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作者:
谢家平，梁玲，宋明珍主编
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出版社:
上海财经大学出版社
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ISBN:
9787564236311
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出版时间:
2021-01
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版次:
4
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装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
胶版纸
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页数:
384页
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字数:
469千字
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作者:
谢家平，梁玲，宋明珍主编
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出版社:
上海财经大学出版社
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ISBN:
9787564236311
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出版时间:
2021-01
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纸张:
胶版纸
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页数:
384页
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字数:
469千字
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￥
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定价
￥58.00
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上书时间2024-05-08
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商品描述：
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作者简介:
内容简介:
供应链管理课程是以管理学、物流学和运营管理等为理论基础，以管理统计学方法、管理运筹学方法、计算机信息处理等为手段的一门运作类课程。此次第四版以上一版为基础， 在凸显商科类院校本科专业实用特色的基础上，着重围绕数字经济的发展对供应链管理的变革，针对性地增加了数字化供应链的相关内容。在沿袭原版重视基本理论、基本方法的实际应用的同时，本版保证每章都附有相关典型案例分析，力求建立完整的集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体的体系架构，将教材理论内容和实践案例资料融合。本书主要供物流管理、企业管理、市场营销、电子商务等商科专业本科生以及供应链管理、工商管理（MBA）和国际商务管理等专业硕士研究生使用。
目录:
前言/1
第一章供应链管理引论/1
本章要点/1
导引案例/1
第一节供应链产生的背景/2
第二节供应链的基本概念/10
第三节供应链管理的内涵/13
第四节供应链管理的意义/17
第五节数字化供应链管理/23
本章小结/31
思考习题/32
第二章供应链网络规划/33
本章要点/33
导引案例/33
第一节供应链战略匹配/34
第二节供应链网络结构/43
第三节供应链网络构建/48
第四节供应链合作关系/54
第五节供应链业务流程/60
第六节全球供应链规划/67
本章小结/78
思考习题/79
第三章供应链运作管理/80
本章要点/80
导引案例/80
第一节竞争优势与运作模式/81
第二节推动式与拉动式供应链/86
第三节有效性与反应性供应链/90
第四节精细化与敏捷化供应链/94
第五节定制化与延迟化供应链/100
本章小结/112
思考习题/113
第四章供应链采购管理/114
本章要点/114
导引案例/114
第一节现代化采购管理发展/115
第二节现代化采购管理组织/119
第三节物料采购策略的拟定/128
第四节低成本供应商的选择/137
第五节供应商评估考核方法/144
第六节供应商合作关系管控/151
本章小结/162
思考习题/162
第五章供
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开播时间：09月02日 10:30
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