领导力教练 有效提升领导力的原则、工具和最佳实践
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作者:
(美)迈克尔·辛普森
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出版社:
电子工业出版社
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ISBN:
9787121415975
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出版时间:
2022-01
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
胶版纸
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页数:
332页
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字数:
259千字
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作者:
(美)迈克尔·辛普森
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出版社:
电子工业出版社
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ISBN:
9787121415975
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出版时间:
2022-01
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纸张:
胶版纸
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页数:
332页
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字数:
259千字
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￥89.00
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上书时间2024-05-09
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商品描述：
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主编推荐:
作者为现代领导者带来了一部优秀的教练指南。本书总结了作者多年的实际教练经验，以及他在与超过35个国家/地区的团队合作中获得的全球思维领导力。通过提供一系列实用的工具、强大的教练技能和典型的实际案例，本书旨在帮助众多领导者成为伟大的教练。这些宝贵的工具和教练技能经过多年的尝试、验证和实践，非常实用且易于使用。当阅读本书并使用书中的工具时，你不仅能够提高你的教练技能，还将获得能力和信心，更好地引导和释放团队的激情与才华，帮助他们朝着更高目标前进。
内容简介:
本书尽述了专业教练和管理型/领导型教练的不同之处，介绍了伟大的领导者和有效的管理者如何教练他们的员工和组织。许多人将所谓的管理者定位为简单地使用教练技能的管理者。与这些人的观点不同，本书是为组织的领导者和管理者而著的，并提供了一套实用的教练模型（诊断、设计和交付），该模型中包含丰富的技能和配套资源，而这些正是在当今复杂而竞争激烈的商业环境中组织和个人茁壮成长所需要的。作者把自己多年的客户经验整理成册，与其说它是一本书，不如说它是一个教练工具箱，它可以帮助员工在其发展道路上目光更加专注，目标更加明确，业绩更加突出。
目录:
第一部分伟大教练的真谛
第一章为什么要成为伟大的教练 002
第二章辛普森三维教练模型 015
第三章由内而外的教练 036
第四章拥有充实心态的教练 058
第五章真实的教练 080
第二部分个人和团队教练
第六章何时进行教练 102
第七章设置优先级 112
第八章提出正确的问题 122
第九章使用GROW模型，设定SMAT目标 138
第十章用同理心去倾听 155
第十一章教练和反馈 166
第十二章敬业度教练 189
第十三章贡献度教练 212
第十四章全人教练 232
第三部分组织教练
第十五章组织变革的七个核心要素 260
第十六章遍布全球的教练 276
第十七章总结 292
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开播时间：09月02日 10:30
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