715738 书 名 ：华为的项目管理 定 价 ：42元
ISBN ：9787550715745 华为的绩效管理+华为的项目管理（共2册）
定价：84元
《华为的绩效管理》 ★一本对华为绩效管理进行细致分解的图书 ★中国高端商学院*受欢迎的绩效管理课程 ★中国优质的一家民营企业 ★绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。
★企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。 任正非在华为人力资源管理中坚持“人力资本的增值要大于财务资本的增值，对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力” 华为的高绩效作战力征服了世界。我们不知道能不能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大。 《华为的项目管理》 ★一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 ★中国*质的一家民营企业 ★项目管理是每一个职场人常备的技能， ★无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 20多年来华为从一张白纸变为*高科技企业，成为中国企业的标杆。
如今，华为再次提出“我们的管理运作要从‘以功能为中心’向‘以项目为中心’转变。”
《华为的绩效管理》
本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。 绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管组织大小，也不管业务模式简单还是复杂，只要起用了数量的员工，有效的绩效管理都是需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人，公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说，成功始于绩效管理。具体说来，我们需要员工做什么？我们如何评估他们的工作？我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准？ 《华为的项目管理》 本书结合华为的真实案例来讲述项目管理流程的方方面面，将项目管理知识和方法的有效运用作为目的，更容易使读者接受和运用这些知识和方法。本书的观点大多来自于实践归纳而不是理论分析，侧重于使读者“知行合一”。 项目管理是每一个职场人常备的技能，无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。它能让你在千头万绪中理清思路，也能让你在紧迫时间前按时完成任务。 《华为的绩效管理》
一章抓绩效重考核 一节绩效考核的要性 二节绩效管理的目的是改善绩效 第三节绩效管理的激励手段 第四节绩效管理的导向作用 第五节考核设定范围要合理 延伸阅读 IBM绩效管理六项原则 二章考核导向体系隨 一节商业价值导向 二节责任结果导向 第三节不以考核为中心 第四节考核机制倒过来 链接 任正非：华为的薪酬制度要大改 …… 《华为的项目管理》
一章 项目不能跟着感觉走 / 001 二章 项目界定 / 041 第三章 项目执行 / 079 第四章 项目是细节堆起来的 / 107 第五章 有效的过程管控 / 137 第六章 维持项目团队稳定 / 167 第七章 圆满完成：项目收尾与经验总结 / 193
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