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装帧:
精装
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开本:
32开
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纸张:
胶版纸
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页数:
349页
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出版时间:
2019-07
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版次:
1
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装帧:
精装
售价
￥
41.40
6.0折
定价
￥69.00
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上书时间2024-05-10
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商品描述：
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作者简介:
佐佐木聪
经营学博士。明治大学经营学院教授。经营史学会常任理事（再任）、明治大学特定课题研究单位？明治大学商业？革新研究所所长。主要从事日本企业家史、经营管理史、日用百货（肥皂、洗涤、纸制品等）及化妆品的中间流通（批发业）史等的研究。
著有《日本企业家群像I~III》（编著、丸善出版）、《科学管理法在日本的开展》《日式流通的经营史》（有斐阁）、《跌宕起伏的日本经营史系列③改变生活的美容和卫生》（芙蓉书房出版）、《地域批发业代价的演变》（Minerva书房）、《产业经营史系列10 肥皂？洗涤产业》（日本经营史研究所等）。
主编推荐:
带领花王飞速成长的战略思维，专业人才的管理创新之路
内容简介:
丸田芳郎，1971年就任花王石碱有限公司总经理。在丸田芳郎的带领下花王相继推出了“苏菲娜”“碧柔”“妙而舒”“洁霸”等创新型热门商品。他的经营之路给日本人的生活方式带来了巨大改变。作为战后代表性的公司内晋升的职业经理人，其经营理念因蕴含着深厚、独特的哲学思想而大放异彩。本书探索了从研究员到经理人，专业人才的管理创新之路，从企业家养成的角度出发，重新评价丸田芳郎的人生经历，同时，概括了丸田芳郎的改革创新举措，讨论丸田芳郎作为企业家在经营目前的意义。
摘要:
本书讲述的是花王公司的事业开拓者——丸田芳郎的故事，回顾丸田芳郎的人生足迹，总结其对日本经营史和创业者史的贡献。
花王的创始人长濑富郎于1887年（明治二十年）6月19日成立了西洋日用百货商店——长濑商店（花王公司的前身），2017年是其成立130周年。经过长期的发展，当初的“花王石碱（译者注：指香皂）股份有限公司”发展成了如今的“花王股份有限公司”。而使花王公司的事业得到极大的拓展的正是本书的主人公——丸田芳郎。
丸田芳郎作为花王领导者，经历了日本经济的高速成长期、稳定发展期、泡沫经济期和泡沫经济崩溃期。这期间，随着外国企业进入日本，新兴零售势力兴起和信息、物流系统发展，花王的经营环境发生了巨大的变化。丸田芳郎鼓励自己和员工，以“日日新”为宗旨，不断革新，通过创造性的经营使花王在巨变的环境中实现了发展。花王公司生产的单品和系列产品丰富了我们的生活，改变了我们的生活方式。从这个意义上来讲，丸田芳郎的贡献绝不会逊色于本书同系列的其他企业家。
丸田芳郎健在时，介绍其贡献的书有很多。然而，丸田芳郎去世后，系统介绍其生涯的书籍只有丸田芳郎纪念册刊行规划中心出版的《一心不乱——丸田芳郎的工作》（花王股份有限公司、2007年、非卖品）。所以，本书重新系统梳理了丸田芳郎的人生历程及其革新成果，可以说是第一部由外公司编辑的企业家丸田芳郎的通史。
第一部，尽可能详细地回顾了丸田芳郎的人生经历，关注了影响丸田芳郎企业家历程的人和事。如：丸田芳郎生活的社会时代、童年时期的自然环境、家庭、学校生活、对丸田芳郎有重大影响的人、进入公司的经过和热衷的工作、对艺术的倾心、对宗教的关心和先哲的教诲等。另外，本书从丸田芳郎成为经营者之前开始讲述其取得的成绩，以展示丸田芳郎的企业家资质。
第二部，从企业家养成的角度出发，重新评价第一部分中丸田芳郎的人生经历。同时，概括了丸田芳郎的改革创新举措，讨论丸田芳郎作为企业家在经营目前的意义。
第三部，收录了丸田芳郎的同事、同行、亲人对其的评价。公司里的丸田芳郎、行业内的丸田芳郎和家庭中的丸田芳郎，从不同侧面为读者展示出一个立体的丸田芳郎。
另外，花王股份有限公司资料室和笔者一起进行了以下三方面史料的整理、编纂工作，行业史部分的编写也得到了资料室的帮助。
首先是《花王史100年》（1993年出版）。由于当时很多史料尚未整理，我们以公司历史编纂室提供的众多史料中的早期史料为中心，逐一进行推敲分析，并且有幸得到了进行史料整理的南宫幸子和编写《伊藤英三》《洗浴风俗史》《花王广告史》的落合茂的指导。当时正值老员工聚会结束，公司的老员工们来拜访南宫幸子，笔者从公司老员工那里了解到了很多信息。之后，在《花王史100年》的出版庆祝会上，笔者第一次见到了丸田芳郎董事长。如今据笔者初见丸田芳郎董事长已过去近25年，本书对那时的情况、社会情形等也进行了记述。
然后，受花王股份有限公司资料室委托，笔者调查了花王贩社成立初期的史料，并且从有关人员那里听取了相关情况。通过对有关人员的调查询问，确认了丸田芳郎在很
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目录:
第一部详传
专业经营者——丸田芳郎的一生
改变日本人生活的新产品
I 少年和青春/ 003
1. 在信州的自然和父母的爱中长大 / 003
2. 旧制长野中学时代 / 012
3. 桐生高等工业学校时代 / 020
Ⅱ进入花王和初期的工作/ 036
1. 花王的发展史和丸田芳郎进入公司 / 036
2. 从研究室到生产现场 / 044
3. 与伊藤英三的相识 / 053
4. 航空润滑油的研究和事业化 / 058
Ⅲ战后复兴和构筑新发展的基盘/ 075
1. 战后的花王和工厂重建 / 075
2. 丸田芳郎的再出发 / 084
Ⅳ担任营业经理时的经营革新/ 104
1. 经营危机和受命为营业经理 / 104
2. 销售制度改革 / 114
3. 技术基盘的准备 / 127
4. 与骨肉亲人的离别 / 134
Ⅴ就任总经理和初期考验/ 142
1. 突然的总经理任命 / 142
2. 面对洗涤剂恐慌 / 150
3. 资本自由化的对策和股东大会的公正化 / 158
Ⅵ事业的多样化和纵向一体化经营的开展/ 170
1. 经营理念的确立 / 170
2. 经营组织的改革 / 175
3. 强化研发和市场 / 181
4. 产品的多样化 / 185
5. 海外事业的展开和纵向一体化经营 / 190
6. 公司名变更和TCR活动 / 196
7. 从总经理到董事长 / 203
8. 从顾问到平静的晚年生活 / 212
Ⅶ业界团体的职务和荣誉/ 221
第二部论考
企业家素养的形成、发挥
经营革新及其在经营目前的意义
前言/ 225
I 企业家素养的形成/ 227
1. 少年时期和学生时代 / 227
2. 研究部员时代 / 231
3. 和歌山工厂厂长时代 / 235
Ⅱ企业家素养的提升和应对环境变化/ 240
1. 合并后新花王公司的董事和营业经理 / 240
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